人员评估:看下运营、客服、美工,推广、仓管这些执行人员在整个活动中,哪一块的衔接不完善,再针对性的去调整。
效果评估:活动产品总结、竞争对手单品数据收集、竞争对手店铺数据收集。
单品总结包含的内容比较多,涉及到:客单价、销售额、转化率、流量等。数据虽多,但都可以从生意参谋后台直接拉取的,如果没有购买生意参谋专业版,导致部分数据不能看的话,建议做个表格,将单款产品数据:访客、流量等记录下来,然后在根据公式换算出自己想要的数据。
只要得到的数据是对的,然后将得出的数据和以前的日销做对比,看增长情况,你就可以知道,下次活动这款商品你应该如何去申报。我们要学会合理利用已经得到的数据,为以后做打算。