小象生活旗下“惠买喵超级折扣仓”新业态
之所以看好大店模型，海辉表示主要有两方面原因：1、引流能力强，更大的店铺面积得以承载更为丰富的品类结构，从而可以把店铺辐射范围延伸至周边3-5公里。2、选址机会多，惠买喵通过丰富品类结构和极致低价引流，通常把店铺开在较为偏僻的位置，且基本不在乎所在位置的人流量。
相比于小店，惠买喵的商品和品类均有明显扩充，新加入水果、现烤肉食、烘焙等产品。不过，与小店精选SKU逻辑一致，大店SKU仅约2000-3000个左右，整体以食品为主，约占总体SKU的七成。占据整体SKU三成的生鲜品类，则以水果、冻品为主。

精选SKU是选品核心，海辉告诉36氪，惠买喵采用“宽度广、适度深度”的选品策略。大类基本完成覆盖，但会精选SKU，根据消费频次，每个品类仅选择有限单品，以提升周转效率。
小象生活的定价优势来自于多个方面。一方面，商品进价成本低；针对不同产品形式，这可以具化为三种形式，针对可乐、食用油、牛奶等“硬通货”，小象生活主要采用现金采购形式，自主承担库存，同时使得进价进一步降低。针对“弱品牌认知”品类，主要通过严选同源工厂，以贴牌或者工厂自有品牌形式降低成本；其三，另有少量库存尾货，则可以直接降低进货成本。
截至目前，已有4000余家供应商定期向小象生活出清尾货，直接合作的工厂也已达到数十家。以牛奶为例，小象生活与某上市奶企合作的低温鲜牛奶产品，1KG的规格售价9.9元。