酱酒商业模型融合股权激励、动销实施及利润分享机制酱酒商业模型，专注于顶层商业设计，新零售启动及策划运营立足广州，我在社交新零售领域深耕十年，致力于提供新零售系统工具、商业模式设计及全程策划运营支持。 营销界流行一种观点：粉丝为王者。故此，不论甲方需求还是乙方策略，核心目标均为培养忠实粉丝。小米是此策略的典范，而在白酒行业，酱酒则成为粉丝经济的标杆。 这套商业模型如何运作？“FFC模式”以“总部-分社-酒窖

课程目录 01.1AI时代下，普通年轻人的出路在哪 .docx 01.1AI时代下，普通年轻人的出路在哪里?.mp3 02.岔道口第一次选择怎么选?.mp3 02.岔道口第一次选择怎么选?.docx 03.下行时代，怎样选择有上升空间的职业?.mp3 03.下行时代，怎样选择有上升空间的职业?.docx 04.如何专注于升值赛道?.mp3 04.如何专注于升值赛道? .docx 05.三招教你离钱近.mp3 05.三招教你离钱近.docx 06.普通人如何利用业余时间搞钱?.mp3 06.普通人如何利用业余时间搞钱?.docx 07.年轻人应该怎么投资?.mp3 07.

《胡冰老师超级个体商业认知觉醒视频课》课程介绍： 课程来自胡冰老师的超级个体商业认知觉醒视频课。 商业认知·必修课程揭秘从0-1账号全流程。适合超级个体创业者、行业专家、品牌、实体、工厂老板、短视频带货达人、直播带货达人等人群学习本课程。

震宇老师·创业圈社群会员(更新2025年1月) 震宇老师·淘宝店铺赚钱的运营策略 震宇创业圈创业:70%的高毛利的类目如何挖掘 震宇老师创业社群全套资料合集已整理齐全 楼下探讨

在数字化转型的浪潮中，汉兆联集团以其独特的MBF火箭商业模式，正引领着AI人工智能商业领域的新一轮变革。MBF火箭商业模式，作为汉兆联集团的原创力作，不仅融合了线上线下的业务策略，更以人工智能为核心驱动力，为各行业提供了业绩增长的新引擎。 MBF火箭商业模式以“人工智能+视频”为线上核心，通过智能化技术手段，实现精准营销和高效传播。同时，线下则通过“合伙人+会员”的模式，快速裂变，双翼火箭策略，以利他的方式聚集大量

美瑞莎与未来数据集团合作将如何影响美瑞莎的商业模式？

独特的。兔喜生活以独特的商业模式与业务实力，打造社区一站式生活服务平台。据悉，兔喜生活便利店是由兔喜（海南）供应链管理有限公司旗下在运营，致力于打造一站式社区服务生活平台，基于快递+便利店+社区团购等模式，围绕社区居民的日常生活需求构建，通过线上线下结合的方式，提供全方位的社区生活服务，并解决最后一公里的配送问题。

在葡萄酒的醇香里，藏着无数商业的智慧与灵感。 华德贸易为您精心准备了一份独特的礼物——《红酒最好的12种商业模式》，这不仅是一份详尽的市场指南，更是一扇通往未来酒业财富的大门。 1：高端定制酒庄 核心理念：每款酒都承载着独一无二的故事与品质。 实施方案：建立专属定制服务，从葡萄品种选择、酿造过程到瓶身设计，客户全程参与，打造个性化酒品。 2：酒吧与餐厅结合 核心理念：营造独特的餐饮体验，让美酒与佳肴相得益彰。

特朗普(Donald Trump)在11月6日的美国大选中获胜，世界商业领袖们开始思考，新一届特朗普政府将如何重塑环境、科技、经济、贸易、金融、商业、移民、外交和国家安全等一系列政策。 美国共和党掌控参议院应该会给特朗普的工作带来助力，特朗普的政府机构提名人选和监督委员会领导人选也将更顺利地快速获批。 为了更好的预判不确定性风险，我们道琼斯风险合规简要整理新一届特朗普政府可能改变甚至彻底推翻拜登(Biden)政府战略的关键领域，谨

