2017年年底举办的。

鸥江集团开展了一次关于费用报销流程的专题培训，培训由鸥江集团行政管理中心负责组织，财务管理中心总监吕刚负责讲解，鸥江集团各部门人员及分公司员工积极参加了此次培训。

培训开始，吕总首先强调开展此次培训在于针对鸥江集团各部门在实际执行过程中遇到的一些不明确的问题，提出改善方案，并在细节方面统一标准，规范报销流程。为了帮助员工更好的理解鸥江集团的费用报销制度，提高各部门的办事效率，继而举办了这次培训。

其次，吕总介绍了鸥江集团费用报销制度标准化的重大意义，尤其对费用报销流程进行了详细的阐述，各部门根据费用性质的不同实行相对应的报销流程，并对上传附件作出要求，修改完善费用报销表单，实行简化，这和以往的报销流程相比，在一定程度上大大提高了各部门的办事效率。

最后鸥江集团举办财务制度培训在大家的踊跃发言中结束，此次培训虽然时间不长，但较全面的解决了鸥江集团员工对报销流程中存在的疑问及困难，也为促进费用报销制度的执行起到了桥梁作用，相信鸥江集团员工今后能够更好的开展工作、提高效率。

上海鸥江集团有限公司成立于二零零五年，总注册资本为3亿元人民币，是涉及无线通讯系统、金融租赁、供应链管理、商业保理、股权投资等领域的多元化金融控股集团。集团已在北京、南京、苏州、常熟、宁波等地设立分公司及合作项目。...

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