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0李启春老师某新能源汽车企业《VDA6.3：2023过程审核 VDA6.5：2020产品审核》3月28-30号西安站圆满完成！#班组长管理李启春##精益生产管理宋志军##新员工培训李根稳##质量管理熊鼎伟##销售技能任朝彦#共 4 张
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0谢凤英老师3月15-16号广州《采购专业人员核心能力提升训练营》公开课圆满完成！采购如何由低价格的谈判者向高价值的主张者转型，采购需要掌握及熟练运用的六大模块专业能力如何彰显对企业的价值主张，这些专业能力将在此课程中进行了全面介绍，通过课程中多种工具的学习，可直接植入工作中运用，让专业化的采购为企业创造竞争力。#班组长管理李启春##精益生产管理宋志军##质量管理熊鼎伟##采购管理谢老师##销售技能任朝彦#
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0李启春老师某汽车新能源企业《VDA6.3：2023过程审核＆VDA6.5：2020产品审核》第一期于3月14-16号圆满完成！企业连续三年邀请李老师进行授课，学员反馈李老师课程不但实战，而且过程轻松，氛围相当的棒，感谢学员、企业及领导的认可！共 4 张
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0实验设计doe 少数关键的因素，对产品质量起决定性的作用；最适的参数区间，是质量性能稳定的关键！熊鼎伟老师3月10-11号深圳某科技公司《实验设计DOE》内训圆满完成！本课程详细讲述如行进行完整流程的实验设计，深入应用统计方法分析实验结果，缜密推演实验结果的处理方法，科学得出实验结论。#精益生产管理宋志军##班组长管理李启春##质量管理熊鼎伟##销售技能任朝彦##员工管理李启春#共 4 张
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0任朝彦老师销售团队建设与管理 任朝彦老师《高绩效销售团队建设与管理 》于3月2-3号在广州圆满完成！理论加实战相结合、工具加课后成果分享、案例与疑难解答，深受学员的好评！#精益生产管理宋志军##班组长管理李启春##质量管理熊鼎伟##销售技能任朝彦##集成供应链周文来#
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00宋志军老师广东某智能动力公司《精益生产管理特训班》圆满完成！ #质量管理熊鼎伟# 机构课前反馈企业学员难以调动，课程虽然是一天，三家分公司参加，分五个小组，但宋老师运用提问、演练、讨论、企业真实案例研讨等方式，让学员参与进来，课程得到了企业高度评价。精益生产宋志军#班组长管理李启春##精益生产管理宋志军##集成供应链周文来##销售技能任朝彦#0魏鑫老师 中国移动某分公司《业财融合—非财务经理的财务管理》培训圆满完成！ 对于大多数管理者来说，财务思维的不足和财务管理技能的缺乏为高质量的企业经营管理设下了障碍。 他们往往没有意识到财务对于公司经营的重要性，也无法将思维和视野拔高，真正从组织的角度思考问题。本课程让各部门经理与财务人员在统一的平台上达成有效沟通，建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率。#质量管理熊鼎伟##班组0周文来老师500强新熊源企业《华为集成供应链系列之：需求计划、交付管理及库存控制》课程分享！ 1、需求不准以及带来的牛鞭效应，是供应链万恶之源。 2、如何提升交付、成本、品质等核心竞争力？ 3、制造柔性、采购柔性、供应链柔性，以及他们之间的关系。如何提升？ 4、业务是不确定的，It系统如何无缝衔接？ 5、先理顺供应链，再实施信息化，然后迈向智能制造和数字化。