NO52
一个冲动、欲望而且目光短浅的老板（爬行脑）创业开了公司，他是最早进来的，所以有最高的决策权。
然后他后来找了一个多愁善感而且胆小怕事的老板娘（边缘系统）来帮忙，老板娘可以帮土鳖老板解决品味问题（边缘系统掌管“喜欢”“不喜欢”）。然后在老板太鲁莽和无知的时候提醒他应该恐惧和紧张（边缘系统中的杏仁核体）
再后来随着市场竞争激烈，需要引进一个聪明人，因此找了一个聪明的高材生做分析师（新皮层），这个新来的分析师能力很强—会数据分析、会写字说话、会联想和创作，而且心地善良，有利他行为（帮助别人）和自我实现行为（改变世界）。

NO53 这些消费者成本所对应的产品属性是：价格、选择便利、购买便利、易用性。这些产品属性又对应的营销策略是：降价促销、减少品类、渠道策略（比如线下是多开店，线上是物流、支付体系等）、提高易用性。

NO54 一切理性的改良都是非理性的，因为连方向很可能都是错的，你改良个屁呀。你只能先进行革命。革命就要动刀子，革命就要难堪，革命就要难受。别人都可以躲，你却无处可逃。你没有机会成为好人，你只能成为革命者。

NO57 思维盲区里的6个隐形成本：1，时间成本。2，信用成本。3，决策成本。4，机会成本。5，沉没成本。6、健康代价成本

NO58 用户类产品，最重要的是内容贡献和消费的闭环，也就是有进有出的流动运转，产品本身是一个供他们进进出出的平台。

NO61 在开始推广之前，有一件事要做，那就是市场定位，因为在后面的推广策略，渠道选择，营销诉求等都要围绕这个来，通过市场定位，明确产品定位，品牌定位，竞争定位，目标客户定位，选择最适合我们的推广渠道组合。

NO.62 推广渠道分为付费渠道，自媒体渠道，口碑渠道。付费渠道又分为：线上广告、媒体广告、户外广告、社会化广告、App广告、BD联盟。自媒体又分为：官方渠道，论坛渠道，社群渠道。口碑渠道又分为：名人渠道、媒体渠道、粉丝渠道。

NO.63 搜索渠道：以百度举例，其他类推。百度品专、百度华表、百度知心、百度阿拉丁、百度关键词、百度网盟、百度DSP、百度橱窗等。

NO64 从定位、运营（内容运营、用户运营、微信元素拆解）、推广、工具、公众号推荐几个方面来总结微信运营的一些规律。

NO65 怎么做社会化营销+内容营销，才能激起千万量级的传播和分享？

NO66 我个人的观点是有价值的服务是有成本的，有价值的服务用户一定会愿意付费的。

NO67 我们每个人获取信息的方式、信任别人的判断依据已经变了，原来是中央电视台背书，现在是朋友圈推荐。这个时代变了，用户获得信息，用户接受信息和用户信任信息的方式全都变了，如果我们做企业做经营你不去做改变，你肯定会死的，你所做的东西都是无效的，所以确实存在移动互联网时代。

NO69 营销是术、产品是道。一定要引入新思维，去建立起以用户、大数据、精准投放为模式的营销体系。各公司使用第三方提供的服务是非常必要的，但前提是不要被这些忽悠晕了。

NO70 移动互联网时代营销：输出内容，深度卷入