大健康行业如何实现卓越发展？这是很多人最为关注的问题。“我拥有品牌、技术、产品、团队和门店，但成果与预期相去甚远，您有何高见？ ”随着自媒体的兴起，获取流量、运营方式、团队建设和商业模式都在发生变革，商业形态不断迭代升级，各行业都在经历重新洗牌。大健康领域正处于深度转型期，这对从业者产生了深远影响。 过去有效的盈利方法和策略已不再适用，从业者急需适应新时代的商业模式。如果大健康行业的各个细分市场仍有

大健康减脂赛道，现在火的一塌糊涂， 但是同样的，中国最不缺少的就是内卷了，虽然说大健康减脂赛道是个很好的选择，但是，如果没有好的模式去做，那也是很难起来，竞争一点不比实体店小！ 今天分享一个案例，我们来看他，是怎么在6个多月里，做了1个多亿营业额！ 我们知道，基本上做大健康赛道的，大部分都是私域， 而私域，就要用到一些模式类的商城系统， 他们也不例外， 他们做的这个模式呢，是二级分销裂变和推三反一相结合的模

众多商家在将抖音、淘宝、京东等平台的顾客转化为私域会员后，面临着如何有效互动以提升复购率的挑战。 为此，我们提供一个为期21天的会员互动方案，该方案在一个服装品牌上已证明能显著提升首单转化率达到32%。 该方案分为4个阶段，由后台自动执行，阅读完本文后，您可以轻松复制此策略。 这一策略不仅适用于各类实体店铺，如商场、街道或社区中的餐馆、蛋糕店、咖啡店、服装店等，同样适用于淘宝、京东等电商平台的在线商家。 如果

同样是采用会员积分系统，为何有些商家的会员在使用积分的比例超过50%，并实现了收入翻倍增长呢？ 1. 一个高效的会员积分制度能够激发会员每天习惯性地访问品牌的小程序，通过签到、浏览和购物等行为来累积积分。 2. 业界领先的企业已经开始认识到，会员积分激励不仅能推动顾客再次消费、增加销售额，还能持续吸引顾客，这是其主要优势。 以微软的Edge浏览器为例，其在全球浏览器市场的份额从无到有，增长至超过13%，积分体系的建立对此

一家蛋糕店仅通过专注于“庆祝生日”这一场景，便实现了月收入超过40万元的业绩。 其成功的秘诀相当简单：该店能够捕捉顾客及其亲友的生日信息，并在他们“下一个生日”来临的前两周自动发送祝福和优惠券，以此激励顾客预订蛋糕。 正是这种策略，使得该蛋糕店在上个月完成了2357笔订单，创造了425246元的月销售额。 现在，通过小程序，可以自动化地管理全家人和亲友的生日、纪念日，这个环节在以往的运营中常被忽视，但实际上是一个增长

在数字经济与消费升级的双重驱动下 近年来新零售为零售业带来新一轮变革 不仅为消费者带来便捷、高效的购物体验 也引领了零售行业的创新当前新零售呈现出哪些发展态势？ 在这一浪潮中传统零售企业应如何转型？ 新零售企业又应把握哪些机遇 七件事集团告诉你答案 洞察：“ABC”改变商业智慧零售成常态 中国的商业场景一直在发生新变化，近年来十分火热的新零售概念，强调的正是一种结合线上和线下的销售模式。如何通过利用数字化技术和

近期，淘宝与钉钉的合作标志着双方在私域领域的深入布局。在淘宝的部分商品详情页中，新增了“钉钉粉丝群”的入口，使得商家得以在阿里巴巴的生态体系内构建自己的私域社群，实现用户运营的闭环。这一战略合作不仅凸显了私域市场的庞大潜力，而且根据《2023年中国私域电商市场数据报告》，从2020年到2023年，国内私域交易规模增长了725%。此外，南讯的分析显示，在618大促期间，50多个品牌的私域会员GMV同比增长了40%-60%，相较于全域会员GMV

山姆超市的会员续费率达到了80%，这表明一旦成为他们的会员，绝大多数人会选择继续付费。 尽管山姆超市的会员费用相对较高，其中普通会员的年费为260元，而卓越会员的年费更是高达680元，这对于一般消费者而言是一笔不小的开支。 然而，正是这种高续费率背后，隐藏着什么秘密呢？ 实际上，一个成功的会员计划不仅要提供高价值的商品和专属优惠，还应包括个性化服务，让会员能够实际感受到具体的利益，而不仅仅是名义上的会员身份。 山

