看到那个中泰单独演唱会的贴,有些个人想法随便说说。
去年gnz广州出道不到半年就在中山纪念堂办了一次演唱会,就舞台效果来说,我觉得不错,但当时中泰还属于nbcs,后续也没有官方录播放出。所以这样一个还算过得去演唱会,就在当时喧嚣一阵,粉丝们哼几句恋爱卟哩哩后,没留下太多记忆就被逐渐淡忘了。
但演唱会毕竟就是演唱会啊,不论规模大小,意义和级别都不是周末打卡式的300人日常公演可比,粉丝对此有期待,难道成员就不期待吗?个人觉得天朝48G到现在为止办的演唱会很难说有非常成功的,也就二选演唱会比较接近理想的演唱会的样子而已,之后的不提也罢。在此情况下,能把演唱会做好、做出效果、做出口碑的话,明面收益和潜在收益不言而喻。
关于开演唱会的意义最后再谈,脑洞一把设定成一定要开,就可以胡乱说一下了。以下所有设想均以“开一场对运营、成员和粉丝来说都不错的演唱会”为目的并在此基础上展开。
首先是场地和时间。之所以选择中山纪念堂,原因还是场地比较合适。中山堂可容纳约3000人,但半环形坐席分布设计导致很多位置不适宜看演唱会,我预想是封闭视角非常不好的二楼两侧部分楼座及一楼两侧部分池座,把演唱会容量控制在2000人左右。
以中泰现在的情况,我推测1500-2000人之间的动员规模应该有望,对应开2000席的想法,我觉得只会有人担心切不到好位置的票而不会担心切不到票。如果到时票务向好全切甚或有黄牛炒票自然是可喜可贺,也为之后开更大规模演唱会提供了数据支持;如果没切完,那还是老实收起“好像有点red了”的膨胀感,继续老实稳健经营吧。
关于举办时间,如果按现在立项起算,选择48文化节(周六晚)或51假期都可以,按老套路配合五单或随便什么单的在次日办个握手会感觉就挺完美。千万别像上次选个工作日晚开,不照顾粉丝时间真的挺作死的。
其次是制作。这块想法比较多和琐碎,均从之前的个人体验出发。
1是演唱会要争取能直播,吸睛风口不利用说不过去,摄制最好上摇臂,机位视角越NB越好。
2是一定要做好官方录制并及时放出来,最大化放大演唱会影响力,对于偶像产业来说在现在这个时代第一个风口是直播第二个风口是录播,这点真的是重中之重特别对于不能来现场也不能看直播的粉丝来说,雁过都还留痕呢,开一场演唱会不出录播这是犯罪。
3是前期宣传预热造势、后期演唱会花絮制作等一条龙要理顺,这点我挺放心中泰视频部和骚操作的。我特别想提一点是可以构思一下拍一个成员呼吁粉丝使用荧光棒应援的炒气氛视频,看看人霓虹那边的演唱会,持棒率真的让人羡慕,地藏不一定一直地藏,也许偶像一句话人家就直飞孔雀了呢,演唱会毕竟嗨一点才像样。
4我觉得中泰粉丝喊call积极性完全和歌曲及气氛挂钩,所以歌单一定要向经典的燃曲倾斜,千万别搞粪曲连发。中泰自己出了不少不错的歌,综合一下,既燃又有中泰特色的歌单还是可以令人期待的。
5是可以推出周边场限贩卖之类,这属于创收范畴也属于服务粉丝范畴,制作请良心一点,少让粉丝吐槽提升粉丝满意度很重要。
这些只是很琐碎的一小部分想法,主要来源于之前个人粉丝体验不满意的地方,从中泰17年的表现来看,我还是比较相信中泰的骚度和制作能力的。
再次是成本和办演唱会的意义。成本这块涉及到对开与不开演唱会的考量,在无赞助前提下(实际不可能),我对单靠演唱会实现保本甚至盈利是持完全悲观态度的,所以以投入产出的角度看,还要说一下演唱会的意义。