不要本末倒置。 #班组长管理李启春##质量管理熊鼎伟##集成供应链周0顾问式销售技巧，顾问式销售技巧，顾问式销售技巧 任朝彦老师广东某股份公司返聘的华东区销售人员《顾问式销售技巧》课程圆满完成！ 本次课程是第三次返聘任老师课程，机构和企业学员对任老师也是相当的认可，并安排了下一期的课程时间，感谢机构及企业的认可和支持[抱拳]#班组长管理李启春##质量管理熊鼎伟##销售技能任朝彦##集成供应链周文来##精益生产宋志军#共 4 张0新员工管理 李根稳老师某啤酒公司《新生代员工管理》课程圆满完成！ 本课程了解新生代员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点，通过层层剖析从本质上重新审视在这个特殊社会环境下成长起来的新生力量，并科学纠正日常管理中容易出现的管理误区，掌握新生代员工有效的管理理念和管理工具，构建企业新型的员工关系管理，从而使得管理由“对抗”走向“对话”，由“管人”到“管心”的转化。#班组长管共 4 张0再来一波李根稳老师的课程分享共 4 张0质量管理工具应用 质量管理工具应用 质量管理工具应用 宋志军老师某外资企业《企业质量管理工具实战应用》课程圆满完成！ 本课程是企业临时为了解决品质问题，特别定制化的内容，从沟通到开发课件再到开发课件，但作为生产及质量管理有着丰富经验的资深培训及咨询师宋老师来讲，这些问题都不在话下，满足客户在内容和时间上的所有要求，课程也是相当的顺利。 #质量管理熊鼎伟##班组长管理李启春##集成供应链周文来##精益生产宋志军##销共 4 张0集成供应链，集成供应链，集成供应链 周文来老师世界500强公司《打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC》课程圆满完成！ 课程从以下三个方面进行了内容讲授和讨论： 1、可执行的集成供应链方法论 2、美的T+3的改进方向 3、端到端的供应链数字化需解决的问题及改进方向共 4 张0商务谈判，商务谈判，商务谈判 任朝彦老师某珠宝集团销售人员《掌握主动权的双赢商务谈判技巧》课程圆满完成！ 商务谈判是买卖双方为了促成交易而进行的活动，或是为了解决买卖双方的争端，并取得各自的经济利益的一种方法和手段。（本次课程才上一半，客户反馈就来了[憨笑]）#质量管理熊鼎伟##销售技能任朝彦##精益生产宋志军##集成供应链周文来##班组长管理技能李启春#共 4 张0任朝彦老师某汽车蓄电池企业销售人员《360度沟通协作与有效激励技巧训练营》课程圆满完成！ 本课程是学员“指定老师授课，认可了老师的实力[调皮]”，感谢机构和企业一如既往的认可和支持！[抱拳]#质量管理熊鼎伟##销售技能任朝彦##集成供应链周文来##精益生产宋志军##采购供应链南斌#0TOB企业如何低成本品牌营销提升品牌差异化竞争策略实现营销业绩高增长？如何建立TO企业品牌营销矩阵？企业如何在使用端与大客户进行品牌互动，实现专业品牌形象塑造、品牌辨识度打造、品牌美誉度提升、品牌指名度影响力？ 带着这些问题，任朝彦老师6月26号为浙江某电器集团分享了《TOB 企业品牌精准营销与品牌竞争策略》课程，应用研讨式落地、系统工具呈现、实操案例教学、模拟练习与研讨等方式，让品牌竞争性营销事半功倍。 #质量管理共 4 张0宋志军老师某电子公司《精益生产管理实务》课程圆满完成！ 精益生产其核心是通过持续改善消除企业运作的过程中的浪费，从而缩短生产制造周期，实现对客户的完美服务，本次课程宋老师从精益生产概论到浪费消除与效率提升，并运用JIT技术帮助学员进行精益改善，提高企业效益。[图片]0宋志军老师6月21号贵州《制造业成本管控与价值分析实战》课程圆满完成！ 成本是制造型企业的基础工程，是其它管理系统良好运行的基石，有关成本管理的方法有很多，但是对于千万家制造型工厂来说，关键在于如何快速发现与挖掘增加企业成本的主要因素在哪？同时采用什么工具去消除或防范。