尽管推出了新的产品并进行了多方面的营销推广，但业绩提升并不显著，问题究竟出在哪里？ 许多店主为了提升生意，一直在尝试各种新策略，比如推出新产品、加大宣传力度、举办活动等。 这些方法大家都明白，也都在实践，但业绩仍然没有明显改善。原因何在？ 实际上，问题不在于努力的程度，而在于是否采取了恰当的策略。只有精准的行动才能带来实际的成效。 在这篇文章中，我将介绍五个关键步骤，它们能够帮助门店业绩提升，特别是第

原本以为九月的经营会有所下滑，没想到十月的情况更加严峻。”“在支付了房租、工资等费用之后，利润只剩下6元。” 随着十月的到来，许多来自上海、杭州、重庆、广西等地的咖啡馆老板们纷纷表示，经营变得更加困难，有的营业额大幅减少，有的则决定在月底前结束营业…… 根据数据，在过去的一年里，有4.7万家咖啡馆已经关闭。 在这种情况下，如何继续维持运营？ 一，“毛利仅6块钱”一年超4.7万家咖啡店离场 “每日营业额仅为283元，十

深圳的一家女装品牌探索出了一种抖音直播的新策略，仅一个月就额外赚取了60万元。 这个方法简单易行，非常适合电商领域的商家朋友们。 她通过抖音直播带货，并利用直播间的「福利链接」功能，合法合规地将顾客转移到企业微信平台。 在企业微信中，通过建立粉丝群和自动为客户打标签等手段，对不同客户群体实施针对性的营销策略，包括推送精选商品和分享福利，实现精准的会员管理。 同时，通过品牌自己的小程序商城进行客户转化，培养

国货美妆护肤品牌在今年取得了显著的成就，成功将新客户的首次购买率提高了三倍，同时使老客户的单次消费额增长了两倍。此外，该品牌还成功唤醒了那些长时间未购买的沉睡客户，让他们重新购买，其成功率远超行业平均水平。 之所以能够取得这样的成绩，关键在于对消费者心理的深刻洞察和分析。七件事集团教你如何运营，他们通过以下两个策略实现了这一目标： 1. 利用抖音短视频和直播功能吸引平台流量，启动了一个为期30天的客户互动

今天要介绍的案例是关于一家复合调味品企业，尽管其在抖音的月销售额达到了百万级别，并且在天猫平台上增加了广告投入，但利润并没有显著增长。 主要问题在于，大部分线上销售依赖于广告推广，顾客购买后很少再次购买。 因此，今年该企业开始转变其经营策略： 1、在公域平台销售产品的同时，依据产品特性，引导顾客关注其公众号并添加企业微信。 2、 利用企业微信、朋友圈和公众号进行内容营销，培养顾客对品牌的信任，促使他们在品

蛋糕店想要吸引顾客成为会员，并通过私域运营来促进复购和增购，首先需要确保有足够的顾客流量进入店铺。以下是一些具体的引流和会员注册策略： 一、 引流具体怎么做？ 1. 利用直播平台和网红合作 与直播平台和网红合作，进行同城引流。例如，上海的「红料理串串有瘾」通过直播活动，推出1元代金券，吸引顾客到店消费，并成功提升店铺排名。 2. 在小红书上发布笔记和引流 发布受欢迎的笔记内容，如合计、测评、科普、避坑、教程等，并

长沙这家茶饮，从2020年开业一直冷冷清清，濒临倒闭。但今年做了经营调整，一跃成为点评、美团的热门商家，这家店甚至开在霸王茶姬隔壁： 而老板的调整其实就两个步骤： 1、引流：在点评、美图、抖音等渠道上团购券，然后引导顾客转移至微信，让顾客成为私域会员。 2、复购：通过在微信做好会员运营，让会员持续产生二次、三次，四次消费。 步骤虽然简单，但是做起来却是非常考验细节和执行力的。今天该老板就把方法与思考分享的给大