成本粗略预算:中山堂场租约8万/天,装台彩排合成加正式演出3天预算24万;灯光音响LED视频设备及灯光音乐视频设计制作预算20万,这是支撑一台“还不错的”小演唱会舞台效果的硬成本费用,刨除别的因素对应2000张门票,怎么设计门票价格去实现保本我就不去多想了。
北广分团开后,但凡有做得不错的特殊公演,粉丝都恨不能多长几张嘴去吹,同样做得划水的特殊公演,也无一不被千夫所指。这说明了粉丝对好的表演的期待和划水凑数表演的厌恶。
一场48G环境下的好的演唱会应该是什么样子?我觉得是能让来到现场的粉丝觉得不虚此行并带着“这场con可以吹”的感觉离开,让不能来的粉丝抱憾许久并暗自想“下次再开老子不来是狗”而不是“辛亏我没去2333”之类,我觉得算是成功了。反之,一场无诚意的拼盘演唱会,或是简单的把公演搬到舞台上的演唱会,或是粗制滥造完成任务式的演唱会,属于自己把自己做死,那就是开了不如不开。
好的演唱会对团体口碑形象的塑造和提升的帮助毋庸赘述,产生的后续或有粉丝效益、经济效益也不是可以用对演唱会投入的成本去简单计算的。分团中唯一的单开演唱会先例是GNZ自己,初次稚嫩,二次能不能让人耳目一新?成本可接受并且有信心把一场演唱会的前前后后做好做出彩的话,我当然希望中泰能尽快开一场自己的单独演唱会并借此再次打开吸粉通道。作为粉丝翘首期盼,作为成员也肯定想在更大的舞台上发光燃烧,所以到最后,就只能看中泰运营怎么打算和操作了。
以上就是本键盘运营的一些胡言乱语,上班摸鱼偷偷打,不懂有没错别字,排版真麻烦擦。。
去年gnz广州出道不到半年就在中山纪念堂办了一次演唱会,就舞台效果来说,我觉得不错,但当时中泰还属于nbcs,后续也没有官方录播放出。所以这样一个还算过得去演唱会,就在当时喧嚣一阵,粉丝们哼几句恋爱卟哩哩后,没留下太多记忆就被逐渐淡忘了。
但演唱会毕竟就是演唱会啊,不论规模大小,意义和级别都不是周末打卡式的300人日常公演可比,粉丝对此有期待,难道成员就不期待吗?个人觉得天朝48G到现在为止办的演唱会很难说有非常成功的,也就二选演唱会比较接近理想的演唱会的样子而已,之后的不提也罢。在此情况下,能把演唱会做好、做出效果、做出口碑的话,明面收益和潜在收益不言而喻。
关于开演唱会的意义最后再谈,脑洞一把设定成一定要开,就可以胡乱说一下了。以下所有设想均以“开一场对运营、成员和粉丝来说都不错的演唱会”为目的并在此基础上展开。
首先是场地和时间。之所以选择中山纪念堂,原因还是场地比较合适。中山堂可容纳约3000人,但半环形坐席分布设计导致很多位置不适宜看演唱会,我预想是封闭视角非常不好的二楼两侧部分楼座及一楼两侧部分池座,把演唱会容量控制在2000人左右。
以中泰现在的情况,我推测1500-2000人之间的动员规模应该有望,对应开2000席的想法,我觉得只会有人担心切不到好位置的票而不会担心切不到票。如果到时票务向好全切甚或有黄牛炒票自然是可喜可贺,也为之后开更大规模演唱会提供了数据支持;如果没切完,那还是老实收起“好像有点red了”的膨胀感,继续老实稳健经营吧。
