干部职员考核办法
一、为规范对本公司干部、职员有效评定，便于提高全体干部、职员的素质， 有利于各级的管理安排。
二、范围：在职管理职员。
三、考核办法：
1、工作业绩（20分）
1、1生产总量是否达到既定的要求 （4分）
下达的生产计划按计划时间完成生产量，受上一部门影响造成而未能完成的情况除外。发生一次扣0.5分。
1． 2是否有延期交货及客户投诉 （4分）
每延期一次扣1分，受上一部门影响造成而未能完成的情况除外，但不免除按定额工时计算的考核，客户投诉一次扣2分。
1． 3本厂QC验货返工率是否超标 （4分）
本厂QC验货返工率按每批不超过一次的标准计算。超过一次扣1分。
1．4 是否能按要求完成担任之工作（4分）
对被考核者职责范围内所必须完成的工作进行考核，例如：报表是否有做，对本身所管理的人员或范围是否有按要求做，每发生一次扣0.5分。
1． 5不良品率是否超出目标 （4分）
按品质目标所规定的要求考核，每超过0.5%扣1分。
1． 6对本身工作是否有较深认识及展开计划。（此点只作为参考，列入到具体考核中，如有做到可加 4分）
2．工作态度、配合度（20分）
2． 1是否服从上一级主管的安排 （4分）
每发生一次扣2分。
2．2对下属是否督导不力，包庇下属（4分）
每发生一次扣0.5分。
2． 3与其它部门是否尽力配合，主动帮助 （4分）
不尽力配合造成生产或品质事件一次扣1分。
2．4工作是否认真、有责任心（4分）
对所做工作的质量进行考核，每发生一次扣0.5分，例如：报表准确率达到98%，该整理的地方，标示的都有准确的标示等。
2．5公司制定的制度是否积极参与与维护（4分）
对职责以外的行为进行考核，每发生一次扣1分。
3． 纪律（从人事处罚记录中查寻） （20分）
每次因违反厂纪、厂规被处分一次扣5分，每迟到一次扣2分。
4． 个人素养 （20分）
4．1是否乐于助人，团结工友 （5分）
被考核人在接到他人要求援助的请求后无动于衷，每发生一次扣3分，拉帮结派，勾心斗角，诬陷，陷害他人者，发生一次扣5分。
4．2是否常与人争吵（5分）
在大厅广众之下与人发生争执而不听劝告者，每发生一次扣5分
4．3是否注意个人形象，以身作则。（5分）
被考核人因穿着、谈吐等行为不良而受到指责，一次扣1分。
4．4是否开会准时参加，有无迟到、早退现象 （5分）
每迟到，早退一次扣2分。（特殊情况，请假得到批准者除外）
5． 对ISO文件熟悉度 （20分）
5．1文件保管是否遗失（5分）
丢失一份扣1分
5．2对文件内容的熟悉程度（5分）
通过口头提问或书面考试判定。
5．3运用ISO文件的效果表现 （5分）
以检查记录为依据。
5．4各类审核情况（5分）
以审核结果记录为依据。
6．以上考核扣分均扣完为止
一、为规范对本公司干部、职员有效评定，便于提高全体干部、职员的素质， 有利于各级的管理安排。
二、范围：在职管理职员。
三、考核办法：
1、工作业绩（20分）
1、1生产总量是否达到既定的要求 （4分）
下达的生产计划按计划时间完成生产量，受上一部门影响造成而未能完成的情况除外。发生一次扣0.5分。
1． 2是否有延期交货及客户投诉 （4分）
每延期一次扣1分，受上一部门影响造成而未能完成的情况除外，但不免除按定额工时计算的考核，客户投诉一次扣2分。
1． 3本厂QC验货返工率是否超标 （4分）
本厂QC验货返工率按每批不超过一次的标准计算。超过一次扣1分。
1．4 是否能按要求完成担任之工作（4分）
对被考核者职责范围内所必须完成的工作进行考核，例如：报表是否有做，对本身所管理的人员或范围是否有按要求做，每发生一次扣0.5分。
1． 5不良品率是否超出目标 （4分）
按品质目标所规定的要求考核，每超过0.5%扣1分。
1． 6对本身工作是否有较深认识及展开计划。（此点只作为参考，列入到具体考核中，如有做到可加 4分）
2．工作态度、配合度（20分）
2． 1是否服从上一级主管的安排 （4分）
每发生一次扣2分。
2．2对下属是否督导不力，包庇下属（4分）
每发生一次扣0.5分。
2． 3与其它部门是否尽力配合，主动帮助 （4分）
不尽力配合造成生产或品质事件一次扣1分。
2．4工作是否认真、有责任心（4分）
对所做工作的质量进行考核，每发生一次扣0.5分，例如：报表准确率达到98%，该整理的地方，标示的都有准确的标示等。
2．5公司制定的制度是否积极参与与维护（4分）
对职责以外的行为进行考核，每发生一次扣1分。
3． 纪律（从人事处罚记录中查寻） （20分）
每次因违反厂纪、厂规被处分一次扣5分，每迟到一次扣2分。
4． 个人素养 （20分）
4．1是否乐于助人，团结工友 （5分）
被考核人在接到他人要求援助的请求后无动于衷，每发生一次扣3分，拉帮结派，勾心斗角，诬陷，陷害他人者，发生一次扣5分。
4．2是否常与人争吵（5分）
在大厅广众之下与人发生争执而不听劝告者，每发生一次扣5分
4．3是否注意个人形象，以身作则。（5分）
被考核人因穿着、谈吐等行为不良而受到指责，一次扣1分。
4．4是否开会准时参加，有无迟到、早退现象 （5分）
每迟到，早退一次扣2分。（特殊情况，请假得到批准者除外）
5． 对ISO文件熟悉度 （20分）
5．1文件保管是否遗失（5分）
丢失一份扣1分
5．2对文件内容的熟悉程度（5分）
通过口头提问或书面考试判定。
5．3运用ISO文件的效果表现 （5分）
以检查记录为依据。
5．4各类审核情况（5分）
以审核结果记录为依据。
6．以上考核扣分均扣完为止