2024年过去了大半。美容院老板如何优化经营策略，找到可适用的方法论，带领美容院突出竞争重围，保持美业市场占有率，是门店可持续发展的现实需求。 做好六件事，保持市场占有率 01、做好定位聚焦 随着行业进入存量竞争时代，租金、人力、原料成本不断增长，行业洗牌加剧，“散、小、乱”的传统美容院必然向“品牌化、规模化、连锁化”转型。 而随着行业规模化、连锁化加剧，内卷也将变得更加激烈。面对激烈的市场竞争，必须建立差异

广州的某时尚女装品牌在抖音上通过打造IP销售女装，成功吸引了超过60万粉丝。但随着平台流量成本的上升和市场竞争的加剧，品牌希望将流量转移到微信，通过会员运营来提高复购率，减少对平台的依赖。 他采取了三种策略，逐步将粉丝转化为微信私域的会员，并通过提供优质服务和互动来提升会员的复购率和GMV增长。 1. 制作吸引眼球的内容，在某音等平台上鼓励首次购买的顾客主动添加店铺的企业微信客服账号。 2. 在微信上建立会员忠诚度计

近年来，互联网的影响日益显著，流量观念变得非常流行，许多美容行业从业者都希望在这个趋势中稳固自己的地位。然而，许多人在还没有完全理解流量的运作机制时，就已经失去了提供优质顾客服务的能力。 今天，我打算与大家探讨一下如何吸引和保留客户。 “顾客数量不足，门店业绩不佳，我迫切需要吸引更多的顾客。” 今年，我多次听到店主们这样表达他们的担忧。 “顾客数量不足，门店业绩不佳，我迫切需要吸引更多的顾客。” 今年，

1、 私域从2024年开始 进入了新阶段，也进入了超难模式 2、 超难的原因，有效的、简单的、量大的、可快速复用的玩法和工具，都没了。 比如，2024年4月开始，企微重手打击灰产工具。其中很多工具是非常好使、使用量大的。随后平台部分起诉开发者。 争议最大的，是RPA被认为是灰产。如果你做私域，会知道RPA是目前使用很大的工具类型。 加上之前收取用户规模费（每个粉丝都要给平台付费，相当于一个私域池中用户一年一毛钱）。 成本增加非常

不知道大家有没有意识到这几年，各行各业都在疯狂内卷，美业也深陷价格战困扰，你有99，我就有66，旁边还会出一个33的，导致整个行业处于震荡焦虑的状态。 而这种情况并不会消失！因为明年的美业市场只会越来越难打！ 传统美容业正面临前所未有的挑战，许多店铺可能面临关闭的命运。对于我们这些热爱美容行业的人来说，这是最不愿意看到的局面。然而，面对市场的饱和，商家必然会通过创新来寻求新的发展模式，这是社会发展的必然趋势

很多客户都会咨询我们商业模式，怎么做好的商业模式，好的商业模式的标准是什么呢？ 我们总结了一下，好模式标准如下： 1，用户毫无抗拒买单。参与时有不可抗拒的购买理由，超出客户预期 2，推广者可以快速回本。花出去的钱可以快速赚回来。 3，没有天花板，有一个完整的晋升通道。 4，持续的被动收入，实现躺赚的目标 5，预留一些利益出来，可以做临时或区域激励政策6，合法合规，做的生意合法合规，不仅要赚到钱，也要留下钱。为什么

一、零售业现状分析 随着经济的发展和科技的进步，零售业经历了翻天覆地的变化。从传统的实体店到电子商务的崛起，再到如今线上线下融合的新零售模式，零售业在不断地调整和变革。然而，在当前的市场环境下，零售业面临着诸多挑战和困境。 首先，市场竞争激烈，同质化严重。各类零售企业为了争夺市场份额，纷纷加大营销力度，导致产品和服务同质化现象严重。消费者在众多选择中难以分辨优劣，从而降低了消费体验。 其次，消费者需求

一、什么是新零售? 新零售，英文是New Retailing，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式 二、新零售有什么商业模式？ 目前，新零售有四种商业模式： 1.以京东到家为典型的网站商业模式 2.以每日优鲜为典型的前置仓商业模式 3.以永辉生活APP为典型的单店赋能商业模式 4.以盒马生