关于举办时间,如果按现在立项起算,选择48文化节(周六晚)或51假期都可以,按老套路配合五单或随便什么单的在次日办个握手会感觉就挺完美。千万别像上次选个工作日晚开,不照顾粉丝时间真的挺作死的。
其次是制作。这块想法比较多和琐碎,均从之前的个人体验出发。
1是演唱会要争取能直播,吸睛风口不利用说不过去,摄制最好上摇臂,机位视角越NB越好。
2是一定要做好官方录制并及时放出来,最大化放大演唱会影响力,对于偶像产业来说在现在这个时代第一个风口是直播第二个风口是录播,这点真的是重中之重特别对于不能来现场也不能看直播的粉丝来说,雁过都还留痕呢,开一场演唱会不出录播这是犯罪。
3是前期宣传预热造势、后期演唱会花絮制作等一条龙要理顺,这点我挺放心中泰视频部和骚操作的。我特别想提一点是可以构思一下拍一个成员呼吁粉丝使用荧光棒应援的炒气氛视频,看看人霓虹那边的演唱会,持棒率真的让人羡慕,地藏不一定一直地藏,也许偶像一句话人家就直飞孔雀了呢,演唱会毕竟嗨一点才像样。
4我觉得中泰粉丝喊call积极性完全和歌曲及气氛挂钩,所以歌单一定要向经典的燃曲倾斜,千万别搞粪曲连发。中泰自己出了不少不错的歌,综合一下,既燃又有中泰特色的歌单还是可以令人期待的。
5是可以推出周边场限贩卖之类,这属于创收范畴也属于服务粉丝范畴,制作请良心一点,少让粉丝吐槽提升粉丝满意度很重要。
这些只是很琐碎的一小部分想法,主要来源于之前个人粉丝体验不满意的地方,从中泰17年的表现来看,我还是比较相信中泰的骚度和制作能力的。
再次是成本和办演唱会的意义。成本这块涉及到对开与不开演唱会的考量,在无赞助前提下(实际不可能),我对单靠演唱会实现保本甚至盈利是持完全悲观态度的,所以以投入产出的角度看,还要说一下演唱会的意义。
成本粗略预算:中山堂场租约8万/天,装台彩排合成加正式演出3天预算24万;灯光音响LED视频设备及灯光音乐视频设计制作预算20万,这是支撑一台“还不错的”小演唱会舞台效果的硬成本费用,刨除别的因素对应2000张门票,怎么设计门票价格去实现保本我就不去多想了。
北广分团开后,但凡有做得不错的特殊公演,粉丝都恨不能多长几张嘴去吹,同样做得划水的特殊公演,也无一不被千夫所指。这说明了粉丝对好的表演的期待和划水凑数表演的厌恶。
一场48G环境下的好的演唱会应该是什么样子?我觉得是能让来到现场的粉丝觉得不虚此行并带着“这场con可以吹”的感觉离开,让不能来的粉丝抱憾许久并暗自想“下次再开老子不来是狗”而不是“辛亏我没去2333”之类,我觉得算是成功了。反之,一场无诚意的拼盘演唱会,或是简单的把公演搬到舞台上的演唱会,或是粗制滥造完成任务式的演唱会,属于自己把自己做死,那就是开了不如不开。
好的演唱会对团体口碑形象的塑造和提升的帮助毋庸赘述,产生的后续或有粉丝效益、经济效益也不是可以用对演唱会投入的成本去简单计算的。分团中唯一的单开演唱会先例是GNZ自己,初次稚嫩,二次能不能让人耳目一新?成本可接受并且有信心把一场演唱会的前前后后做好做出彩的话,我当然希望中泰能尽快开一场自己的单独演唱会并借此再次打开吸粉通道。作为粉丝翘首期盼,作为成员也肯定想在更大的舞台上发光燃烧,所以到最后,就只能看中泰运营怎么打算和操作了。
以上就是本键盘运营的一些胡言乱语,上班摸鱼偷偷打,不懂有没错别字,排版真麻烦擦。。