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疫情依然无法阻挡我们学习的热忱[耶] 某大型药企敏捷实战内训顺利进行，期待有好的成果展示[愉快]

经济师考试倒计时2⃣ 天‼ ✅ 请小伙伴们尽早打印准考证 ✅ 按照考试防疫要求完成考前准备 坚持学习，不放弃！💪

#清晖24节气·立冬 秋韵尚存冬始立，知识相伴，蓄锐迎冬寒。

清晖6/25PMP考试倒计时 今日知识点：矩阵数据分析法

[cp]项目经理的管理思维该如何修炼？ 项目管理究竟有什么价值与作用？ [机智]6月16日（今晚）19:30，和Alice老师一起学习项目经理人如何培养自己的管理思维、明确职业发展方向~

清晖🌟温馨提示🌟 6🈷️25日，本年度第一次pmp考试。 7🈷️30日，本年度第二次pmp考试。 9🈷️，本年度最后一次pmp考试。 2022年计划提升的小伙伴，最后一场pmp考试千万不要错过喽

定义： 是一种把项目范围和项目可交付成果逐步划分为更小、更便于管理的组成部分的技术。 相关概念： 工作包是WBS最低层的工作，可对其成本和持续时间进行估算和管理。分解的程度取决于所需的控制程度，以实现对项目的高效管理;工作包的详细程度则因项目规模和复杂程度而异。 要把整个项目工作分解为工作包，通常需要开展以下活动: 识别和分析可交付成果及相关工作 确定WBS的结构和编排方法 自上而下逐层细化分解 为WBS组成部分制定和分

距离6月25日PMP考试剩25天[太阳] 距离7月底PMP考试剩60天[呲牙] 距离9月底PMP考试剩100多天[愉快] 抓住今年的最后一场考试哦，错过了，就2023年啦[呲牙]

[ PMi Agie Cersfied Practtianer PM-ACP 简介· VUCA时代的来临，市场需求和技术路线呈现了越来越大的不确定性，过去那种潺布型的项目管理模式，往往导致项目不能很快实现目标和价值、不能尽快赢得客户和用户，所以错失了市场风口和发展机会。敏捷方法倡导团队高度协作来进行开发，不断探索、不断检查、不断调整，以实现项目和产品的愿景。到如今，不管是Google、Amazon、还是阿里、腾讯、京东、华为、小米、甚至像Tesla和宝马这样的汽车企业 ，都把敏

[cp]你知道产品和项目的区别是什么吗？ 你了解产品的创新思维是什么吗？ [勾引]5月31日（下周二）晚19:30，和罗白明老师一起学习产品管理相关技能~ 🔥主题:从革命到创新，洞悉产品管理世界

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#清晖软考 [撇嘴]论文写了又写还是不得要领？ ITTO背了又背却不知如何运用？ [机智]2205期复习课-论文专题进行中 快来看张老师带你高效写论文~

]你是否遇到过以下问题： 👉IT部门对功能是否好用不担责 👉一线需求人员无法反馈实际问题 👉项目没有以价值交付为中心，效率太低 5月26日（周四）晚19:30，和清晖一起学习VUCA时代专业IT人员发展的必修心法——DevOps

参加6月PMP的考生加油冲刺啦！ PMP2209期火热招生中[皱眉]

[cp]😭 需求收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力下，很多行业和企业的发展从深水区进入到无人区。 ✅ 创新、寻找新的增长点、创建第二增长曲线，无不需要“敏捷”。 ACP敏捷项目管理即将开班，欢迎咨询

[cp]✍ +🎯 =💞 设定学习目标是自我提升的第一步 ❤️+✨=💖 学习NPDP，成为更闪耀让人心动的人[勾引] 7月和11月的班级都在火热招生中[烟花] [/cp]

[cp]#软考复习课-案例问答专题 又是万分期待！收获满满的一天[转圈] 人力、沟通、风险...逐个击破 清晖软考2211期远程周六班也在期待你的加入哦[机智]

清晖.项目管理 项目经理需要积极地与其他项目经理互动。其他独立项目或同一项目集的其他项目可能会对项目造成影响，原因包括（但不限于）： （1）对相同资源的需求； （2）资金分配的优先顺序； （3）可交付成果的接受或发布； （4）项目与组织的目的和目标的一致性#PMP#

