金石资本认为，市场定位是指企业根据自身以及竞争者的情况来制定其品牌形象。目前，常用的市场定位战略分为以下几点：
　　1、直接对抗定位
　　金石资本认为，直接对抗定位是指企业的定位与竞争者相同，这种定位方式被称为直接对抗定位。比如说百事可乐与可口可乐，麦当劳与肯德基等都是采用这种方式。但由于这种方式需要强大的资源以及实力，因此并不是所有企业都能采用这种方式。

　　2、补缺式定位
　　补缺式定位是指将企业定位成被行业忽略以及竞争对手忽略的领域。金石资本称，这种方式是在企业对行业以及竞争对手进行充分的分析研究后，找出行业中的漏洞才能进行。但采取这种方式，必须具备以下条件：企业有充足的货源、潜在用户足够、企业具有进入该市场的条件以及当企业进入后必须要盈利等。
　　3、另辟蹊径定位
　　另辟蹊径是指企业意识到企业目前的条件很难与同业者竞争，因此特意通过创新，改变现有行业的传统方式来拓展市场。采用这种方式，需要根据自身的条件进行定位，也要有的信心，做好被市场检验的准备才能进行。