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1[摘 要] 对企业而言,如何界定、规划和执行一个良好战略是决定其经营绩效的关键所在,战略管理便
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0文/著名管理专家李江涛教授(微信公众号:李江涛商业模式创新) 很多人认为,中小企业的发展有多瓶颈
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0企业发展是成长、壮大的过程,其中既包括量的增加,也包括质的变化。企业发展战略考虑的是事关
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0在所有的组织中有一种普遍采用的工具,这就是会议,因此毋容置疑,开会时最有效的工具,是所有跨
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0企业家要看到别人看不到的地方。用管理学的术语说就是,企业家要具备战略思维。怎样才算具备战
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0商业模式能够改变企业的角色,做企业要认识到角色的重要性。下面我们先从大家熟知的夫妻的相处模式来分析一下“角色”这个词。 夫妻之间的角色转变至少有三个阶段: (1)第一个阶段:爱人 夫妻一开始是因为相爱,这时候的角色叫爱人。但是所有的角色都有演完的时候,当这个角色演完了以后,你要学会转换角色。我们经常说一个好女士要下得厨房,上得厅堂,很多人把它理解成能做饭,待人接物方面又拿得出手,其实不对。
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0导读:在我国,每年有数以万计的企业倒闭。有研究表明,尽管企业倒闭的原因很多,但基本症结却是缺
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0人与人之间的关系非常微妙,有些人能一见如故,瞬间产生好感,而有些人见第一眼就知道今后必成
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0捉过螃蟹的人都知道,如果竹篓中只有一只螃蟹,那么你必须盖上盖子,否则它很快就能爬出来;如果
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0关注中国企业的成长规律,大家会发现这样一个现象:为数不少的企业发展前景和增长势头都非常不
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0企业可以通过战略的研究,来规划未来的机会,来培养未来的能力,来形成未来合理的目标。因此,
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0导读:纵观当代中国企业的发展史,我们会看到,企业发展是有阶段性的。每一个时期的企业都带有
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0大家都有这样的共识:企业越来越难做,人工成本越来越高,利润越来越低。做生产需要原材料,需
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0有个词叫“先天不足”,所谓先天不足,原指人或动物生下来体质就不好,后也指事物的根基差。对
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0有个词叫“先天不足”,所谓先天不足,原指人或动物生下来体质就不好,后也指事物的根基差。对
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0一个企业家要想成功首先自己要有创意。创意往大里说就是战略,往小里说就是个人的决策。 有
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0领导者都很重视投资问题,但实际上很多人并没有弄明白花钱和投资之间的真正关系。这么说,很多
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0经常会有企业家问我,李老师,在企业管理的过程中我们确实费了不少力气,想了不少办法,但是管
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0商业模式已经是挂在创业者和风险投资者嘴边的一个常用词。几乎每一个人都确信,有了一个好的商
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0中国人的哲学思想里面有一个非常重要的思想,叫太极思想。 太极思想的第一个观点,是个圆,一生追求
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0战略管理研究的角度在不断地发生变化,先是观察自身,再是观察对手,观察整个社会,后来是观察顾客。所以这有个词叫顾客战略。蓝海战略准确的讲就是围绕顾客做文章。蓝海战略认为,有的地方竞争很激烈,形象地说就是白刀子进红刀子出,叫红海。有的地方没有竞争,就叫蓝海。你对顾客服务,一直服务到顾客满意的程度,这就是蓝海战略。其实这个世界上没有一个地方是没有竞争对手的。于是,围绕顾客资源出现了一个专门的词,叫商
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0有些问题我们需要思考,比如,父母对你好,你孝顺父母;父母对你不好,你还能不能孝顺他?部下对你好
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0导读:任何企业都面临管理提升的问题。近年来,经常有一些企业家找到我,谈他们在企业管理中面
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0企业发展作为一个过程,包含着许多阶段。我认为领导者记住两句话,管理一定能做好。第一句话,
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0面对一项新任务,尤其是那种有点棘手,看起来不太好完成的任务,你会怎么办?是迎难而上,阳光面对,
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0研究战略经常会研究两个词,一个叫专业化,一个叫多元化。 专业化在国外有几个提法,比如,
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0以前,我主讲的课程,有的学员报了名,交了钱,随随便便就不来听课了。遇到这种情况,我就跟我的助
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0导读:众所周知,企业的发展和企业家的贡献是分不开的。任何一个成功的企业背后,都有一个伟大
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0战略是对企业未来发展的一种设计,它协助发展中迷茫的企业确立方向,统一认识,驱除无谓的争论
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0在新经济形势下,很多企业为了能够长远发展,都想到了转型。转型一定会有损失,但是你一定要知道在
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0我们中国人做企业是怎么做的呢?比如说我们在一个外企打工,打工完了以后我们自己回来干,这个外
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0领导者战略思维的落脚点是能力和资源,战略思维就是领导者培养能力、发现资源、搭建平台的过程
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0很多创业者认为,中小企业的发展有多瓶颈,例如资金不足,管理团队不行,市场不行等等,但是我们根
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0做好一个企业是非常不容易的。一个人从学会做人,到学会做事,再到学会做一个决策者,这一系列的过
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0管理学最早的时候叫管理模式。管理模式的主要内容就是企业内部的人怎么招,部门怎么设置,管理
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0为了达成合作,有的人会一味地迎合对方。实际上,一个人在人际交往中最大的资本并不来自他人的认同
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0生产的趋势是什么?就是由于管理越来越成熟,生产出现了一个现象,这个现象叫规模化。比如,彩电
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0商业模式能够改变企业的角色,做企业要认识到角色的重要性。下面我们先从大家熟知的夫妻的相处
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0当今的时代,是超级专业化的时代。什么叫超级专业化?比如,拍一个电影,叫大导演、名演员、大制片、大推广,这就叫超级。这个时代处处都体现着专业化的合作。超级专业化时代的商业模式,就是建立超级商业的组合。 现在的管理都叫系统管理,考虑的是全方位的,需要把技术做好,把产品做好,把管理做好,所以现在的管理人才都需要有综合性的管理能力。这就是为什么现在选拔领导干部需要考核综合素质,你要有人脉,自己得有学历和水平