一建，06.项目管理核心内容一纸阐
【1】一个核心：如何通过项目管理有序实现合同中约定的目标；
【2】两大内容：工程项目管理组织及目标控制；
【3】三大模式：DBB(设计-招标-建造）、DB/EPC；
【4】四大措施：组织、经济、技术、合同；
【5】五大目标：进度、质量、成本（投资）、安全、绿色施工；
【6】六大过程：投资决策-勘察设计-建设准备-工程施工-竣工验收-工程保修；
【7】七大主体：政府及有关部门、业主方/建设单位、工程总承包方、设计方、施工方、项目/组织、负责人/技术负责人。