七次著名经济刺激：1998年我国经济刺激计划

1997年中国遇到外部冲击和内部调整，经济增长乏力，需求疲软，物价和信心低迷。
外部受1997年亚洲金融危机冲击，出口增速一路下滑；内部受1998年国内特大洪水冲击，加剧国内通缩形势。
1996-1999年实际GDP增速由9.9%下降2.3个百分点到7.7%。物价经历了连续2年左右的同比负增长，CPI同比由8.3%下降到-1.4%，PPI同比由0.3%降到-2.9%，名义GDP增速持续低于实际GDP增速。

其中国有企业严重亏损也是重要原因，1997年，国有独立核算工业企业中亏损企业的亏损额达到831亿元，比1987年上升了12倍。1998年实现盈利的国企仅占31.3%。
经济下行2个季度，果断出手，从年初定调的“适度从紧的财政政策”转向“积极的财政政策”。
本轮刺激虽然没有总规模数字，但覆盖范围极广，刺激短期需求与长期供给侧改革并重。
1996-2002年，我国共降息8次，降准2次。1年期贷款利率从12％下调到5.31％，1年期存款利率从10.98%降到1.98%。
存款准备金率从13％下调到6％。但并未如期带来M2的回升，反而M2增速从1997年年17.3%下降到2000年5月13%，主因有效需求不足，企业盈利不佳、银行资产质量堪忧等。

连续7年增发近万亿长期建设国债，超前布局基建。自1998年8月增发1000亿元长期建设国债，此后连续7年累计发行9100亿元，金额占名义GDP的1.13%。赤字率从1998年的1.08%提高至2002年的2.59%，用于增加基础设施建设投资。

1998-1999 年，基建投资拉动固定投资完成额明显反弹，2000年经济基本面全面回暖。有学者测算，1998年以来的积极财政政策对GDP增长的贡献为每年1.5至2个百分点。
总体而言，经过这一轮刺激，我国正式进入经济腾飞的黄金年代，此后十年平均经济增速实现10%左右。