在大健康养生这个多元化的赛道中，涉及的领域非常广泛，包括提供健康咨询服务、药食同源产品、营养素和保健品等。如果想要在一年内实现七位数甚至八位数的收入，单纯依靠销售价格仅为几块、几十块的养生产品是非常困难的。 这样的销售方式不仅耗时耗力，还可能会面临退货问题，而且产品的复购率通常也不高。因此，要实现高收入，就需要重新思考变现模型，转换思维模式，以获得更高收益。 如果你觉得内容有帮助，欢迎在评论区与我们

在餐饮业竞争日益激烈的当下，快速扩张和提升门店成活率是众多品牌面临的挑战。今天分享的案例是湘菜品牌，它在短短几年内成功裂变出200多家门店，门店存活率超过90%。他们采用了一种独特的合伙人模式，实现了迅猛扩张，并保持了每个门店的强大生命力。那么，这种模式是如何运作的呢？下面将详细解读。 如果你觉得内容有帮助，欢迎在评论区与我们一起探讨更多生意场景。评777，还可免费获取《108套商业模式方案》干货内容 1. 区域投票：

广州圣天行科技有限公司（简称：圣天行）经过数年研发和市场运营经验，圣天行拥有了完善的技术研发团队、市场服务团队、管理运营团队，拥有强大的实力为所有合作伙伴保驾护航，互相成就！同时，圣天行积极响应国家“十四五”号召，致力于“巩固实体，助力中小微”，为广大中小微企业主赋能，为中国亿万企业提供最有价值的服务。已成功研发推出圣天行智慧生鲜驿站，以独特的教培与社区智慧生鲜驿站刚需商业模式布局，开启智慧、健康

如果你还把抖音团购券看作是简单的「低价引流」工具，那你可能要失望了，因为这样可能并不能帮你赚到钱。很多顾客在美团、点评、抖音这些平台上买了团购券，但最后却没有去用。他们买的时候可能是一时兴起，但很快就忘了这回事，结果券就过期了，钱又自动退回去。 官方的数据显示，只有一半的顾客会真正去用团购券，这意味着你发出去的券有一半可能会被退回来。 那么，怎么才能让这些买了团购券的顾客真的来店里消费呢？而且，还要

为什么同样是「让顾客再次光临」，有的门店可以做到45%以上的复购率，新增会员3000多？ 因为这些门店的老板已经认识到，光靠打折促销是不够的，大家都对「简单粗暴」的打折不稀罕了 我们园区里的那些餐厅，员工们有很多选择，他们可以每天换着花样吃。 但园区餐厅的老板考虑的就不一样了，他们不仅要吸引新顾客，还得让老顾客愿意再来。 要想做到这一点，就得让顾客在店里觉得好吃、服务满意，这样，他们才会觉得这家店值得再来。 那么

这个实战案例展示了如何通过增加小料或附加产品来提高客单价和利润率。以下是实现这一目标的步骤： 1. 增加小料提高利润率： a. 一杯奶茶原价8元，纯利润约2元，利润率25%。 b. 利用小程序点单，设置0.9元的小数价格，方便顾客支付，无需找零。 c. 通过让顾客多加1元的小料，奶茶售价变为8.9元+1元，纯利润提高到45%。 2. 其他门店的类似案例： a. 黄焖鸡米饭多加1.5元的荷包蛋或一罐可乐，做成24元套餐。 b. 瑞幸咖啡多加2.5元的曲奇饼干。 3. 提高关

这家轻食店学霸王茶姬、肯德基的经营模式，半年营收达到 74.8万，生意好的时候，日均订单达到140多，而且顾客复购率高达45%。 分析其经营策略，我们发现这家店非常擅长把握顾客的购买心理。 1. 首次体验优惠策略：他们采纳了霸王茶姬面向新顾客的「首次体验优惠」策略，通过提供有吸引力的折扣来吸引新顾客，并鼓励他们成为回头客。 2. 会员忠诚计划：同时，他们也借鉴了肯德基的「大神卡」会员忠诚计划，通过提供连续的折扣和奖励来促进

为什么同样是开门店做餐饮、烘焙，有的门店可以在不消耗额外营销成本、运营成本的情况下，多赚15万。 因为当你还在给单个产品，如特色菜、面包定价的时候，机智的商家已经开始研究套餐价，通过推出套餐的方式，来提高客单价，从而获得「隐形的利润」。 肯德基的劲脆超霸堡套餐之所以能够多赚钱，主要得益于其套餐定价策略。根据搜索结果，套餐中的一个汉堡+一份中薯和一杯饮料的套餐价为31元，而单独点的价格为汉堡21.5元+中薯9元+饮料8

