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5热播剧《我的前半生》，相信很多人都已经看过了！剧中，职场精英贺涵提出了很多关于职场的金句，简
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3所以实体店店主如何快速在抖音成名，用上述办法找到当地抖音号，直接联络微信，谈好协作方式，店肆马上出名，客源当即上升。 我做抖音运营也有四年的时间了，在抖音这个行业也有自己的一些经验。这里给大家安排准备了一些免费的最新抖音运营资料，可以系统的帮你解决做抖音运营的各种问题。话不多说，上干货，请往下看 而社交化的内容是有传达度的内容，综合这么多抖音视频，能够发现大家喜爱传达的无非就这几样，好搞笑，好风趣，
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0随着经济的发展和二胎的开放，母婴市场也越来越受到人们的关注，就此情况雄商网创始人张启明针对现在母婴行业的一些怪现象发表了自己的看法，指出母婴行业的三大问题：第一，母婴的市场去哪儿了？第二，我们的产品去哪儿了？第三，母婴服务去哪儿了？并讲到如何破局：1、破在格局；2、破在行动；3、破在创新。 母婴行业的实力到底在哪里，口号震天实则举步维艰，都自封是第一。参照别的行业：卖手机卖出了苹果、华为、
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0自从二胎政策放开以来母婴行业就一直飞速发展，正因如此也吸引了越来越多的创业者。当然，在决定入驻某一领域之前，一定要了解清楚其行业现状和痛点，知道你该何去何从。而有关2020年的母婴行业好不好做的问题，我的看法是这样的： 现状1：零售模式改变 母婴零售店竞争加剧，传统模式遭遇挑战。母婴店不能像过去一样只考虑如何进货、销货、简单的管理人员、搞一些陈列、加大些促销力度。应当在消费者重回主场的
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0近两年，在消费升级、二胎政策等因素的助推下，母婴市场交易额将在2018年突破3万亿元。所以，母婴行业是有极其大的市场的。 一、行业整体体量持续上升 随着新中产阶层的崛起、二胎政策的实施，近年来每年约2000万新生儿诞生。在2018年，国家母婴产业整体市场体量将达到3万亿人民币。 二、资本推动市场洗牌 随着母婴产业风口形成，行业洗牌加剧，大量跨界资本机构携着强大的资金、资源、人才，以
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0自母婴行业大火以来，不少商家都选择了加盟母婴店。但是真正令人困惑的是，母婴行业的前景到底如何呢，是否还会有更大的潜力？那么母婴行业的前景如何？ 2019年中国新生婴儿数量达到1465万。根据相关数据显示，在新二孩政策积极作用下，预计2020年的宝妈群体在1530万左右，中国母婴市场规模达2400亿元左右，2011年—2019年市场增长速度保持在10%以上，2019年全国母婴市场企业均衡发展，预计母婴行业会在未来很长一段时间内依然保
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2雄九集团董事局主席张启明说，人才是公司的核心竞争力，人才竞争是伴随公司终生的事情。要想一直保持前进的优势，就要具备不断吸引人才的能力。谁掌握了优质的人才资源，谁就能在残酷的市场竞争中胜出。 还说“作为老板，不一定要有非常独特的才能，但一定要有“慧眼识英才”的眼光，唯有懂得知人善任，事业才有可能做大。”
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3一束鲜花，一鞠默哀，一片凝思，表达了对先烈的无限缅怀与追念。4月18日下午，雄九集团联手徐行镇党
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0经核实吧主张启明哥哥 未通过普通吧主考核。违反《百度贴吧吧主制度》第八章规定http://tieba.baidu.com/tb/system.html#cnt08 ，无法在建设 张启明吧 内容上、言论导向上发挥应有的模范带头作用。故撤销其吧主管理权限。百度贴吧管理组
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4无论何时何地，如果你没有做出业绩，你迟早是一枚被弃用的棋子。
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4在如何实现个人目标方面，《意志力不管用》的作者Benjamin Hardy总结了22条行动指南，也许可以给到我们不错的提示。
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3【打不死的创业者】 刘备早年颠沛流离，备尝艰辛，投靠过多个诸侯。赤壁之战时，与孙权联盟击败曹操，趁势夺取荆州，而后进取益州，于章武元年（221年）在成都称帝，国号汉，史称蜀或蜀汉。 《三国志》评刘备的机权干略不及曹操，但其弘毅宽厚，知人待士，百折不挠，终成帝业。刘备也称自己做事“每与操反，事乃成尔”。 章武三年（223年），刘备病逝于白帝城，终年六十三岁，谥号昭烈皇帝，庙号烈祖，葬惠陵。
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3中小企业最短缺的是什么？ 是资金、技术？还是市场？ 其实都不是。 资金不足，可以通过融资解决；没有技术，可以引进；市场有限，可以逐步开拓。雄九集团张启明先生认为：中小企业，最缺乏的是人才！西西布布
