前不久,由每日经济新闻和清华大学主办的中国上市公司品牌价值榜发布。该榜单由国内权威专家与机构进行考察、撰写,客观的反映了国内各大上市公司品牌价值的变化。而在此榜单当中,唯品会不出所料地入榜了前100强,并且品牌价值与去年相比有了可喜的跃步。数据显示,唯品会品牌价值比去年增加一倍,总体排名提升38位。这再次显示了唯品会品牌特卖战略的成功。
回归品牌特卖的初心
早在去年,唯品会的CEO沈亚就在公司内部会议中强调,品牌特卖是唯品会一直在做的事情,将来也会做的更好。事实也确实如此,唯品会自从创业以来,就以品牌特卖作为公司的发展点与盈利点,其以特卖的价格、好的品牌、好的货品,赢得了消费者的青睐。去年8月,唯品会提出,要回归品牌特卖的初心,坚持发展品牌特卖的模式。
要做好品牌特卖的模式,最重要的是要从用户的角度出发,把特卖模式,做大、做精、做强、做长远。通过品牌特卖模式对供应侧以及需求侧的优化,赋能于供应商与消费者。通过精心打造的买手制与强大的控货能力与销货能力,一方面唯品会从全球精选大牌好货,为消费者带来丰富多样的选择。另一方面,通过买断、定制等方式,减轻了供应商销售的负担,商品的成本能够更多的用于品质与设计优化层面,让消费者享受到更优质的商品、更优惠的价格。
品牌的成长来源于战略的聚焦
对于一个人而言,如果没有明确的目标,就会迷失方向原地踏步。对于企业而言同样是如此。唯品会能够在品牌价值上得到迅速的成长,正是得益于对于品牌特卖战略的聚焦。唯品会将品牌特卖视为企业的核心战略,而在战略的聚焦之后,唯品会对于品牌建设的方向变得更加清晰。而这种聚焦和坚持做品牌特卖的理念,也传递给了其供应商。
到目前为止,唯品会已经与国内外的众多大牌建立了深度合作,比如国内的A21、唐狮,国外的膳魔师、好奇等等。更有甚者,还与唯品会建立特卖专供款。通过与供应商的深度合作,唯品会获得了更具有利润空间与效率的供应链,同时让其在零售电商行业中,更具有竞争力。品牌策划的聚焦,让唯品会把资源集中在特卖的建设上,也许这正是唯品会品牌建设的成功之道。
唯品会除了入围本次的2019中国上市公司品牌价值榜,同时也被国外的知名品牌榜单BrandZTM纳入中国品牌百强。以上种种的荣誉,是对唯品会品牌特卖价值的肯定。而唯品会也将继续打造具有世界影响力的零售电商,为中国的品牌强国战略贡献一份力量
回归品牌特卖的初心
早在去年,唯品会的CEO沈亚就在公司内部会议中强调,品牌特卖是唯品会一直在做的事情,将来也会做的更好。事实也确实如此,唯品会自从创业以来,就以品牌特卖作为公司的发展点与盈利点,其以特卖的价格、好的品牌、好的货品,赢得了消费者的青睐。去年8月,唯品会提出,要回归品牌特卖的初心,坚持发展品牌特卖的模式。
要做好品牌特卖的模式,最重要的是要从用户的角度出发,把特卖模式,做大、做精、做强、做长远。通过品牌特卖模式对供应侧以及需求侧的优化,赋能于供应商与消费者。通过精心打造的买手制与强大的控货能力与销货能力,一方面唯品会从全球精选大牌好货,为消费者带来丰富多样的选择。另一方面,通过买断、定制等方式,减轻了供应商销售的负担,商品的成本能够更多的用于品质与设计优化层面,让消费者享受到更优质的商品、更优惠的价格。
品牌的成长来源于战略的聚焦
对于一个人而言,如果没有明确的目标,就会迷失方向原地踏步。对于企业而言同样是如此。唯品会能够在品牌价值上得到迅速的成长,正是得益于对于品牌特卖战略的聚焦。唯品会将品牌特卖视为企业的核心战略,而在战略的聚焦之后,唯品会对于品牌建设的方向变得更加清晰。而这种聚焦和坚持做品牌特卖的理念,也传递给了其供应商。
到目前为止,唯品会已经与国内外的众多大牌建立了深度合作,比如国内的A21、唐狮,国外的膳魔师、好奇等等。更有甚者,还与唯品会建立特卖专供款。通过与供应商的深度合作,唯品会获得了更具有利润空间与效率的供应链,同时让其在零售电商行业中,更具有竞争力。品牌策划的聚焦,让唯品会把资源集中在特卖的建设上,也许这正是唯品会品牌建设的成功之道。
唯品会除了入围本次的2019中国上市公司品牌价值榜,同时也被国外的知名品牌榜单BrandZTM纳入中国品牌百强。以上种种的荣誉,是对唯品会品牌特卖价值的肯定。而唯品会也将继续打造具有世界影响力的零售电商,为中国的品牌强国战略贡献一份力量