练好并落实好成本管控、突破成本困局的能力，是企业立于不败之地的关键所在。#宋志军老师##熊鼎伟老师##周文来老师##任朝彦老师##李启春老师#共 4 张0专业销售谈判策略 专业销售谈判技巧 任朝彦老师台州某国企《专业销售谈判策略与合同签订技巧》及《客户经营思维与客户关系管理》课程圆满完成！ 客户在一年前听过任老师的课程后，再次邀请老师到企业内部进行授课，感谢企业的认可，老师利用2天的课程为学员带来了实战实用的方法和工具，学员个个满意而归。0新生代员工管理，新员工管理，新生代员工团队建设 李根稳老师某地产集团《团队管理之（95~00后）新生代员管理管理》内训圆满完成！ 本课程了解新生代（85-00后）员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点，通过层层剖析从本质上重新审视在这个特殊社会环境下成长起来的新生力量，并科学正视这一群体的优势和劣势，纠正日常管理中容易出现的管理误区，掌握新生代员工最先进和最有效的管理理念和管理工具0谢老师浙江某化工集团《-供应商管理与采购成本降低技巧》课程圆满完成！ 对于采购这个部门，无论在什么类型的企业中，都是被高度关注的。原因很简单，都认为采购是花钱的部门。且企业的40%左右的支出都是由采购花出去的，所以采购不仅要会花钱，还要能省钱，更能创造利润，这是当代企业对采购人员工作绩效的高标准要求，所以采购人员必须掌握不同的降本工具与降本方法。供应商管理与采购成本管控，供应商管理，采购管理，供应链管理#0李根稳老师某建筑集团《新生代（95-00后）员工管理》课程圆满完成！ 本课程李老师通过层层剖析从本质上重新审视在这个特殊社会环境下成长起来的新生力量，并科学正视这一群体的优势和劣势，纠正日常管理中容易出现的管理误区，掌握新生代员工最先进和最有效的管理理念和管理工具，构建企业新型的员工关系管理，从而使得管理由“对抗”走向“对话”，由“管人”到“管心”的转化。0宋志军老师6月宁波某股份公司第二期《精益生产管理落地路径与实践特训班》圆满完成！ 本次课程结合第一次课程的课后作业，并结合企业的问题点进行讨论，给出进一点的改进建议，运营咨询式的培训方式，让企业付出培训的成本，达到咨询的效果。精益生产管理，生产成本控制，精益成本控制，精益生产管理#精益生产管理宋志军老师#0熊鼎伟老师某光电集团《统计过程控制（SPC）应用实务》课程圆满完成！ 本课程应用光电行业的案例，通过AEAD教学模式，即提出问题，探讨解决方法，分析案例，实务演练。将实际与理论相连系，用案例说明理论的应用，通过演练及时消化理解，让学员做到“听了就懂、懂了就会、会了能用、用了有效”。#熊鼎伟老师##质量管理培训##六西格玛培训##统计过程控制##全面质量管理#0熊鼎伟老师广东某精密技术公司《六西格玛绿带》为期六天的项目顺利结案！ 六西格玛是以数据分析为基础的问题解决方法。通过数据分析：测量阶段可以锁定问题类型---管理问题还是技术问题；分析阶段找出影响问题的关键因子；改进阶段通过优化参数来提升质量；控制阶段能及时发现4M的异动，进而预防问题发生。六西格玛绿，带六西格玛绿带0周文来老师上海某机器人公司《集成供应链ISC营运管理工作坊》第一期圆满完成！ 本次课程课前多次与企业高管进行沟通，把握企业的真实需求，并制定出系统的、分批次的工作坊式培训方案，第一期课程结束后企业非常满意，后几期完美接上。#集成供应链##周文来老师##集成供应链管理##集成供应链#0周文来老师上海某机器人公司《集成供应链ISC营运管理工作坊》第一期圆满完成！ 本次课程课前多次与企业高管进行沟通，把握企业的真实需求，并制定出系统的、分批次的工作坊式培训方案，第一期课程结束后企业非常满意，后几期完美接上。#0任朝彦老师浙江某光学眼镜集团营销系列课程《高绩效执行型销售团队建设与管理》第二期圆满完成！ 