我觉的我够2·····

前面1234还符合，后半部分。。。。
“不想当主策划的新人不是好策划 ”
：入行初期千万别抱这种心态，老实做你本分的事就可。
“1、你有没有大局观，你能定好游戏大的框架么？
2、你有足够的能力让其他策划与你一齐努力吗？
3、你能切实推动项目按你的预计前进吗？ ”
：这些根本不是新人能驾驭的事情。甚至说不是单独一个人、一个策划能驾驭的事。
“你有绝世的创意不想着变成文档，不想着实行的方案，那就只能成为别人取笑的笑谈。 ”
：即使你写成了文档、策划案，没程序实现，一样会被别人当成笑谈。
“你有新的思路，不想好实现的成本，不分析清楚优势所在，怎能打动老大同意？ ”
打动老大，50%靠你和老大的关系铁不铁，另50%靠你自身在项目组中的威望高不高。
“你天天想的就是如何拍上面的马屁，与同事的关系恶劣，你认为打压同事就能获得更高的位置，可是这对你的策划能力有什么帮助？”
：这类人，就是比你升得快，爬得高。这也算是能力的一种。在任何行业通用。若干年后他开大奔每天上班不大卡，你还乘11路担心今天上班超过打卡时间扣50元头疼不已。你不得不服。