第一年:第一季度,尽量拿到直销和批发的订单,清120个p1库存,投标价低者得,0.3~1的投标价,媒体尽量投到央视黄金(350左右可退),百度前三(150万左右)。零售价格(3.8左右薄利多销)把p1的订单个数生产完和卖完,购买原料r1和2倍的r2(看你的订单数),一般第二季度开始生产p1的功能型型号(看流行趋势,一般两种型号一起生产的),第二季度媒体投入相应减少总共100万左右预算。第三(四)季度交货(if货生产够了),可以开始生产线转产p2(流行型号p2fx),原材料根据订单量要具体算好。按我的玩的,一般第一年剩余金额100多万(还完长贷款480万,并相应借款短贷400左右)。(我的方法一般第一年分数会比较低,因为利润是从第二年才开始有的) 如果活三年记得一定开发p3!!,两年就不用怎么考虑
第二年:第一季度 直销(投标价看你的企业综合指数,随之低)与批发(两个市场如果你还剩有p1加起来投资200万左右南部市场多)订单尽量拿到多 (预计1400多万订单,130个左右的产品量),如果到账钱余额1000万左右,生产线不够,可是尝试租赁或者购买生产线加速生产(但会造成库存费高因为原料多),然后大概第三季度末第四季度交完货可以生产p3(你也可以提前生产),第四季度账户前应剩余800万左右,因为长贷款480,短贷款400(我在第一季度贷款的),实在没有,一定先把短贷款还完在继续借款,还清长贷款的480万,折旧基本有(62万),也可变卖生产线 基本要关账,进入第三年
才玩了两个星期,就这么个方法