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企业为什么要做标准?

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数字化转型相关标准是标准化工作的前沿领域和必争之地,谁掌握了标准的制定权,谁就掌握了主动权。在推进数字化转型过程中,开展或参与标准化工作,可以带来以下几方面的作用:
◆促进形成共同话语体系
围绕发展战略转型、组织管理变革、 数字能力建设、技术融合应用、业务创新转型等各项任务,通过总结大量实践,研制推广一系列有普适规律的方法工具标准,在企业有效导入先进理念和方法,将最佳实践转化为可操作执行的方案,带领转型创新实践,最大程度价值效益化。与此同时,通过标准的研制、宣贯与推广,在企业内部构建起一套“共同话语体系”,有效理清各项工作之间的边界和配套关系,有效破除跨部门、跨企业、跨领域合作壁垒,加速推进数字化转型。
◆赋能品牌和抢占市场先机
首先,参与或主导标准逐渐成为品牌价值的一种重要途经。企业主导标准制定,彰显公司在行业内有着很高的权威性,也更容易获得客户、投资方的青睐。其次,参与或主导标准也是抢占新赛道、提升竞争力的重要途经。数字时代,在先进制造、数字产业、现代服务、 智慧能源、智慧城市等众多新赛道,做为标准的主导者,可以走上更高平台,在同类产品的市场竞争中赢得先机。
◆通过市场采信提升社会认可度
国家和地方推出一系列政策用于推进数字化转型及标准化建设工作。为鼓励各类市场主体参与标准发展,全国多省市纷纷出台对相关方制定国际、国家、行业、地方、团体、企业标准的激励政策。将标准制定纳入企业融资信用评估范畴,助力企业实现“标准”变“信用”,引导自主创新和转型升级,在企业与资本之间搭建良好对接平台,营造标准化发展良好生态环境。


IP属地:江苏1楼2024-09-25 11:34回复