在已经建设了ERP（企业资源计划）系统的情况下，是否还有必要建设新采SRM（供应商关系管理）系统，这主要取决于企业的具体需求和战略目标。以下是对这一问题的详细分析：
一、ERP与SRM的功能差异
ERP系统：
ERP是一种综合性的管理软件，它涵盖了企业内部的各个部门和业务流程，包括生产、采购、库存、销售、财务等各个环节。其核心思想是供应链管理，旨在优化企业内部的资源利用和业务流程。
ERP系统能够提供全面的企业资源规划和管理功能，帮助企业实现信息共享和资源优化，提高工作效率和管理水平。
SRM系统：
新采SRM是专门针对企业与供应商之间的业务流程进行优化的系统。它更专注于企业与供应商之间的合作与管理，涵盖采购、供应链管理、合同管理等方面。
新采SRM系统旨在改善企业与供应商之间的关系，提升供应链效率和降低成本。通过新采SRM系统，企业可以更有效地管理供应商信息、采购流程、合同执行等，从而建立更加稳定和高效的供应链体系。
二、建设SRM的必要性分析
提升供应链效率：
尽管ERP系统已经涵盖了企业内部的多个业务流程，但在与供应商的合作与管理方面可能仍存在一定的局限性。新采SRM系统能够更深入地优化企业与供应商之间的合作流程，提升供应链的整体效率。
降低采购成本：
新采SRM系统通过集中采购、比价分析等功能，有助于企业降低采购成本。同时，通过优化供应商关系，企业可以获得更优惠的采购价格和更优质的服务。
增强供应商管理：
新采SRM系统提供了全面的供应商管理功能，包括供应商评估、绩效考核、风险管理等。这些功能有助于企业更好地了解和管理供应商，确保供应链的稳定性和可靠性。
提升决策支持：
新采SRM系统通过集成大量数据，提供丰富的统计分析和决策支持功能。企业可以利用这些功能对供应链进行深入的分析，为决策提供可靠的数据支持。
三、结论
综上所述，在已经建设了ERP系统的情况下，企业仍然有必要建设新采SRM系统。这是因为ERP和新采SRM在功能和目标上存在一定的差异，二者相辅相成，共同构成了企业完整的供应链管理体系。通过建设新采SRM系统，企业可以进一步提升供应链效率、降低采购成本、增强供应商管理，并提升决策支持能力。因此，对于希望优化供应链管理、提升竞争力的企业来说，建设新采SRM系统是一个值得考虑的选择。