最近看了一篇关于知识管理的文章，里面论述了“知识管理的价值不依赖于知识本身或者是IT，而是对知识的应用。”看完之后，自然而然脑海里出现了这样的一个话题“外贸ERP的价值不依赖于软件本身，而是企业对其的应用。”结合自己在企业中实施外贸ERP的经验和体会，我反复思考这个话题的论据和事实，引发了以下的论述：
一、问题的提出
“我们企业花了这么多钱买了一套外贸ERP管理软件，但是究竟外贸ERP能给我们带来什么价值？”
二、问题的思考
纵观目前整个跨境电商ERP的市场，外贸ERP的提出和实施似乎成了一种企业信息化建设的标志和行为，各种国内外的外贸ERP，在不同行业中不同应用，出现了各种成功和失败的案例，大家对“如何实施外贸ERP”进行了很多的总结和经验借鉴。我们也在业界中看到了不少成功案例的介绍，列举出很多企业实施外贸ERP后在企业管理效率和效益上提高的统计数字，这些客观的事实都不得不让人对“外贸ERP价值”产生了浓烈的兴趣，于是也就开始对外贸ERP的价值开始了讨论和评估。
三、个人看法
我个人认为“外贸ERP”的本质是一个概念的引入，结合先进的管理思想，以软件产品为载体，融入企业业务行为和特征，从而形成其在企业内部独特的价值体系，最后通过量化手段，在财务和管理绩效指标上通过数字形式来反映。”在这个观点中，涵盖了以下几个观点：
1.“外贸ERP”是一种概念体系的引入
刚开始接触“外贸ERP”的概念，被这三个简单的英文字母缩写所迷惑，究竟“外贸ERP”是什么东西？是产品？业务范畴？生命周期？还是价值体系？。经过自己亲身体会后，我认为，“外贸ERP”本身是一个概念体系，所谓的“企业资源计划”是涵盖了从供应链、生产制造、内部管理和过程控制、销售和客户关系管理等一系列企业业务范畴和行为概念。
2.外贸ERP管理系统本身已经具备一种相对固定的管理模式和思想
围绕着上述的概念体系，各个跨境电商ERP供应商都结合自身对行业和企业管理的研究和经验，提出“最佳业务实践”的模式，从而利用信息技术手段构架和打造出具有行业特色的外贸ERP产品来。因此，外贸ERP产品的内核是一种先进和具有代表性的管理思想和管理模式结合的产物。
3.外贸ERP管理软件的价值来源于企业的应用而不是载体价格本身
综上所述，企业购买外贸ERP管理软件只是对载体本身价格的体现，对于外贸ERP“值多少钱”、“有什么价值”等回答就并不是简单用这个价格来对比和衡量的。我们不可不承认一些企业投入较低的成本实施外贸ERP，但是可以取得良好的效益，相反，有些企业投入高成本实施外贸ERP，但是最后以失败告终，这些例子都证明了外贸ERP价值的来源不是软件价格本身，而是企业如何“用”的问题，用得好则价值高，用得差则价值低。