定义：
是一种把项目范围和项目可交付成果逐步划分为更小、更便于管理的组成部分的技术。
相关概念：
工作包是WBS最低层的工作，可对其成本和持续时间进行估算和管理。分解的程度取决于所需的控制程度，以实现对项目的高效管理;工作包的详细程度则因项目规模和复杂程度而异。
要把整个项目工作分解为工作包，通常需要开展以下活动:
识别和分析可交付成果及相关工作
确定WBS的结构和编排方法
自上而下逐层细化分解
为WBS组成部分制定和分配标识编码
核实可交付成果分解的程度是否恰当[/cp]