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0为了整个吧主，你也是够拼的
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0211天，企业文化符合社会价值 212天，让企业充满温情 213天，企业文化建设的误区 214天，将不成文的规矩制度化 215天，注重感情投资 216天，将工作当成一种使命
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0第205天，企业发展需要企业文化 第206天，企业文化需要创新 第207天，构建先进的企业文化要学会融合 第208天，企业文化造就企业品牌价值 第209天，卫品牌穿上文化嫁衣 第210天，好的品牌问哈应该立足于现实
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0第199天，不轻信报喜不报忧 第200天，新人从基层做起，做到对企业运营了如指掌 第8章，企业文化 第201天，企业文化的强大精神力量 第202天，建立员工认同的企业文化 第203天，导入企业文化不能强压 第204天，以人为本
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0第193天，督促员工有效完成工作。制订工作计划，以身作则，合理监督，表扬绩优，征求意见 第194天，对工作流程即使跟进，体察民情 第195天，让员工管理好自己的时间， 第196天，让员工养成及时报告工作的习惯 第197天，汇报工作实事求是 第198天，用流程解决共性问题，一流的企业卖标准
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0第175天，团队内部要引入竞争 第176天，团队建设不讲人情味 第177天，最大程度地发挥个体潜能 第178天，成功团队：凝聚力，协作，组织无我，士气 第179天，培养人才，规划团队未来 第180天，挖掘团队成员的潜能
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0第163天，管理者要高度团结 第164天，分享是合作的基础 第165天，有效地倾听 第166天，明确团队目标 第167天，影响团队业绩的因素：领导力，职责不明，缺乏团队意识 第168天，激发团队成员工作热情。尊重下属，主动交友，奖励，信任
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0第157天，保持沟通渠道畅通 第158天，让每个员工树立团队合作意识 第159天，培养员工团队合作意识（氛围，培训，奖励，解决问题） 第160天，团队精神是粘合剂 第161天，家族企业塑造团队精神（入股） 第162天，塑造团队精神，消除不平等，培养忠诚度
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0第151天，在团队中树立起管理威信 第152天，加强团队成员间交流 第153天，团队成员合作鼓励 第154天，点燃团队爆发力 第155天，扫除合作障碍 第156天，团队管理离不开良好沟通
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0第145天，敢于为下属担责 第146天，管理者的杀手锏-撤权 第六章，团队管理 第147天，企业的成功来自于团队而非个人 第148天，建立一个高效的团队 第149天，选择合适的团队成员，能力经验互补，身份地位差不多，10人一下最佳 第150天，制订有效的团队管理制度
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0第139天，用人不疑 第140天，不能越级授权 第141天，防止反授权 第142天，防止授权失控 第143天，对下属工作检查跟踪 第144天，允许员工范小错误
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0第133天，授权掌握正确的时机，譬如早晨上班和晚上下班哪个时机更好？ 第134天，授权后责任依旧 第135天，不干涉下属处理问题的方法 第136天，要给下属强有力的支持 第137天，通过授权让下属独当一面 第138天，明确不愿意授权的原因
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0第127天，让员工清楚自己的责任，事不过三。 第128天，激发员工责任意识，组织离了你照样转 第129天，必须授权的工作：风险小，影响低的；下属可以做得更好的；简单重复的； 第130天，不能授权的工作：重要决策，指定亲为的事 第131天，成功的管理者是让下属动起来，自己变得轻松。 第132天，管理师严肃的爱，培训师最好的福利
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0第121天，授权选择人选，最优秀的不见得是最合适的 第122天，量才而用，合理授权 第123天，营造授权的氛围 第124天，合理授权，提高工效 第125天，让员工尽情发挥自己的才能 第126天，授权不等于撒手
