十三个月YY规章制度
一.十三个月管理组规定
1.，每周分别有两位部门管理执勤。为周管理，周管理负责一周的任何事宜，如工作人执勤情况，和外交工作，若当周有活动，应组织部门策划。
2. 管理组若有事请假应提前两天请假，以免耽误工会计划。若没有事先请假，而耽误排班任务，无论与谁，200字检讨，若此犯错是为超过三次，降职撤马甲。PS:并在周会上上麦宣读。
3. 作为十三个月YY工会的管理人员应该以身作则，做好自己的工作，为小妖们做出榜样。
4. 管理组请假可直接向人事部长请假，人事部准假之后，应不予排班。
5. 管理组是由会长，副会，和部门部长和副部组成，部门管理员做好自己分内的事，不要干涉其他部门的工作，做到各部分离，同时起到自主运作的条件。
6. 管理组要团结互助，有矛盾能够协商解决，不要引起不必要的冲突，起到带头作用。
7. 管理组每周进行一次例会，不能参与例会者，提前请假。会议主要以：一周工作检讨，下周的工作安排等为主。由会长主持。
8. 一周选出一名本部，表现良好者，为副部，协助部长工作。一周一次调换。


怎么了

首先，54上面那几楼i。那都是度娘，疯子的杰作。我重新发。

十三个月YY规章制度
   一.十三个月管理组规定
1.，每周分别有两位部门管理执勤。为周管理，周管理负责一周的任何事宜，如工作人执勤情况，和外交工作，若当周有活动，应组织部门策划。
2. 管理组若有事请假应提前两天请假，以免耽误工会计划。若没有事先请假，而耽误排班任务，无论与谁，200字检讨，若此犯错是为超过三次，降职撤马甲。PS:并在周会上上麦宣读。
3. 作为十三个月YY工会的管理人员应该以身作则，做好自己的工作，为小妖们做出榜样。
4. 管理组请假可直接向人事部长请假，人事部准假之后，应不予排班。
5. 管理组是由会长，副会，和部门部长和副部组成，部门管理员做好自己分内的事，不要干涉其他部门的工作，做到各部分离，同时起到自主运作的条件。
6. 管理组要团结互助，有矛盾能够协商解决，不要引起不必要的冲突，起到带头作用。
7. 管理组每周进行一次例会，不能参与例会者，提前请假。会议主要以：一周工作检讨，下周的工作安排等为主。由会长主持。
8. 一周选出一名本部，表现良好者，为副部，协助部长工作。一周一次调换。


接待部：
①. 上麦讲话、大方、语言和善、遇事冷静、能理智的处理任何事情ps：话越多越好
② .不得将公会相关条列告知无关人员。导致公会重大损失。
③．接待部采取值班制，由部长和副部排班。一旦排出值班表不接受任何请假。
④．值班时间没有请假却离奇失踪者，直接T出本部门，不接受任何理由。
⑤．值班时间不得迟到，迟到者按十三个月工作人员规定二处罚。
⑥．如发现有人在顶级频道喧哗，制止无效的。可直接T出频道。
⑦．值班时间段发现外交者，应马上联系外宣部值班成员，或周管理。
⑧．如在非值班时间发现无人接待，应该主动顶替。若值班时间有事，应主动招人顶替。
⑨．接待考试本着公平、公正、公开的原则进行考试，不包庇，有耐心的做好本职工作。
⑩．接待部成员根据贡献值决定去留。


人事部：
①．     1.人事部要求做事情要有责任感，对待他人热情，做好本职工作。不得滥用职权。
②．     2.人事部每周两位人员值班。值班期间不得迟到，迟到者参照十三个月工作人员规定二处罚。
③．     3.每周的值班人员应针对各个部门的排班表，看是否人员到位，做好记录。并且到打卡楼，报到楼，做好一周的记录工作。
④．     4.每周的迟到者名单在周会及时公布出来，并交与部长，部长转交各个部门部长，进行规定处罚。
⑤．     5.每周的请假人员名单应做好整理，并在周会上报告与部长或者副部。
⑥．     6.人事部部员应配合接待人员，进行马甲审核，再向周管理申请马甲。
⑦．     7.人事部员要以身作则，不得迟到，不得缺席，积极参加任何活动。人事部员请假必须提前一周。一旦排班，不接受任何理由的请假。