【管理心得】 To 吧友

我觉得要管理好一个帖吧，首先吧主的定位要正确。要有一个好的贴吧,就要有强劲的吧主团队,的确如此，但毕竟是因事而异的。 在我管理的这一个月里，我能感觉到@LB刁民的难处，现在上来有时看到的是一片混乱景象。也就是说只有你这吧主当好了，别人才会跟你。所以，千万不要因为你已经是吧主而骄傲自大，也许这样的你有你自己的朋友圈，但是给其他吧友的感觉是非常不好的。

要懂得选人，这是贴吧成功最基本的，知道让什么人在什么岗位做什么 这才是一个好吧主，当好管理者，这对你以后的工作大有帮助所以，想让贴吧强盛，就要先认清自己。多个人多一些力量，就像小吧一样。小吧主不是大吧主的随从，你代表所有吧友，代表广大吧友的利益，有些时候，有些事情，要与大吧主进行协商，提出自己的观点和理论论，不要一味听从大吧主。要有自己的主见。

一个优秀的贴吧里面，很多吧友由于交往的程度不一样，感兴趣的话题不一样，吧友会形成各种各样的帮派力，这些帮派往往会在聊天的过程中形成跟风、谩骂、煽风点火。造成贴吧的动荡和声誉的下降，这在我大实高吧经常出现啊

我觉得吧主应该做到自己在该吧贴子发表数要有一定质量.
自己的发言不要有违反贴吧协议的地方，给吧友留个好印象。 与吧内大多数吧友打好关系。但在原则性问题上该封杀谁决不手软。
以上就是我的管理心得与感受。
2012-4-1 @_矜持的小男人 致敬。