Q：您对创业失败做了多大的准备呢？
黄惠敏：做任何事情都有成与败，但是经历是一生中难忘的，我在大学毕业的时候一年拿了60多个世界500强的offer,也选择了一些顶尖企业包括中传，中石化等。后来冲着李开复的名望去了一家互联网创业公司去学习，那么当中呢我体验到了一些创业的艰辛，也同样更加坚定了要创业的想法。接下来就创办了唯唯游，获得了中国天使投资第一人薛蛮子的天使投资，创业过程中的艰难和困惑肯定是少不了的，主要看你的心态，更多的时候是事在人为。我行我宿这个项目是继唯唯游之后的，2016年创立，这几年的数据也一直在上涨，半年之内订单数翻了800%，可以说是针对市场痛点采取的创新模式。

“痛点”
Q：说到痛点，您觉得我行我宿这个项目给C端和B端客户解决了哪些痛点呢？
黄惠敏：拿创业来说，他是一种雪中送炭的行为，而非锦上添花。从B端来说，我们实际解决了酒店一个入住率的问题，我行我宿首先不是自媒体去打广告吸引客户入住，而是通过合理的资源配合去真真正正帮助酒店提高入住率。针对C端客户来说首先入住酒店的价格会便宜很多，我行我宿不做攻略不做推广，而是从实际出发让客户有更多更高性价比的酒店可以选择，可以说是真正的满足C端和B端的痛点。
Q：您觉得创立我行我宿两年的时间里，困难和乐趣哪个更多一些？
黄惠敏：创业最大的乐趣就是每天解决一个又一个的难题，困难是经常有的，其实我在创业公司已经做了6年的时间，做CEO有3年的时间，我认为最困难的事情就是找人找钱找项目，摆在我面前最大的困难就是市场战略大环境的问题，这个是不可控的，像其他的人员，资金，方向都是可以操控的，但是市场大环境是每个创业者必须适应的，所以尊重市场规律也是创业最大的困难所在，更因为市场环境的变换和难以捉摸才成就了不同角度带来的乐趣，二者皆有吧。
Q：我行我宿与唯唯游两次创业有什么相同点？
黄惠敏：首先这两次创业的初衷都是一样的，为社会创造更大的贡献，为客户带来更多的选择，解决更多的普遍存在的痛点
“寄语”