一）商业画布 二、 商业模式分析 1. 客户细分与价值主张： 选择白领和年轻消费者是因为这一群体对咖啡有高频需求，但传统高端咖啡市场未能覆盖他们的实际需求，留下了市场空白。瑞幸咖啡针对这一市场，提供高性价比和便捷的咖啡服务。 1.1 白领市场： ● 有咖啡消费习惯和相应的消费能力，偏好办公室等日常消费场景。 ● 追求品质同时希望服务更便捷。 1.2 年轻消费者市场： ● 虽咖啡消费频次不高，但整体市场潜力大。 ● 重视咖啡的日常

在进行线上营销时，多门店常陷入一个误区：认为低价团购券能吸引顾客。然而，这些低价吸引来的顾客可能只是一次性消费，难以转化为回头客。顾客真正关心的是产品或服务是否符合他们的需求。因此，门店应了解目标顾客群体的偏好和需求，提供符合期望的产品或服务。 瑞幸咖啡通过低价策略和品质不错的咖啡吸引顾客，并通过专属优惠、根据顾客喜好推荐新品等方式，让顾客感受到特别的关照，从而区分偶尔路过的顾客和可能成为常客的顾

一家蛋糕烘焙店学习胖东来经营模式，仅靠两个员工，短短半个月营业额超 40 万，顾客复购率提升 300%，会员占比和新增会员都非常高。 胖东来经营模式可解读为提供 “更好的服务”，精准拿捏顾客心理，让顾客留下 “美好记忆”。 这模式，任何店铺都能复制，无论你是开在商场、街区、社区的实体店，比如餐饮、蛋糕店、咖啡、服装店；还是在淘宝、拼多多，京东上的网店，都可以用这种方法搞定你的生意。 胖东来经营模式可解读为提供 “更好

在这个信息爆炸、选择如繁星般璀璨的时代，消费者已经变得前所未有的挑剔与精明。他们不再轻易被华丽的广告词或明星代言所迷惑，而是更加专注于产品的本质——质量与创新。面对这样的市场变革，企业如何才能在私域运营中脱颖而出，赢得消费者的心？今天，我们就来深入探讨这一话题。 01 私域，不仅是流量的游戏，更是情感的桥梁 提到私域运营，很多人首先想到的是引流、裂变和社群构建。然而，私域的真正魅力，在于它与消费者之间那

在当下这个健康意识日益增强的时代，美业大健康养生赛道成为了众多创业者眼中的“香饽饽”。然而，许多人对于美业大健康行业的认知却仅仅停留在表面，认为它不过是卖保健品、开养生馆或教人减肥的代名词。事实上，美业大健康行业的范畴远不止于此，它涵盖了疼痛管理、体重管理、饮食营养、儿童成长、女性私密、慢病调理等多个细分领域。在这片广阔无垠的蓝海中，如何脱颖而出，成为每位大健康从业者必须思考的问题。 在我看来，作

常常有客户朋友和我们感叹，私域一直做不起来，看不到效果。 深入沟通后，我们发现，这类客户往往只是把私域当成了一个“更优惠”的客户触达通道，由于缺少全面、详细的私域客户数据做支撑，导致做出错误的运营决策，这其实是企业私域经营的最大成本。 企业要做好私域，做赚钱的私域，很关键的一个点就是——积累、沉淀丰富的客户信息、数据，360°了解你的客户，在这个基础上将大大提升企业的私域运营效率，更快拿到结果。 企业应如

这两年，县城的人口尤其是年轻人出现了明显的回流。 沿着这家商场中心几百米的区域内，短短一两年时间，先后开业了蜜雪冰城、瑞幸、古茗、喜茶、茶百道、库迪、霸王茶姬、爷爷不泡茶、沪上阿姨等连锁饮品品牌。豪渝火锅、肯德基等餐饮品牌也都开业了。 然而在这背后，则是一场连锁加盟企业对县城中小个体商家的“大屠杀”。县城的商业生态，正在大变样。 自从瑞幸咖啡去年夏天开业后，县城里面原来的个体咖啡厅的生意就明显变差了。