个桌面搜索公司转变为一个移动搜索公司。两年后百度在移动端的搜索流量超过了桌面搜索流量。CDH_蔡少7-28 15:522楼. 尽管如此，移动端搜索服务的转变对百度来说并不够，李彦宏说：“在移动互联网时代，百度需要一个闭环的商

业模型，将用户稳稳的抓住。如果用户在各种各样的 App 上花费了很多时间，那么百度就在丢失这些客户。” 当时，百度看到用户正在使用更多的 App 来获取及时的信息和服务。“如果大家都在使用App，那搜索引擎就没用了。”李彦宏解释道。“利用 O2O 模式，我们可以将把用户锁定在百度的 App 和

服务中 。百度会让整个中国的经济更有效率。” 李彦宏说。（编者注：这里提到的百度 App 可能是指现有用户体量大的百度地图、百度钱包和百度团购）向 O2O 转型的另外一个重要原因源自对中国经济状况的审视。李彦宏说：“中国的市场经济仅仅发展了 30 年，实体

服务中 。百度会让整个中国的经济更有效率。” 李彦宏说。（编者注：这里提到的百度 App 可能是指现有用户体量大的百度地图、百度钱包和百度团购）向 O2O 转型的另外一个重要原因源自对中国经济状况的审视。李彦宏说：“中国的市场经济仅仅发展了 30 年，实体

经济还有很多的成长空间，互联网和实体经济相结合共同发展才能获得更高的市场效率。”李彦宏用电影票的例子解释道，“当百度决定提供利用线上订电影票的服务时，我们看到平均一场电影的入座率只有 15%，大量的资源正在被浪费。通过 O2O 模式——线上订票线下观影，入座率可以达到 50%，甚至 80% 。” 目

前，在百度订电影票有两个渠道，分别是百度团购和百度糯米。CDH_蔡少7-28 15:52回复

3楼. O2O 模式为百度带来的是广告收入的增长，这对百度来说十分关键。李彦宏说：“尽管现在 O2O 业务是赔本的，但未来一定会盈利。O2O 模式下，99%的线下广告投放人都是百度的新客户。新客户是百度广告业务的增长点。在之前，这些新客户是没有能力做线上推广的。” 李彦宏举例

：当投资Uber 时，我们看重的是战略价值。一是我们可以为 Uber 提供百度地图，二是可以为 Uber 提供支付系统百度钱包。百度和 Uber 的合作并没有止步于打车，李彦宏说：“任何一个领域都有发展的可能，只要逻辑说得通。百度的终极目标就是效率更高的提供给用户

更好的服务。”在被问及百度和 Google 的区别时，李彦宏笑着说：“两家公司将会越来越不同，百度大多数的资源将用于连接人与服务。”注：本文原采访来自 Re/code 。由 36氪 作者范宇萌整理发出。原创文章，作者：苑伶CDH_蔡少7-28 15:53回复

静等佳音,净等家音,竟登甲音、竞登假音,京灯夹姻:音,字的不同,一个音.

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