对标？对标！何为标？！

提起采油五厂真的是一言难尽，各类奇葩事件层出不穷，就拿已实行的“对标”来说，考核的本意是在公正前提下做出奖励，惩处措施，可实际运行情况呢？对标一词已经成为考核人员口头语，对标一事只要工作中存在的，新发现的问题都可笼统的纳入考核，随心所欲？！多干则多考，多考必多错，让大家畏首畏尾，对标也成为某种特权和令箭，这是考核的初衷和本意吗？大家麻木应对各类检查考核，对“对标”产生了抵触情绪，为什么要照搬照抄他厂管理经验，真有用人家为什么不延续？机关一句话，基层跑断腿，请不要在层层加码，异想天开，谢谢