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6一、忠诚-忠心者不被解雇 单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。 1、站在老板的立场上思考问题； 2、与上级分享你的想法； 3、时刻维护公司的利益； 4、琢磨为公司赚钱。
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8如果能找到这些“隐形杀手”，无疑如同找到“病原体”，那么下一步的“对症下药”一定就是再次腾飞之时了。 如果能总结出企业常常存在的多种“隐形成本”，企业就可以由此而进行比照自检。 今天，你还“隐形”了吗?
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5雄九集团张启明先生提醒，老板在用人时，这八类人应一票否决，而这五类人要破格重用。
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3一、生活换位思考，珍惜才配拥有 这张图告诉我们： 生活本来不容易 ，当你觉得容易的时候，肯定是有人在替你承担属于你的那份不容易，生活经常换位思考，珍惜才配拥有。
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4【什么是大气？】 大气是一个人的气质或气度，是一个人内心世界的一种外观表现，是一个人综合素质对外散发的一种无形的力量。 精神层次越高的人，越懂得大气，它不是从小生来的，而是经历生活慢慢培养出来的浩然之气，是一个人对社会、对生活所持有态度的一种意识，是人性的自然流露，装是装不出来的。 大气是谈吐大方得体，处世自然和谐，生活态度平和，不急噪，不懈怠，不该出手的时候呆若木鸡，该出手时让人瞠目结舌。
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02020年已经到来。站在新的节点上，我们可以对新的一年做一些规划。
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9在德国，一些村办企业，竟能称霸全球，而中国很多中小企业却在为生存发愁，差别为何这么大？
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2人成熟与不成熟跟年龄没有关系。 人成熟不成熟，就是你能不能站在对方的角度去看待事物，就是能不能把我的世界变成你的世界。
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2无论何时何地，如果你没有做出业绩，你迟早是一枚被弃用的棋子。
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0人在职场，每天犹如陀螺般忙得转个不停，大家抱怨着工作苦，工作累，工作辛苦没的睡。 但是仔细思量，到底是工作量太大？老板太苛刻？还是自己效率低，工作方法有问题？ 也许大多数情况下是因为我们没有学会如何聪明地做事，掌握对的工作方法，才让自己每天累得半死。 接下来介绍的10种可以优化工作流程和提高效率的方法，帮助你更高效轻松地完成工作。
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7究竟是细节更重要，还是硬实力更重要？
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7格局，是培养一种重要的受益终生的思维方式。
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91、只有一片叶子时人们会抬头仰望，满树叶子时，人们便低头赶路。
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4特征一：无大将可用 “千军易得，一将难求。”这是中国俗语，也是一个颠扑不破的真理。如果你的企业做大了，1个亿、10亿，甚至上百亿，如果你找不到大将可用，那你就距离失败不短了。 三国时候，“蜀中无大将、廖化做先锋”的故事正在中国很多的中小型企业中蔓延。很多老板还沾沾自喜说自己年轻能干，却不知道自己已经成了企业发展的最大障碍。 因为这样的老板虽然能力很强，但是在没有大将的情况下，往往战略清晰，战术失误。更可怕
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4雄九集团张启明先生提醒：在职场上，任何时候都要清醒的认识到，只有先完成本职工作，才能去做锦上添花的事。
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5做企业，要从战略上把企业的持续发展放在第一位。
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7当我们提出离职，老板如果出言挽留，你是怎么打算的呢？ 我想，大部分的人都会这么假想：如果有一天一旦我提出了辞职会被上司挽留，那就说明公司很需要我。如果我选择留下不仅能得到加薪而且能够更好地体现我的价值。 其实，往往现实中并不一定是这样，大部分时候你的上司挽留你，也可能只是给你摆了个龙门阵而已，只是为了能够——先 · 稳 · 住 · 你。
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6雄九集团张启明先生提醒：中小企业日常经营、管理过程中，表面看是缺人才、缺客户，实际上是缺培养机制、缺管理……以下是中小企业老板管理经营的十大痛点。你被戳中了几条?
