2020信阳罗山|新县事业单位面试真题及解析（10）【尚优公考】
你是项目负责人，老赵是你的同事，但他在工作中经常简化工作步骤、偷工减料，你跟老赵提过，但老赵不听，导致同事小李也开始学习老赵简化工作步骤的行为，领导批评了你们，同事的情绪很低落，你该怎么办？
【参考解析】各位考官大家好，作为项目组负责人，面对现在组内同事情绪比较低落的情况，我会这样处理：
第一、私下里我会先和老赵进行一下沟通，也安抚一下他的情绪，跟老赵进行交流，表达其实我能够理解他为什么要缩减步骤，可能是为了提升我们的工作效率，毕竟现在不仅是我们单位，整个政府机关单位都在进行对应简政放权的一些改革和调整，但同时我也会跟老赵分析利弊，很多时候我们的一些核心环节是没有办法优化的，否则就容易造成偷工减料这样的一个误区，进而影响我们的工作质量了，通过这样的沟通和交流，再一次明确一下我们工作当中该坚持的原则，也让老赵知道清楚利弊，知道清楚轻重，当然也让他了解过去的事情已经发生了，我们在接下来的项目当中认真的把项目完成就好，也不过过分的自责。
第二、在跟老赵沟通结束之后，我会在我们项目组召开一个动员会，结合我们以往工作当中取得的成就来鼓励一下我们同事，让大家看到我们在项目当中的付出是被人看得到的，我们在项目当中的付出是有作用的，同时也在我们这场动员会当中强化一下，项目工作出现了问题不可怕，可怕的是出现问题，消极对待不解决，结合这一次动员会，在大家士气被鼓舞起来之后，快刀斩乱麻，直接明确一下我们每一个人的工作职责，我们项目的大致时间节点以及项目当中核心环节是哪些？强调一下核心环节不能优化这一原则，再将我们项目的工作，用文字版的方式形成我们的工作制度和工作流程，让大家工作起来更有抓手。
第三、至于现在小李也开始学习老赵简化工作这个步骤，我会私下里面进行一下提醒，同时在以后的工作当中，除了完成好我自己本身负责的工作之外，也会多关心我们同事们的项目步骤和流程，因此我更要注意作为负责人一定要坚持原则，不能一味的当老好人，如果再出现小李或者老赵优化步骤流程的情况，我会拿着我们的规章制度直接私下里面再做更加严肃的提醒，也让大家在工作当中明确我们的项目操作规范。
而第四、在整体合作当中，如果我们同时在项目当中取得了一定的成长和进步，我也要及时跟领导做好工作成果共享，也让我们同时感觉到项目当中比较轻松的一个氛围，工作起来更有干劲儿，以后在合作当中我也会尽量探索效仿我们民主生活会的方式方法，通过批评和自我批评类似相关的活动，每一周进行一下总结会，在我们项目当中一些创新提升工作效率，保证质量的方法进行分享，将我们在项目当中一些不太合适的问题进行剖析，联合我们同事在工作当中不断的进步，也把我们的项目做好。
谢谢各位考官，回答完毕。