地产面试——龙湖
现在回味过来一线管理层和中层管理层问题的差别真的很大
一线更注重工作实际问题
中层问的角度更清奇,有点防不胜防,具体如下
①5.20初面,5.18通知
本人老实人,找女朋友我唯唯诺诺,当社畜我重拳出击
初面人力高级经理+条线高级经理2v1
进门坐下一分钟自我介绍巴拉巴拉
问题分为两大类
Q1:学生经历类,晚会最大的问题是什么,你是怎么解决的,你有没有想过怎样能够做的更好
(建议多面试,每一次面试感觉都会让我提炼出更多以前没有的东西)
这时候条线经理问了一个问题,你这上面有说拉赞助的事情
拉赞助后你有没有找他们回访过,赞助效果怎么样
因为这个单论分工不是我负责的,我了解的不是太清楚,但是作为项目负责人这个应该知道的,所以问到这个问题我直接就懵掉了
现场临时说了点,但是感觉这个问题的表达逻辑和内容的丰富程度已经和以前差很多了
Q2:实习经历类
工程经理很强势,在我自我介绍的时候就打断我进行了一轮提问
问了我组织物业和精装进行样板间改造的事宜,你是如何组织的,你解决了什么问题,你有没有遇到什么突发情况,如何处理
如果是准备面试的话一定要准备你有没有个人的一些思考和建议
本来以为凉了的,没想到过了
②5.25二轮面,5.24通知
本轮为公司人力总+条线总2v1
因为条线总很忙,来的晚,然后中间又出去开会做汇报了,整体面试时间延迟了许久
问的还是两类问题,但是这两类问题真的让我很意外!!!
Q1:科研成果
简单描述一下你的科研成果;用通俗的语言再讲一遍,努力让他人进行理解;你在科研成果的创作中有什么问题,你是如何解决的,你为什么是这样解决的(怎么样能够变得更好)
Q2:实习经历,但是没有问地产相关,问了物业的问题
描述一下你的工作;你的价值点在哪里;你工作收到了怎样的成效;你在工作当中后悔的事情
真是不按套路出牌啊,问的这两个方向我都没怎么准备,回答的流程但是感觉逻辑可以更好,更容易让他人理解的,估计药丸