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4人生前进的道路上，不可能总是一帆风顺；事物上升发展的过程中，总会遇到种种困境。《易经》里有一个困卦，告诉我们该如何找到脱困之道，从而在“山重水复疑无路”的时候，实现“柳暗花明又一村”的突破。
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9平台化，是未来企业的唯一出路。
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4当你觉得自己努力为时已晚时，有的人到了退休年纪，依旧还在学代数和微积分。 当你抱怨机会太少、运气不好时，有的人却在困境中，一次又一次地逆袭了人生。 你以为这些人都有如神助，其实他们都普通如你我，不过是比你对自己更有要求。
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5一、能力再强也要记得感恩 在职场中，工作能力并不会是一开始就有的，而是通过工作向领导和同事交流学习积累而来。 在职场中，有人帮你是幸运，也没有人义务帮你。当你遇到给予你帮助的同事和领导时，一定要心怀感激。 能力再强也要记得感恩，这样职场之路才能越走越顺。
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3短短几语，阅人识人，看透人性，直指人心。值得每个人看看！
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7如何留住人才，是企业重要的管理课题。
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6员工有员工的辛酸，老板有老板的痛苦。老板面临着对企业发展方向的抉择，还要承担一切风险与法律责任，时常早出晚归，整天奔波劳碌，无奈疏忽家人。 其实，当老板不容易，作为一个员工．应该将心比心，换位思考，体谅老板，对老板多一些感谢，少一分抱怨，对工作多一点责任，少一些推诿。
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8员工是公司的财富，公司的利润是员工创造的。面对越来越突出的劳资矛盾，以及紧张的劳动力市场，雄九集团张启明先生提醒各位企业老板应该好好思考以下八大问题。
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12雄九集团张启明先生认为，这五种人企业绝对不能要，能力很重要，可有一样东西比能力更重要，那就是人品。
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13俞敏洪说过“面对什么时代、什么要求，就要作出什么样的改变，我觉得这是企业家血液中间应该有的东西。”在如今90后、95后的时代，只给予他们抽成是远远不够的，只有将员工变成企业真正的合伙人，才能充分调动他们的自我驱动力，让他们发挥出最大的积极性和战斗力。
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11一个人若想在未来获得爆发式成长，就不得不掌握“指数型思维”。
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12改革开放后，中国的商业走过了40年的风风雨雨，随着市场竞争越来越激烈，企业的商业运作水平也在大幅度提升。
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9管理好自己的时间，把精力多放在有价值的事上； 管理好自己的身体，这是你实现一切想法的前提； 管理好自己的内心，不为无谓的纷争所烦…… 节后第一天上班，你准备好了吗？ 不想明天懊悔，就从现在改变。 为更好的自己，努力！
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