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0第109天，让员工知道你很重视他 第110天，深入了解员工跳槽的原因 第111天，鼓励员工提出合理化建议 第112天，让员工在工作中成长 第113天，为员工提供晋升的机会 第114天，培养员工独立思考的能力，员工无思路，企业没出路。 第115天，敢于用比自己出色和优秀的人才 都116天，慧眼识别高潜质人才，业绩突出不代表是最需要的人才
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0第5章《授权管理》 第117天，管理者不必事必躬亲 第118天，给员工充分的自主权 第119天，授权不可过于盲目，一定要预先对员工有个准确衡量 第12天，授权不等于分权，离不开管理者的监督
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0第103天，培养人才是管理者的职责 第104天，培养下属独立工作能力，用目标来监督 第105天，宽容下属之心 第106天，请将不如激将 第107天，激将法要因人而异，因时而异，注意分寸 第108天，学历是铜牌，能力是银牌，人脉是金牌，思维是王牌
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0第97天，几种人不能重用，朝秦暮楚者，自命清高者，迷恋权力者，容易冲动者，爱慕虚荣者，嫉贤妒能者。。。 第98天，企业本身就是一个人才库，内部挖掘人才 第99天，岗位轮换，大胆放手 第100天，人尽其才 第101天，看人先看长处 第102天，任人唯贤
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0第91天，人才有用不好用，奴才好用没有用。 第92天，擅用怪才 第93天，识人用人，扬长避短 第94天，留住出色的人才。 第95天，员工的潜质超乎你想像，让员工体验管理者 第96天，人才合理搭配，壹加壹大于二
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0第四章：人才管理 第84天，人才是宝贵的资源 第85天，选对人比做对事重要 第86天，不拘一格降人才。智者取其谋，愚者取其力，勇者取其威，怯者取其慎 第87天，不计小过，知人用人，人尽其才 第88天，只要是人才，即使是竞争对手的亲信也要用 第89天，尊重是用人的根本 都90天，敢于重用有前科的下属
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0第79天，先人一步。 第80天，另辟蹊径。猴子取水避鳄鱼案例。 第81天，创新思维模式。海尔红薯洗衣机案例。 第82天，营销模式需要时时创新。吉利汽车网购案例。 第83天，创新是长期的过程
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0第73天，创造环境，鼓励员工参与创新 第74天，创新要允许失败 第75天，扫除观念障碍，打破常规 第76天，中国企业平均寿命3.5年，要用创新铺设发展之路 第77天，员工要敢于冒险，拒绝简单 第78天，竞争赢在先人一步，想别人所没想的，做别人所没做的
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0第67天，企业要有核心竞争力。超出消费者消费能力的创新，即使再高精尖也注定失败。 第68天，创新速度不是越快越好，度很重要。雀巢速溶咖啡案例，由注重速溶宣传转变为注重味道而取得成功。 第69天，创新是成功的捷径。唯有创新才能立于不败之地。 第70天，创新需要发挥比较优势。新加坡推广阳光旅游案例。 第71天，运用类比推理，把成功案例移植到自己的企业 第72天，别人前进的时候就意味着你在倒退。
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0第61天，巧妙驾驭团队的功臣，对其错误行为不能只靠权利，要晓之以理，动之以情，胸怀博大，顾全大局。 第62天，学会幽默 第63天，塑造形象魅力，包括体貌与精神。 第3章，创新管理课 第64天，善于发现。 第65天，创新不是跟风或是冒险，要切合实际，重庆啤酒研发乙肝疫苗案例。 第66天，逆向思维让解决问题变得简单。
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0第55天，做最有效的决策。不仅要正确地做事，还要做正确的事 第56天，提高决策能力。管理一个部门与一家公司是一样的，要客服从众心理，增强自信，勿求完美。 第57天，在需要安定人心和鼓励进取时使用艺术的承诺 第58天，用人不疑，疑人不用 第59天，努力记住员工的名字 第60天，刚柔并济地管理，打一巴掌再揉三揉。
