形考任务四
试卷总分:100 得分:100
咨询：aaaax92
咨询：aaaax92
1.组织是管理的基本职能之一，它是由（??? ）三个基本要素构成。
A.目标、原则和结构
B.目标、部门和效率
C.目标、部门和关系
D.目标、部门和人员
2.领导活动是一个包含多种因素的活动过程，这些因素有：（? ）。
A.领导者
B.作用对象
C.被领导者
D.客观环境
3.人员配备的主要任务就是为组织配备合适的管理人员。
4.群众考评是由下级人员对管理人员的工作情况给出评价。
5.组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（? ）负责制定的。
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.所有管理者
6.为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是（? ）。
A.政策
B.程序
C.策略
D.规则
7.述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（?? ）。
A.上级考评??
B.群众考评
C.专家考评
D.自我考评
8.单位产品的总成本一般由两部分构成：（ ? ）。
A.单位成本
B.固定成本
C.平均成本
D.可变成本
9.1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（? ）是其主要内容。
A.系统思考
B.改变心智模式
C.超越自我
D.建立共同愿景
10.定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的定性方法有：（? ）。
A.德尔菲法
B.头脑风暴法
C.盈亏平衡点法
D.哥顿法
11.群体决策与个人决策相比较而言，下列说法准确的是：（? ）。
A.群体决策中责任模糊
B.群体决策方案更容易被接受
C.群体决策效率高
D.群体决策比个人决策的精确性强
12.1．企业中应当承担控制职责的人员包括（ ）。
A.企业高层管理人员
B.行业主管人员
C.企业中层管理人员
D.企业基层管理人员
13.传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（ ）。
A.参与制目标设定法
B.专家目标设定法
C.员工目标设定法
D.过程性目标设定法
试卷总分:100 得分:100
咨询：aaaax92
咨询：aaaax92
1.组织是管理的基本职能之一，它是由（??? ）三个基本要素构成。
A.目标、原则和结构
B.目标、部门和效率
C.目标、部门和关系
D.目标、部门和人员
2.领导活动是一个包含多种因素的活动过程，这些因素有：（? ）。
A.领导者
B.作用对象
C.被领导者
D.客观环境
3.人员配备的主要任务就是为组织配备合适的管理人员。
4.群众考评是由下级人员对管理人员的工作情况给出评价。
5.组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（? ）负责制定的。
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.所有管理者
6.为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是（? ）。
A.政策
B.程序
C.策略
D.规则
7.述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（?? ）。
A.上级考评??
B.群众考评
C.专家考评
D.自我考评
8.单位产品的总成本一般由两部分构成：（ ? ）。
A.单位成本
B.固定成本
C.平均成本
D.可变成本
9.1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（? ）是其主要内容。
A.系统思考
B.改变心智模式
C.超越自我
D.建立共同愿景
10.定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的定性方法有：（? ）。
A.德尔菲法
B.头脑风暴法
C.盈亏平衡点法
D.哥顿法
11.群体决策与个人决策相比较而言，下列说法准确的是：（? ）。
A.群体决策中责任模糊
B.群体决策方案更容易被接受
C.群体决策效率高
D.群体决策比个人决策的精确性强
12.1．企业中应当承担控制职责的人员包括（ ）。
A.企业高层管理人员
B.行业主管人员
C.企业中层管理人员
D.企业基层管理人员
13.传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（ ）。
A.参与制目标设定法
B.专家目标设定法
C.员工目标设定法
D.过程性目标设定法
