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【First】ERP实施顾问到底是做什么的

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经过了毕业前的半年实习,毕业后一段时间的工作,总结了一些关于ERP实施顾问的想法,与吧友们分享一下。
虽然这个吧现在人很少,但是我相信,未来会有很多人加入这个贴吧,可能是期望进入ERP行业的毕业生,或者已经在这里摸爬滚打了很多年的同行,大家都希望有一个交流的平台。
本人工作时间短,水平有限,开贴目的在于交流想法,同时还能为广大想进入或者了解ERP行业,但是却苦于没有资源的人,提供一些方便。
随着工作的陆续开展,还会开新贴,说一说具体实施的事情。


1楼2013-07-21 17:20回复
    相信来到这里的人,对ERP应该不是很陌生,至少应该知道,这个词是enterprise resource planning的缩写。在大学里面,这是信息管理专业的一门比较重要的课程。对于这些概念性的东西,网络上都能搜索到,不在赘述了。
    下面进入正题,到底什么是ERP实施,为什么又需要一群ERP实施顾问,这个职业是做什么的,做这个职业需要具备哪些能力,这个职业到底好不好,钱途和前途如何?


    2楼2013-07-21 17:24
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      首先,还是要分清ERP咨询顾问,和ERP实施顾问。
      其实这个ERP实施“顾问”的顾问两个字,还是有很强的欺骗性的,听起来似乎是特别的高端大气上档次,但是,事实的情况却没有看起来那么美,我相信,有很多人在求职的时候,都是看到这个职业的名字而动心的。


      3楼2013-07-21 17:30
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        不是吧,咋不写了,我现在在考虑从事这行,这几天在考察这个行业呢


        5楼2013-09-03 05:19
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          楼主实施哪个公司的ERP啊?


          IP属地:北京来自Android客户端6楼2013-09-11 19:06
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            对这个行业比较感兴趣,准备加入用友培训,有给点指导一件的大神吗?


            IP属地:北京7楼2013-09-23 16:07
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              我今年大三,女生,信息管理与信息系统专业,毕业后想从事erp实施顾问,想问下哪些专业课要好好学,还要在课下补充些什么知识呢


              IP属地:浙江8楼2013-11-17 16:03
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                今年的秋季校招要结束了,又有多少同学进入实施顾问的队伍了呢?


                9楼2013-11-18 18:50
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                  新的一年,又要投入新的项目,各位ERP实施同行们,大家一起加油了!


                  10楼2014-02-07 12:42
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                    在ERP中,财务模块和供应链这两部分区别是相当大的。
                    财务总账系统,金蝶和用友的覆盖太广,其它产品商的总账系统很难撼动他们的地位;供应链的ERP才是各个软件公司的主战场,而选择哪一家的产品,如何进行工程实施,项目运营,都是一门很深的学问。同时,由于行业不同,各个业务的侧重点也不同,需要进行业务的具体分析。
                    市面上每一家ERP供应商,都有自己的优势行业和突出特点,如果选型不正确,不合适,也绝对不会将一个ERP项目做好。比如服饰行业,有的公司以外贸加工业务为主,生产流转周期短;而有的以自营品牌为主,和外贸加工的企业在业务上有本质区别。这两种企业虽然行业相同,但是在业务侧重点上却千差万别,如果将前者实施成功的ERP系统,照搬的后者上,绝对不可能获得一样的成功。


                    11楼2014-02-07 12:51
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                      另外OA和HR这两部分,更多是侧重于用户体验,和财务,供应链这两部分又完全不同。
                      OA更偏重于量身订制,灵活是最重要的特点。
                      而HR模块,成熟的软件实在太多,很难说到底哪一家的更有优势,就好像买衣服,穿着合适不合适,自己试试才知道。


                      12楼2014-02-07 12:54
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                        有个用友代理商公司让我去,不知将来发展怎样?主要是他是代理商,不是用友公司,这让我很纠结,望楼主指点一二!本人2014应届毕业生。


                        13楼2014-03-04 16:16
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                          实施顾问都在客户方负责ERP系统的上线,具体工作主要有:
                          —— 沟通不同部门、成员对ERP系统、模块的需求、期望(功能、效率)
                          ——分析企业现状与所实施的整体数据管理的差距,拟定企业流程重组和管理改进方案
                          ——提出业务流程重组方案、管理业务标准和数据准备方案,并获得利益平衡和认可
                          —— 在已有系统功能上,结合方案完成系统的定制、上线、测试、模块验收
                          —— 业务培训,提高员工的态度、知识、能力,最终在行为上与ERP系统吻合”


                          14楼2014-04-25 15:13
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                            其实说实话,新毕业生,一开始在ERP这个行业里基本是不能做什么非常能体现自己价值的事情的,大部分时间都是在学习,纠结,挣扎。这个工作不同于其它,需要非常多的时间与客户交流,获得客户认可,一个刚起步的年轻人,经验缺乏,能力有限,很难得到期望中的待遇。
                            所以还是谨慎选择,确定自己可以有非常良好的适应能力,承受能力,再选择与之相对应的一份职业吧。


                            16楼2014-04-26 19:32
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