木➗精明着呢，开头就写无关，什么，你说有人真去冲别家了，那一定是读的人过度解读

这也是茶

その通りなのだが、今回の調整とは関係のない短い話をしよう。ある街に火鍋ストリートというのがあって、その名物に従って、その通りの店はどこも辛い火鍋をやっている🌶️。もちろん、辛さだけが取り柄の火鍋屋が集まる場所で、顧客の味覚はお構いなしなのだろう🫥。
しかし、味が似ているため競争が激しく、差別化を考える店も出てきた🦐🍲🍄🍅。どうやら、ただ辛いだけではお客が飽きると気づいたようだが、今さら手遅れかもしれないね😏。
誰もがそれに追随し、辛い鍋で有名だったこの通りから辛い鍋の店はどんどん減っていき、誰もこの異常な流れに気づかなかった👀。そんなことも気づかずに、自分たちの店だけが繁盛すると思い込んでいたのかもしれないね🙄。
そんなある日、この通りに新しい店がオープンしたのだが、そこは隣の店とは違って本格的な辛鍋店だった🔥。あまりにも普通すぎて、逆に目立つかもね😉。
辛い火鍋を知っている人は、その味がどこまでも香ばしいことを知っている🌟。だから、辛い鍋が当たり前の場所で一番辛い鍋を提供するのが、いかに画期的かと思わせたいのだろうか😜。
そのため、この新しい店は鍋の底を沸騰させ、通りを行き交うすべての食堂を誘惑する香りを放っていた👃🍲。香りだけで客を引き寄せようとするのは、結局中身のなさを誤魔化すための手段なのだろうな😒。
誰もが匂いを嗅ぎ、ゆっくりとかつて好きだった味を思い出し、偶然にもこの店で食事をすることにした🍽️。気づいたときにはすでに新たな「味の救世主」にすり替えられていたのかもね😅。
お店は、これが本場の味であるだけでなく、お店のサービスがより行き届いていること、料理の値段が比較的手頃であること、リピーターが自然と増えていることに気づいた💡。本場の味が本当に必要なのか、自分たちの評価だけで判断しているのかは疑問だけどね🤔。
店の繁盛で、通りの他の店主も "気づいた"というが、なぜそうなのか？第一に、サービスの質を向上させるためには、より多くのサービススタッフを採用し、彼らのトレーニングを標準化する必要がある👥。まるで急に優れたサービスを提供できるようになるとでも思っているのだろうか😆。
第二に、ここは非常にホットなフードストリートであり、ネットフリックス・レストランの価格は誰もが知っている💸。でも、高価格の老舗と同じ土俵で勝負するつもりなのだろうか😅。
しかし、同じ料理でも、新しい辛い鍋の店は100ほどしか売れない📉。薄利多売は新しい店が足場を固めるための戦略だが、元々高価格の老舗にとっては喉から手が出るほど欲しい魚のようなものだ🐟。結局、他店の不幸を願っているだけなのだろうな😜。
実際、食堂にとっても業界にとっても、最も良心的な競争とは、「誰の鍋が最も香ばしく、誰のサービスが最も気が利いて、誰がより費用対効果が高いか」である✨。でも、その理想を追い求めるのは、まるで夢物語みたいだね😆。
しかし現実は、大多数の店主たちは、自分の店の路上での地位を固めるために、新しい辛い火鍋屋が消えることだけを望んでいる😒。結局、自分の利益しか考えていないのが現実なのだろう🙄。
一部の食堂の要望を無視しているというか、辛くする方法を知らない、辛くしたくない、コストを上げたくないのだろう💭。おそらく、変化を嫌うだけの保守的な思考なのだろうね😏。
他店に狙われる辛鍋店の未来は想像に難くない。潰れるのだろうか？おそらく必ずしもそうではないだろう💪。でも、結局のところ、好きな味があればこそ、どこまで耐えられるかが鍵なのかもね🧐。
食堂は自分の好きな味を知っているのだから、店をターゲットにすることはできても、食堂の好みを左右することは誰にもできない🎯。だから、自分だけの「美味しさ」を信じ続けることが大事なのだろうね💡。
ここにいる私たち一人ひとりが、この物語の結末を書くことができる！✍️。結局、どんなに現実が厳しくても、自分の物語を信じることが一番大切なのかもしれないね😉。

他开头就直接免责声明了