有效的投入我整合了自己手上的大部分资源，准备了1万的启动资金资金和一百多个盒子。进货渠道选择依靠本地各批发市场整合，灵活进货调配，统一调配到校内后设立的仓储点，再由安排的配送人员到仓储点进行取货及分配。再说到团队成员如何分配最合理，我们团队总共四个人。我把团队分成了：项目采购、分配货品、对外推广、以及客服反馈。创业不做到极致怎么行！运营方法首先是融入到学生的生活中去，刚开始不要太急着想把投入的钱收回来，而是考虑既然盒子在寝室了，如何让他们产生依赖使用。

在系统中的促销活动中不仅可以设置各类优惠券，还能进行月末打折等这样的促销活动，方便我快速清理库存，增加收益。我们会对新用户使用三天9折优惠，节假日也会发放9折优惠券，期末整盒85折清仓等优惠活动。这样慢慢的铺盒子的寝室就养成了下单的需求，形成对零食盒子的消费习惯，补货的频率也明显增加！

运营中必不可少的当然是补货啦。为方便补货，我们对盒子按楼栋/消费频率/消费偏好等标签进行了划分。例如消费频率，可分为两档，第一档消费频率较高，补货可1周3~5次；第二档消费频次不高，可适当降低补货频率，降至一周1~2次。其他还可约定好补货时间，这样也方便协管员预约时间，避免出现问题。

有困难才有动力其实在运营期间也有很多问题阻碍着我们。会遇到一些无赖的学生：要求我们把他们寝室的零食全部产品以七折的价格售卖，不然就抵制我们的零食盒子。于是我直接去他们寝室把盒子拿回来了，不能因为一个无赖的寝室毁了自己创业梦想。现在整个男生寝室都被我铺满了，只有那一个寝室没有盒子。我们有一次进货被超市的经理抓住，并且以学生处处分要挟我们，没收当次货品。后面我们找了创业指导老师，在老师的支持下校方接受了我们，且归还货品。

经验总结对于学校很多学校不支持做零食盒子的运用主来说，可以递交创业计划书，且与宿管、学校保安等搞好关系就更重要，时不时给他们送些饮料或者小零食。烟酒就不要放到零食盒子里了，一方面学校也不允许抽烟喝酒，另一方面也不能上架到盒子端。

夏天可以结合冷饮一起售卖，盒子里放的是常温饮料，自己宿舍偷偷地搞一个冰箱，这时可以采用零点的宿舍网店，用户下单配送模式，价格可以比常温多5毛或者1块，用户们也能接受。我相信成功是持续积累而成的，没有坚实基础的成功不能称之为成功我总是遵循一个道理：厚积薄发。刚入学那会，对未来比较迷茫，心想在大学里做些事情充实自我；二来是赚取一部分钱来初步实现带上全家旅行的愿望。最后我想说，干就完了，年轻就该折腾，万一折腾成功了呢!

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