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【雄九集团】七招教你如何在创业初期打动投资人?
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蜜蜂特战队
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成功的创业者总是喜欢到处分享经验,创业失败的人却躲得远远的不敢让人知道。久而久之容易让大家犯了"幸存者偏差",可实际上失败的公司多如过江之鲫!
俗话说10个创业有9个失败,真的去探究原因,很多其实连基本的创业概念都没有,只是做自己"想"做和"会"做的事情。
所以说,创业是一种突破和学习,抓紧重要的事,其实逃离死神的机率会大很多。
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1、复杂的事情一句话讲清楚,而且不重不漏
很多投资人都不懂技术,所以你要用非常小白的语言把你做的事情说清楚。这个很重要,考验创始人提纲挈领的能力。
同时,你说事情的时候还要做到不重不漏,讲的每一个点,你都要想好。然后每一个点之间互相是独立的,但是把每一个点合在一起,是你要讲的所有内容,没有漏掉任何的信息。
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2、不要试图说服投资人,重要的是你从他那里得到什么信息
如果你见了投资人之后,他没表现出什么强烈的兴趣,基本上你是很难说服他的。
这时候最适合问的问题是,"那我要做到哪一步,你才会改变你的想法,或者你才会有更多的信心来投我"。这时候你得到的信息才是有用的。
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3、时间点很重要
为什么你选择现在去做这个项目,这是体现你大局观的好机会。
投资人看项目,无非就是想知道这个市场大不大、团队强不强,为什么现在这个时间点好,尤其是时间点,很能体现大局观。
即使投资人没问这个问题的时候,你也要主动说一下,这特别能体现你的大局观。
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4、见投资人的时候不要一下子就想融很多钱,这会给投资人留下非常不好的印象
即使有个很成熟的团队,觉得自己A轮可以融300万-400万美金,也建议也不要一开始就融很多。
因为你不是一下子就把钱花完,与其你融一年半的钱,不如先融半年的钱,然后剩下的钱等你的产品有了数据之后,再去融下一轮,可能这时候融的钱更多。
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5、不要第一面就一定要见合伙人
因为所有一线基金合伙人的时间都很少,如果你是一个普通的创业者,一般的流程你也就是先见投资经理或者副总裁。
其实这些中层的人更容易帮到你,当他看到一个好公司的时候,是会非常不遗余力的推荐的,所以真没有必要说一定要见老大。首先这是不可能的,其次你只会让这些中层的投资人对你的印象不好。
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6、不要捏造说其他投资人给了投资协议
有的团队在找投资的时候,为了给投资人压力,会说已经拿到投资协议了。这时候投资人问谁家给的,对方说不方便透露,投资人的第一反应是这家基金肯定不好。
如果是一个好基金给了你协议,别的基金肯定会更重视你,所以告诉投资人谁给你了投资协议其实是没有任何问题的。
但是千万不要捏造说其他投资人给了投资协议,投资人的圈子很小,这样很容易穿帮。
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7、即使被拒绝,也要保持一个好的关系
你可以说,"非常感谢你的时间,很遗憾这次不能合作,希望有朝一日还有机会"。
风淡云轻一点儿,这会显得你很厉害。
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