1、项目回顾
茂松科创自2021年12月6日正式启动数智化建设项目，并将每年的12月6日确定为“数智化成长日”，至今已满三载。在这重要的里程碑时刻，回顾过去三年的数智化发展历程，并谋划未来的发展方向，意义重大。
三年回顾：从起步到跨跃
三年来，茂松科创始终秉承技术研发与数智化管理并行的双驱动战略，致力于成为全球领先的钛材供应商。通过持续的投入与创新，公司成功打造了全方位协同的数智化系统——“有色金属压延制造生态管理系统”，还组建了一支专业的开发及运维团队，为深入推动茂松智能制造工程奠定基础。
数智化成果展示
茂松科创数智化转型成效初显，MOM系统的成功应用促进了生产、营销、财务等核心环节的紧密协同，大幅提升了运营效率与市场竞争力。此外，公司还优化了基础架构，强化资产管理，推进无纸化办公，深化系统应用，并协同自研OA平台规范企业流程，提高数智化协同办公效率，为企业高质量发展奠定了坚实基础，构建了强大的数智生态系统。
因此，茂松荣获中国电子信息行业联合会数据管理成熟度2级认证，并成功申报了MSOA系统、文件管理、有色金属管理等多项著作权，标志着其在数据管理领域实现了显著提升。

2、汇报摘要

公司总经理于显群在会上就茂松的数智化工作提出如下寄语及展望：
茂松数智化系统——“有色金属压延制造生态管理系统”是茂松打造的战略杀手锏之一，是迈向新时代制造业的投名状，是我们扩大生存空间的必要手段，将全面赋能企业的发展，日积月累的数据资产将是科学决策的重要依据。
在构建茂松生态圈的道路上，除了硬实力之外，企业软实力的提升是重中之重。数智化的成熟度与匹配度，是构建生态圈的重要前提，对于提升茂松的品牌形象和商业价值具有重要意义。
数智化系统是企业形成共识达到上下同欲者胜的重要手段之一，将有助于企业内部打通部门墙以化解内耗，避免数据孤岛的产生，是高效率与低效率的斗争工具。
茂松未来智能制造、黑灯工厂的建设，数智化系统将会成为基础性的工程，这是一种U盘思维，会提前肃清诸多障碍。
有色金属压延制造生态管理系统（V1.0）是我们顺应钛行业的发展提炼出来的一种特殊产物，数智化中心全员一定要结合公司对数智化系统的战略定位，在设计开发上绝不要搞花里胡哨的形式主义，化繁为简方得始终，要与时俱进的且以高瞻远瞩的战略眼光，应不同的发展阶段，摸清企业脉搏、开方诊断，实事求是的更新迭代，以助推企业的发展。

数智化中心主任索超超在汇报中回顾了茂松数智化建设的三载耕耘中经历的种种挑战，以及通过与优质战略合作伙伴的携手，共同解决数据安全问题，优化基础架构，推进无纸化办公，深化系统应用，并最终实现系统上线的过程。目前，茂松成功搭建的数智化平台，已具备完善的数据管理功能，大大提升了员工数智化素养。未来，茂松科创将继续完善OA平台，挖掘MOM系统潜力，升级业务需求，为持续发展注入新动力。

为表彰在推动公司数智化发展进程中做出杰出贡献的核心团队成员，公司精心准备了价值万元的最新款华为X5与荣耀V3折叠屏手机作为奖励。这将助力大家在手机上更加便捷地操作数智化系统流程，体验数智化技术为工作带来的便利与高效。

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