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0第49天，培养准确的判断力，把握机会，运筹帷幄。 第50天，学习德国企业的务实作风 第51天，不为上的管理思想，避免经验主义错误 第52天，良好的人品代表企业的产品与服务品质 第53天，有效利用时间，按轻重缓急列计划。 第54天，有社会责任感的企业才是好企业。
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0北大管理课： 第43天，拿得起，放得下。坚持原则，但不死板。宽容下属小错误，但不纵容。 第44天，对于经常迟到的员工要面谈，确有困难要予以协助。 第45天，增强员工工作责任心，让员工持股。 第46天，有效避免部门间冲突，适时予以协调。 第47天，解决部门冲突，要保持冷静，对事不对人，先听后说，共同寻找解决方案。 第48天，合理激发冲突，有利于组织发展。引进新人，表扬先进，激发大家。
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0北大管理课： 第37天，为员工做好职业规划比加薪更重要，没有目标和前景的工作，坚持不了多久 第38天，感情投资不需要太多金钱，但效果胜过金钱，要长期关心爱护下属，而不是保持你的威严。 第39天，适度运用对下属矛盾的冷处理，效果不好要及时采取措施 第40天，危机意识，“公司离破产永远只有30天”，时刻对企业内外环境保持高度警惕 第41天，培养坚韧不拔的意志：强烈的成功欲望，明确目标，心理暗示，逐步培养，乘胜追击 第42天，塑
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0定于2013年7月18日开业，怀来沙城百源中介服务部，位于沙城永安西街（怡兴家园南门西侧），经营项目为房屋租赁销售中介，婚姻介绍，家政服务等，电话6219977
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0A:我们那口子，除了自己抽烟和给车加油舍得花，别的都不舍得，我一般也不出去逛，你做个头发吧，他说弄这个干啥？人家种地的老娘们还花好几百美发，我怎么也比他们强啊！现在条件好了，也从没带着老婆孩子出去转转。 B：我们那口子，他回家再晚都行，你要是单位有事加班回来晚了，那脸拉得难看！我弟给我们买辆车，我想要红的，他飞说不好看，结果买辆黑的，人家天天开着上下班。起初我没本不让动车，现在有本了也不让动，说万一碰
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0总结的不错,这些年都忘记了搞笑的张家口方言_怀来吧_百度贴吧转自:http://tieba.baidu.com/p/2259830192#10006-tieba-1-32251-bf646171
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11.从某涂料厂出来时看到院里一条母狗，断了半截前腿，用三条腿行走，还在负责任地跑着，叫着，尽职尽责，忠诚的卫士！ 2.一母亲因做美发行业经常接触剧毒的染发剂，结果出生的小女儿先天失明，孩子大了会说话了，因为看不见光，就对奶奶说，“奶奶，奶奶，你快把灯开开。。。” 3.在客户家，看了几眼《乔家大院》，他娶的新媳妇，在出嫁前离开老父亲时，高高举着自己的小账本跪着递给老父亲的那刻，父亲老泪纵横啊！
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0历史民国时期张家口,怀来,宣化,下花园的照片.非常珍贵!_怀来吧_百度贴吧 转自:http://tieba.baidu.com/p/2238339932#10006-tieba-1-20856-bf646171
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060岁了，身体倍棒，去年投资赔钱了，人也闲不住，天天往麻将馆跑，社保每月不到600元工资，找了我小区当保安，隔一天上一个夜班，晚6早8，不能休息，太熬人。托老乡找了大厅打杂的活，晚10早8，天天上，活清闲。我为此白高兴了一晚，第二天岳母阻拦不让去了。嫌路远，又太晚。矛盾！
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0很好听的蒙古族儿童歌曲《梦中的额吉》
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01.黄金掺假，设计周大生等知名品牌，掺入元素铱，是做钢笔尖用的，耐腐蚀，外观相似，价格为黄金10分之一 2.大众汽车DSG变速箱存安全隐患，可动力顿失或突然加速，不成熟的技术居然拿人做实验，损坏了大众品牌的形象。 3.苹果手机中国售后存在歧视，活该！谁让你们排队抢着买？我是不会买的。 4.安卓版手机盗取客户信息，真的没办法，现在基本被这个软件给垄断了 5.医用塑料垃圾回收做儿童玩具，真损。
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03月11日晚，杨洋吉利熊猫在北美南门撞了一黑色普桑，对方车门撞严重变形，客户自己车灯罩损坏，保险杠微有划痕。仅有强险，当下报案，手机接收报案信息，因事故事实清楚，待次日到公司照相定损。
