回复：分享一下项目从开始到结束，电气工程师需要做哪些工作

请教大神一个问题

为什么我这个修改常开触头，不动作啊？

第三个，就是具体设计了，简单讲就是画图，因为是过程控制，所以除了涉及甲方产品本身的电气部分外，还有很多是和其他专业的对接，简单说下：
1.提出供电条件，新建的项目其实显而易见，要和土建单位做好对接，项目所需要的电都是从土建方提供的，现场的控制供电需要多大，有三相泵、电机的需求，提出各个电机的供电需求；
2.提出电缆敷设路径，大一点的厂房，可能柜子不在一个房间，就需要穿墙洞敷设电缆，要确定用需要多大的开孔，确定强弱电电缆的路径之类的。
3.因为我们是过程控制，所以很多控制都是机械专业提供的，所以要和相关专业确定设备信息，比如电机功率，阀门接线要求，测量的参数类型、数量，要具体到是2线制还是4线制，阀门是220V还是24V，有没有反馈等等。
4.画电气图纸，这个大家都懂不说了。
5.其他设计，由于我们行业除了电气图纸，可能还需要其他的产品设计，因为涉及行业相关，就不具体说了。

在设计的过程中，或者设计前期，一般会出一个项目所需要采购的材料表，包含所有的元器件、电缆、计算机等等项目所需设备，继电器、空开、端子这种如果没设计完没有具体数量可以做个预估，因为我们公司自己不具备生产能力，所有的项目实施，就是俗称的配柜子，现场的安装，施工，我们都是找个分包商来做，所以要出这个材料表给分包商报价，一个是我们和分包商签合同用，再一个是我们和甲方签合同用，如果有些设备周期长，比如西门子安全型PLC，就需要尽早计算出所需要的模块数，提前采购，这个也需要电气专业来掌握。

为什么从央企里面跳出来哇，我还一直想进央企呢

设计完成后，如果自己公司做装配，就发给装配电工进行电气柜配线了，我们是把施工分包出去，所以是发给分包商，在装配过程中可能会和装配人员进行各种问题沟通，部分比较特殊的项目可能要到现场进行指导安装。

稍微大点的公司就比较细化了，像我基本每个软件都掌握的，但是我已经很久没碰过cad和eplan了，只有现场图纸有问题才会去修改一下，不是在家调试，就是在现场调试，手上压2个项目都是必然的，画图出bom表，我现在都不考虑了。
最后还想和入行的朋友说一下，如果你理科不太行或者你心态比较急躁的，真的别来这行，大一点的非标设备或者逻辑控制系统都是你把握不住的

上面工作做完，基本上就进入调试或者调试准备阶段了，如果没有别的项目需要设计，一般我会在分包装配柜子，还没到现场调试之前，先写一份PLC的点检表，内容就是每个模块的每个IO点的定义，同时规划好上位机的开关地址，规划号程序中的中间变量地址等等。
运动控制的项目还好，IO点不太多比较好拎的清，过程控制，尤其远程IO站比较多的，项目开始前写好每个模块的IO定义我觉得很有必要，因为项目调试过程中难免经常增加或者修改点位，做个EXCEL表要方便很多，图纸一是改起来麻烦，现场要求高效，二是查起来不如excel表方便

现场调试：
前面工作做完，基本上就到了现场调试的阶段了，现场调试根据每个人的行业特点，所作的工作可能就不太一样了，但是记住，一个项目不可能只有PLC的，PLC反而是一个项目中很小的一部分，所以大家平时应该多注意电气相关的知识，比如测试方面的传感器2线制和4线制的区别，各个型号热电偶测量范围和测量原理、铂电阻测量之类的等等，通讯上一些基础的通讯modbustcp，串口通讯，OPC等等，因为楼主见的也不多就不细说了

