二是在消费升级的大趋势下，国民整体升级步伐远不及产品升级步伐，因此高端童装品牌面临着挖掘增量的困境。冲破增量的方法，一是不断拉长产品的宽度，做高端产品;二是将商品下沉到三四线市场;三是针对婴幼儿的每一个场景，扩展其它系统，将产品做深做细。
　　最终，渠道下沉趋势越来越明显，下沉市场虽然相对广阔，小城镇年轻人的购买力在逐步提高，但高端产品在下沉市场上的普及度，以及消费者对高端产品的接受程度都不高。对这类人群来说，高端品牌的下沉之路将受阻，性价比在此显得尤为重要。拓展延伸副品牌，区别于主品牌的定位，用物美价廉的产品俘获低档市场消费者。主攻一线，甚至三四线;副品牌则主攻较低一线市场。伴随着消费升级的进一步发展，高端定位的主品牌能够承接这一波消费者。
　　消费者升级，高端化趋势已非伪命题，在此趋势下，高端童装品牌的扩张之路还将继续，只需一步一步。这一过程中，遇到的障碍也是显而易见的，成熟的品牌运作理念就在于变通，同时保持自身的品牌调性。