清晖软考考试备考 ～项目高级知识点分享🍀 👉 项目人力资源管理

蒙特卡罗分析 Monte Carlo method 适用范围 蒙特卡罗的特点是模拟次数越多，计算结果的可靠性越大。特别适用于在计算机上对大型项目、新产品项目和其他含有大量不确定因素的复杂决策系统进行风险模拟分析。 蒙特卡罗分析不可能使计算结果发生实质性变化，但是 可以给出计算结果的概率分布，便于预测达到预期目标的可能性。

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单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。——叔本华 【明日知识点预告】在一个团队中，什么样的管理技能最为重要？#pmp认证#

【PMP项目管理知识点】标杆对照 将实际或计划的产品、过程和实践，与其他可比组织的时间进行比较，以便识别最佳实践，形成改进 意见！#pmp认证# #常州PMP##PMP培训#

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清晖考点 温馨提示: 🗣 提前打印准考信 认真阅读时间 地点 🗣 身份证件及防疫资料 不清楚的及时联系我 🗣 不要感冒发热 注意注意 考试当天一定准备口罩！！！#常州pmp#

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【常州清晖PMP考点通知】 2020第三季度PMP考试倒计时开启！ 参加9月26日的同学记得不要出省哦！ 计划备考第四季度的 PMP学员，欢迎咨询！ 吧友咨询有惊喜🧧

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PMP练习，提交后查看答案和解析 考前基本功不要忘： 1、【十五至尊图】每天默写 2、PMBOK最少看3遍 3、坚持每天刷题50+

九月开学季，清晖项目管理全国40多个城市开设近百个面授班级，欢迎加入[玫瑰] 😚PMP考纲改版前最后一期考试，赶紧上车哟 除了PMP核心课程，还有ACP、PBA、PgMP、NPDP、PRINCE2、ITIL、软考高项等一系列项目管理相关认证课程选择！

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一、什么是商业分析师认证PBA？ PBA（Professional in Business Analysis, PBA®）是美国项目管理协会PMI推出的项目管理领域商业分析（需求分析）专业人士认证。PMI®于2016年6月在中国大陆区正式启动商业分析专业人士（PMI-PBA®）认证考试。 二、适用对象： 项目经理 产品经理 营销经理 企业中高管 商业分析师（BA）、需求工程师（RA）、系统分析师(SA)、系统架构师(SD 希望成为商业分析师的人员 项目集经理 PMO工作人员 对项目之商业分析与需求分析方法有兴趣者

我的建议是通过培训班考取PMP证书 1.在PMP报考的时候，需要提供35小时的培训证明，报了培训班后，机构会出具相关证明。 2.OMBOK书籍太厚，讲解的项目管理五大过程组、十大知识领域、49个过程，每个过程的输入输出工具等，内容繁多 培训机构根据丰富的培训经验，浓缩知识点，形成自己的讲义。 3.报了培训班，会遇到更多备考学员，大家互相讨论，共同进步。 4.报培训班，会积累不同行业的人脉，为以后发展做准备 。 5.PMP证书有效期3年，在这三年

最近整理了一些pmp相关的学习资料，希望和大家分享下，一起成长，一起进步。 希望对大家有帮助： 一、什么是PMP？ PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute ）PMI 发起，严格评估项目管理人员知识技能是否具备项目管理专业人士资格认证考试。 主要目的是为了统一行业标准，目前获得全球190多个国家和地区认可 。 二、PMP考试的目的？ 企业需求 : 对于持有PMP证书的应聘者，优先录取。 对于百万级、千

我自己有了解到，大部分人考试通过的原因是： 1.考试费用贵 考试费用需要3900元，这么贵的考试，我们需要认真的学习，否则考不过会很心疼。 它不像一般的软考，费用只有190左右，没考过也不用担心。 2.正确的学习方法 《PMBOK》书籍通读一遍、精读一遍、泛读一遍 。 每日一练，加深自己对题目的印象 。 考前复习重点知识。 做一些历年真题 。 3.正确的心态 考试虽然很简单，但是也有考不过的，提前掌握知识点，拥有一些考试真题才是王道 。 让

【清晖直播间】 时间：今晚7：30 主题—项目经理的能力成长路径规划 1、项目经理入门能力清单； 2、项目经理进阶目标设定； 3、项目经理能力成长曲线； 4、项目经理职业进阶路线。

清晖1812期PMP完美收官🎉 瑞雪兆丰年，但求过！过！过！[嘿哈] 备考明年3月的学员准备好了嘛？ 可以报名参加线上预习课程咯。

【无锡：12月15-16日project开班】 Project软件是一个项目管理工具软件， 提供项目管理现代理论和方法， 帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划、控制，创建项目计划， 帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析和预测。

常州PMP新北班已经开课啦！ 武进班22日开课

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