高绩效执行型销售团队，其组织精髓是沟通、分工、合作、共同进步，以形成一个目标明确、集单兵和组织双结合超常战斗力的团队#销售团队建设与管理##任朝彦老师##销售技能提升##李根稳老师##王海波老师#0贺鹏举老师广州某汽车配件企业《班组长员工培育与激励》第二期课程圆满完成！ 决战在市场，决胜在车间，执行在班组。本课程从日常作业能力、现场管理能力、现场改善能力、人员管理能力四大模块进行提纲挈领的提炼、总结，帮助班组长有效掌握教导、培育和激励员工的方法，使班组团队更加具有凝聚力、战斗力。0熊鼎伟老师广东某电子集团第二期《全面质量管理TQM》圆满完成！质量相关问题都可辅导落地，质量管理培训导师熊鼎伟老师、宋志军老师，您工厂的质量陪跑导师，#火龙师资# #王海波老师# #李启春老师# #李根稳老师# #宋志军老师# #熊鼎伟老师# #六西格玛绿带##全面质量管理#0宋志军老师某网络数据公司《六西格玛系统导入》内训圆满完成！ 六西格玛不仅是一种质量管理技术，更是一种崭新先进的经营管理理念和方法。本次课程帮助学员了解六西格玛管理原则、理念、作用，应用IT行业的案例进行分析和演练，结合学员实际工作进行讨论，为企业下一步推行六西格玛奠定坚实的基础。#质量管理##六西格玛绿带##宋志军老师##熊鼎伟老师#0李启春老师某压缩机公司《QC080000标准及内审员》培训圆满完成！ 本课程辅导学员掌握QC080000-2017标准的基本要求及内部体系审核的过程、审核的方法、审核的技巧，以及不合格判定及审核过程文件的编写。#QC080000##李启春老师##质量管理#0任朝彦老师某品牌饮料公司《快消品消费者洞察及精准化市场推广策略》课程圆满完成！ 本课程任老师帮助学员从消费者心理与行为的角度深入认识消费者心理与行为知识，掌握如何进行消费者的心理分析与行为解析，掌握消费者的个体消费心理、群体消费心理、社会消费心理、社会交往心理等心理特征，针对性地分析和把握消费动态变化要素，通过群体消费心理和社会消费心理有效地促动团购组织购买和社会性消费造势及制定营销推广策略。#任朝0熊鼎伟老师江苏某照明《全面质量管理TQM》课程圆满完成！0李启春老师某股份公司《TWI金牌班组长工作法》课程圆满完成！ 本课程从TWI教工技巧、现场改善方法、工作安全管三个环节和大家分享TWI金牌班组长工作方法的核心思想、推行重点难点及技巧，课程采用了老师讲授、案例分享、学员演练互动的形式进行，让学员在学中悟，在练中感，在动中学。#火龙师资##金牌班组长##李启春老师#0任朝彦老师某通信公司《专业客户沟通技巧与客诉应对能力提升》课程圆满完成！ 企业的价值链其实是客户链，如何与客户链上的供应商、客户、合作者进行有效的沟通决定企业日常工作的效率，也决定了企业的绩效。本课程让学员克服对外沟通过程中的障碍、掌握客户需求的正确理解和把握方法以及应对客户投诉与不满的处理方法。#火龙师资##任朝彦老师##熊鼎伟老师#0宋志军老师成都某企业《五型班组建设》课程圆满完成！ 本课程是企业指定老师、指定课程、连续三年返聘宋老师授课！ 俗话说：火车跑得快，全靠车头带。班组长是班组的核心，是“零号首长”。班组长能力的强弱、素质的高低，直接影响到整个班组乃至企业整体的管理水平和经济效益。宋志军老师从“和谐型、创新型、安全型、效益型、管理型”班组与学员进行了系统的班组建设与管理分享，得到了学员的一致好评，课后连续确定需要返聘两期0熊鼎伟老师江苏某照明公司《全面质量管理TQM》课程圆满完成！ 本课程从以下质量管理的事前、事中、后后三个层面解决企业以下问题： 1、针对质量异常问题，以8D问题解决流程为主线，结合品管七大手法，找出根本原因；从系统面改进问题的发生点与逃脱点，防止问题再发，消除缺陷。 2、在生产过程中，识别关键质量特性，进行预防控制，从质量特性的变化趋势中，事先发现可能发生的异常，在必要时进行过程的调整。 3、在产品设计阶段与工艺0李根稳老师成都《新生代员工管理》公开课圆满完成！ 一年一度的成都公开课再次举行，即使是口罩期间也没断过[愉快]。