在媒介传播方式日益多元化的今天，汽车厂商也有了从不同渠道获得销售线索的机会。
但是，由于线索的种类繁多、质量各异，仅凭业务员对其进行跟踪，不但要耗费大量的营销精力，还很难进行后续工作，维持费用高、转化率低，常常是“一拳打在棉花上”，效果甚微。
针对这一痛点，补量公司为用户提供一套专业化的管理模式，协助汽车厂商在线索跟踪和培养转化的全过程中，切实降低成本，提高效率。
首先是线索收集方面，在车企日常的线索收集中，主要通过汽车类媒体和网站，还有日常的品牌活动中进行获取。但这些线索质量相对较差，无效线索非常多。为了防止后续的线索跟进无效，在派发给销售人员跟进前，专业的补量公司是会提供真实号码资源给4S商店，筛选出高质量的线索后，然后完成客户注册的，这些渠道获得的线索质量往往较高，可以直接派发给销售人员进行跟进。在此流程下，车企获得销售线索的效率得到了很大的提高。
其次就是线索管理，不同的市场渠道得到的线索，品质参差不齐，很难管理。而且，业务员也无法将优质的线索全部转化。而补量公司则是通过对顾客的回访，对线索进行统一的清理，并依据清理的结果，把线索分成高、中、低三个意向层级。并通过回访再次确定他们的购买意愿，以避免浪费高质量的线索。通过对线索的精细管理，能够对销售线索所在阶段进行有效的识别，并将其自动地分到不同的情景下，这有助于汽车企业对销售线索进行管理，并对其进行科学、有针对性地后续跟进、转化或放弃，以免造成不必要的人力和费用。
最后是线索转化部分，尽管汽车厂商会有很多的销售线索，但是常常因为销售人员的能力不够或者没有能够及时地进行跟踪，从而导致了大量成交机会的丢失。而专业的补量公司则会根据顾客的特征，进行个性化的线索培养。并且可以涵盖全过程中的每一个步骤，不断地对内容进行更新和优化，避免重复的话术沟通，提高购买意愿。
想要打赢汽车营销战役，首先要做的就是对销售线索的管理和使用。补量公司通过专业的营销线索管理，以千人千面取代千篇一律，这不但可以减少人力和资源的消耗，而且可以针对不同的销售线索，对每个线索进行统一、科学地管理，并通过对线索培养机制的持续优化，使汽车企业真正达到降本增效的目的。