项目收尾：
项目调试完，就到了收尾阶段，我们公司项目相对正规，所以验收比较麻烦，可能不适用于大多数情况，但是肯定包含了大多数情况。
1.培训：项目完成后，第一个进行的就是培训工作，培训分为两种，一种是面向操作者，培训每个工艺流程的操作方法，另一种就是面向甲方的维护人员，要详细讲讲电气各部分架构，包括硬件和软件的问题。
2.编写操作手册：同样分为两部分，一部分面向操作，另一部分面向维护，其中面向维护部分越详细越好，避免后续出现什么问题都要找你，部分甲方比较正规的，还会要求提供所有元器件型号，以及需要定期更换检查的易损件，方便他们采购备件以及维护。
3.写调试验收报告，验收报告一般是PPT格式，用于验收评审。
4.写各种验收资料，太多了不细说了，大概就包括上面提到的几个内容，还有最终图纸，最终软件版本等等。

大概内容就是上述这些，总结一下电气工程师需要掌握的技能（针对过程控制类项目）：
1.PLC，熟练使用2.3种就可以，只会一种也没问题，项目遇到新的型号现学就来得及，一通百通，但是如果只学一种，一定要是西门子，最好是1200和1500.
2.测量知识，其实搞过程控制项目的应该都懂，其实项目里，工作量最大的是测试部分，虽然看起来简单，但是很容易出问题，也很容易受干扰，解决干扰是过程控制项目的一个重要的工作。
3.文字能力，想提高工作上限，只会PLC是肯定不行的，一定要具备一定的文字书写能力，写方案，写验收文件等等。
4.PPT，工作做的再好，不如PPT做的好，项目调试再成功，设计的再完美，汇报的PPT做的不好，就等于没做好。
5.抗压能力，抗压能力无论在项目种，还是各种会议过程中，都是非常重要的，你一定会遇到工期催得紧，又不好做的项目，也一定会遇到在各种会议中，给你施压的各种专家，这是作为乙方避免不了的事情。

再说下培训机构的事，对于要不要去培训机构贴吧一直是有争论的，我之前认为的是完全不需要去机构，因为1个是太贵，2是教学内容太基础，自己学也可以没必要培训。
但是后来慢慢发现，如果一个完全的新人，自学是根本无从下手的，而且这一行业说到底是个理论结合实际，但是实际更重要的行业，和程序员不同，只有个电脑是学不好的，所以现在我认为对于纯新的新人来说，培训班还是比较必要的，但是要看学习的课程内容设置的如何，我认为那种教一些基本原理，然后就开始把电梯、洗衣机、红绿灯等等项目挨个教一遍充课时的这种是不值得报名的。

再一个就是贴吧总有人问，我是新人，需要从接线做起吗。
很多人回答是都是从接线做起，这个其实要分情况，如果你学历不高，直接做电气工程师肯定是没人要的，但是如果学历达到了本科，完全不需要从接线做起，电工证也完全不需要考，所以要根据个人的情况来看。不过，从接线做起很可能的结果就是干了好多年还是接线，接触不到程序。

最后再说下PLC就业方向的问题，贴吧来的不多，但是感觉大部分都是做运动控制的，我运动控制从来没做过，个人建议就是入行过程控制，不要搞运动控制，运动控制大多数是生产线的一部分，或者某一个小设备，要求精度较高，编程调试过程中也比较复杂，所以就造成运动控制技术难度高，调试时间长，后续问题多，但是因为都是小设备，项目合同额又低，所以工资也不高。
过程控制大多数甲方都是大型工厂，而且大部分都是国企，所需要控制的设备都是些简单的阀门、泵、变频器等等，调试难度低，调试好后后续问题也不大，而且这类项目大多数合同额比较高，至少是千万起的，而且不像运动控制那么卷，所以利润率高，相对的员工工资就好一些。
再有过程控制有一点好处是大多数乙方公司，都针对某一行业来做项目，比如某个公司主要业务是医药类、钢铁、化工、军工等等，做久了对甲方的工艺流程会熟悉一些，想跳槽的时候和你同样条件的竞争的人比较少，能够方便跳槽到甲方，或者其他公司。而运动控制，无论什么行业，都是控制那几个轴，两个人之前做的行业完全不同，但是工作内容也基本相同，竞争压力就比较大。
所以如果是新人，建议入职过程控制类的公司。