本课程让学员了解新生代员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点，通过案例剖析、互动参与、分组研讨、现场演练、实用工具梳理、行动方案等方式，运用西方心理学，结合中国传统文化智慧，从科学角度正确看待新生代员工，学会换位思考并审视管理者本身，解决管理者角色认知与自我定0熊鼎伟老师广东某精密技术公司《六西格玛绿带（带项目》三期六天的项目已顺利完成第二期。 六西格玛管理是一项以客户为中心、以数据为基础，以追求几乎完美无暇为目标的管理理念。其核心是通过一套以统计科学为依据的数据分析，测量问题，分析原因，改进优化和控制效果，使企业在运作能力方面达到最佳境界。因此六西格玛管理的推进也是一项有序、科学的方法论。#火龙师资##熊鼎伟老师##六西格玛#0熊鼎伟老师广东《全面质量管理TQM》圆满完成！ 本课程从三个层面解决企业的问题： 1、质量异常发生时，解决问题； 2、生产过程进行中，控制问题； 3、生产前期策划时，预防问题。 #火龙师资##熊鼎伟老师##全面质量管理##六西格玛#0宋志军老师宁波某股份公司第一期《精益生产管理落地路径与实践特训班》圆满完成！ 本课程根据与客户的沟通，为客户定制化课程内容，并在开课前到企业现场进行走访，了解企业的产品工艺和现场需要改善的问题点，老师作为案例在课堂上结合课程理论知识点进行实战改善讨论，并在课后布置改善作业，下一次课程对完成作业进行指导和提出进一步改善。精益生产实践，我们一直在路上 #火龙师资##宋志军老师##任朝彦老师##企业管理培训#0任朝彦老师企业家班《创造顶尖业绩的市场营销策略与管理》课程圆满完成！ 课后反馈：任老师实战经验丰富，学员反馈都非常好，大家都觉得很受用。#火龙师资##任朝彦老师#0周文来老师上海《打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC》公开课圆满完成。 集成供应链（ISC）变革组成员周老师结合华为供应链的成功实践、运用20多年的实战经验，与学员一起探讨并梳理“如何快速提升供应链的交付、柔性、成本、品质等核心竞争能力”。#火龙师资##周文来老师##集成供应链#0李启春老师某上市公司《跨部门沟通与协作》课程圆满完成！ 部门墙是企业内部之间阻碍各部门、员工之间信息传递，工作交流的一种无形的“墙”。如何克服部门之墙即部门本位主义呢？本课程李启春老师运用“讲授+研讨+应用”三维一体的方式，让学员掌握跨部门沟通的难点与解决之道，让大家聚焦日常管理难题，并提供实用管理工具，让大家在学中练，在练中学，寓教于乐。#火龙师资##优秀班组长##李启春老师##跨部门沟通与协助#0熊鼎伟老师《六西格玛绿带》 六西格玛管理是一项以客户为中心、以数据为基础，以追求几乎完美无暇为目标的管理理念。其核心是通过一套以统计科学为依据的数据分析，测量问题，分析原因，改进优化和控制效果，使企业在运作能力方面达到最佳境界。因此六西格玛管理的推进也是一项有序、科学的方法论。0王海波老师某地产集《HRBP：人力资源如何成为战略性业务伙伴》课程圆满完成！ 本课程经过多方沟通，最后由王海波老师进行授课，课程上完第一节后，企业培训负责人反馈：“王老师的课程很精彩，内容也符合他们的要求，并表示由于前几次课程出现瑕疵，听完王老师的课程整个心都放下来了，并期待下次再合作”[笑脸]，感谢企业对老师的认可。0宋志军老师某船舶公司《船舶制造业成本管控与价值分析实战训练》课程圆满完成！ 又是一次行业性质的成本改善定制化课程，本课程共分四方面内容，船舶制造企业成本管控现状、完善船舶制造成本管控体系、价值链分析以及船舶制造业的典型成本管控案例分析，学员反馈：“宋老师课程专业，内容丰富，这次学习很有价值”。0宋志军老师河北某能源化工企业《TPM设备自主维护与目视化管理》课程圆满完成！ 细节产生差异、差异创造优势。本课程通过全面实施TPM自主维护，提高员工设备自主维护管理水平，不断完善完善设备管理制度，发现并消除设备管理中的薄弱环节，使设备管理规范化、标准化、制度化。
