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所谓[url]http://绩效[/url][url]http://管理[/url]，是指管理者和员工为了达到组织目标共同参与的[url]http://绩效计划[/url]制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。对员工而言，他们的工作绩效如果能得到公正的报酬，其满意度就高，会继续积极工作下去。相反，如果员工对其绩效评价结果不满意，工作就不会那么努力，绩效就会下降。对管理者来说，组织的战略目标的实现，是其面对的核心问题。而战略目标是通过组织的各个部门以及各部门中的员工个人的绩效目标来具体体现的。员工个人绩效的高低直接影响其所在部门的绩效，部门绩效目标能否实现又关系到整个组织战略目标的实现。事实上，在任何组织的绩效管理中离不开管理者和员工之间持续双向的绩效沟通。
