2017年,总部位于哈尔滨市松北区的东金集团,成立了欧亚农业开发集团,在俄罗斯哈巴罗夫斯克边疆区以100万亩的承租量(期限49年),一跃成为俄罗斯最大境外“农场主”。
让董事长张大君做出远赴俄罗斯种大豆的原因就是“成本”二字。“目前哈尔滨每亩耕地年流转价格至少500元左右,而俄远东地区大规模承租每亩地约10元,少量承租约为40元,只相当于哈尔滨的2%至8%。”不仅如此,集团在人力成本上也能省下一大笔,国内一个成熟机械手月薪近万元,远东只需3000至4000元;而农业生产中消耗大量的柴油,俄方价格也只相当于国内的60%……
长年与俄罗斯打交道的张大君是业界出了名的“俄罗斯通”,而稳坐俄罗斯中资“地王”的背后,其实是他最为看重的是俄罗斯土地上出产的农产品的质量。“俄罗斯是世界上对农业生产监管最为严格的地区之一,农业种植实施欧盟标准,对农药、肥料的使用量、类别都有严格限定,一旦违规即处以巨额罚款,并实施行业禁入。”正因如此,俄罗斯大豆具有生态种植、非转基因、蛋白含量高等优点。
作为世界最大马力的农用机械制造商,东金集团把这一优势发挥到了极致。当地媒体说,东金集团“颠覆了俄罗斯对中国农企的传统认知。”
据介绍,2017年东金旗下的欧亚农业一期20万亩大豆种植,总共只有20来个人力成本,这其中有16个俄方机手,9名中方人员则占据了管理、技术等岗位。张大君认为,实际上这20万亩大豆耕作只需20人打理,人均负责一万亩地。这几乎是国内农业种植合作社生产效率的300倍。
有了世界最先进的大农机助力,东金集团在俄罗斯哈巴地区连片承租了100万亩农田。根据事先的筹划,张大君决定大部分用来种黄豆,然后回销黑龙江。
张大君认为,东金在俄远东种大豆,有着身后的政策背景:2015年中国国家农业部提出通过种植业结构调整,逐步恢复国产大豆种植面积;同时,中央政府和黑龙江当地政府都提出了中国农业“走出去”思路,鼓励国内企业从事对外农业投资,开辟境外农场。尤其是去年起,我国取消了俄罗斯大豆回流配额制。
从那时起,东金集团就组织了11人的农业专家组,考察了俄罗斯上千个种植区和农场,形成上千份融合了当地种植环境与政策分析的考察报告,最终将辟建境外大豆种植基地的目光投向哈巴罗夫斯克市,并在今年与俄方完成100万亩农场项目签约。
让董事长张大君做出远赴俄罗斯种大豆的原因就是“成本”二字。“目前哈尔滨每亩耕地年流转价格至少500元左右,而俄远东地区大规模承租每亩地约10元,少量承租约为40元,只相当于哈尔滨的2%至8%。”不仅如此,集团在人力成本上也能省下一大笔,国内一个成熟机械手月薪近万元,远东只需3000至4000元;而农业生产中消耗大量的柴油,俄方价格也只相当于国内的60%……
长年与俄罗斯打交道的张大君是业界出了名的“俄罗斯通”,而稳坐俄罗斯中资“地王”的背后,其实是他最为看重的是俄罗斯土地上出产的农产品的质量。“俄罗斯是世界上对农业生产监管最为严格的地区之一,农业种植实施欧盟标准,对农药、肥料的使用量、类别都有严格限定,一旦违规即处以巨额罚款,并实施行业禁入。”正因如此,俄罗斯大豆具有生态种植、非转基因、蛋白含量高等优点。
作为世界最大马力的农用机械制造商,东金集团把这一优势发挥到了极致。当地媒体说,东金集团“颠覆了俄罗斯对中国农企的传统认知。”
据介绍,2017年东金旗下的欧亚农业一期20万亩大豆种植,总共只有20来个人力成本,这其中有16个俄方机手,9名中方人员则占据了管理、技术等岗位。张大君认为,实际上这20万亩大豆耕作只需20人打理,人均负责一万亩地。这几乎是国内农业种植合作社生产效率的300倍。
有了世界最先进的大农机助力,东金集团在俄罗斯哈巴地区连片承租了100万亩农田。根据事先的筹划,张大君决定大部分用来种黄豆,然后回销黑龙江。
张大君认为,东金在俄远东种大豆,有着身后的政策背景:2015年中国国家农业部提出通过种植业结构调整,逐步恢复国产大豆种植面积;同时,中央政府和黑龙江当地政府都提出了中国农业“走出去”思路,鼓励国内企业从事对外农业投资,开辟境外农场。尤其是去年起,我国取消了俄罗斯大豆回流配额制。
从那时起,东金集团就组织了11人的农业专家组,考察了俄罗斯上千个种植区和农场,形成上千份融合了当地种植环境与政策分析的考察报告,最终将辟建境外大豆种植基地的目光投向哈巴罗夫斯克市,并在今年与俄方完成100万亩农场项目签约。