如果你没有看过车展、动漫展、电子展、各种展，你就out了。各种会展活动围绕着每个人的生活，对消费者的认知产生的巨大的影响。然而会展活动虽然是个个噱头十足，吸引了无数眼球。但最终的情况往往是雷声大、雨点小，后期的反响总是达不到预期的目标。那么如何才能真正的做好会展活动，达到预期的影响呢？利用公关方式来推广是绝对的大势所趋，其中山西能博会就是展会利用公关来推广的当中翘楚！
2010年的山西能博会，是继山西历届“煤博会”的一次升级和再发展，山西省政府希望能够突破煤博会的发展瓶颈，实现招商引资与刷新山西形象的“双丰收”在这一点上，山西省政府突破先例的导入了公关的概念，并通过国内顶尖的公关巨头迪思传媒集团协助其解决了在新品牌、新形象推广上的问题。
针对这一问题，迪思传媒集团的服务人员提出了“首定位”、“巧借势”、“讲实效”的三大公关战略方针。经过充分的认证与调查，在定位上，迪思帮助本次能博会确立了能博会国家级、国际性和专业化的特性，坐实其是能源领域唯一的顶级盛会，是战略性新兴产业领域最具影响力的盛会。并在此基础上提出，公关推广须以更名为契机，采用广而告之，分步推进的手法，利用网络公关手段在线上进行立体式的有针对性的数字营销，同时挖掘更名的缘由，更名的内涵，更名的影响，结合世界能源经济发展趋势，中国对新兴能源的重视、山西作为能源大省的优势等，将能博会捆绑送上“低碳、节能、环保”的大船，并以“从‘煤博会’到‘能博会’是新起点上的新跨越”为初始点，展开系列化公关推广。
最终“能博会”通过一系列的公关运作、数字营销等手段对受众进行正面的引导，刷新了人们对以往“煤博会”的认知，使“能博会”这个品牌提升到一个新的高度。在能博会期间，共签署了12个合作框架协议，合同总金额达14，000亿元；各类签约项目457个，签约项目涉及美、法等14个国家和地区，以及北上广等国内24个省（市、区）。签约项目涵盖领域广泛，产业拉动性强，涉及交通基础设施，材料工业、机械电子等行业领域，产业影响力显著。实际的做到提升会后持续影响力，真正的做到了“博”能改变生活。