发展历程
     1.1996年海归派回来，嚷着要电视改革，成立了湖南经视。欣起了电视改革风。      2.1998年抗洪救灾，实现了24小时直播，全国首创。

5.地方唯一一个与央视到南极报道的中国电视台。      6.拍摄的《还珠格格》收视率创下了全国收视率的变动高峰。达到了67.7%的收视率。引发了全国掀起电视剧热。当年还有一个长沙电视台拍摄的《雍正王朝》。两部电视剧是中国电视剧新一轮改革的标志。后来就出了很多历史剧与偶像剧。由于琼瑶是湖南人，所以很爱家乡。因而其所有在大陆的电视剧拍摄都交给了湖南台。但是由于《还》剧的收视狂潮。使得央视花了大血本，购得《情深深，雨蒙蒙》剧本，进而拍摄。取得了成功。 

■1995.12.18湖南经视全新问世，创立湖南第一家具有现代意义的新型电视传媒，拉开了湖南电视第一轮改革的序幕；      ■1998年10月25日，湖南生活频道举起另一面全新旗帜："好生活，大家分享。"一个独具浓厚生活气息和满足市民需求的专业媒体应运而生。      ■2001年5月27日，湖南都市频道以"都市经典，先进文化"为标竿闪亮登场，迅速表现出惊人的成长性。      ■2002年9月，上述三大强势媒体组合成新经视，肩负湖南电视二轮改革的重任，全新出发。   ETV湖南经视旗下的三套节目（综合、都市、生活）通过有线和无线有效覆盖了湖南全省十四个市州108个市县，以及江西、湖北等省境内的部分地市，收视人口突破5000万。

历史沿革
全新问世
     1995.12.18湖南经视全新问世，创立湖南第一家具有现代意义的新型电视传媒，拉开了湖南电视第一轮改革的序幕；1998年10月25日，湖南生活频道举起另一面全新旗帜：“好生活，大家分享。”一个独具浓厚生活气息和满足市民需求的专业媒体应运而生。2001年5月27日，湖南都市频道以“都市经典，先进文化”为标竿闪亮登场，迅速表现出惊人的成长性。2002年9月，三大强势媒体组合成新经视，肩负湖南电视二轮改革的重任，全新出发。ETV湖南经视旗下的三套节目（综合、都市、生活）通过有线和无线有效覆盖了湖南省十四个市州108个市县，以及江西、湖北等省境内的部分地市，收视人口突破7000万。        湖南经视自创办来，以全新的现代传媒管理机制，持继的创新能力，一直以来收视傲居湖南市场霸主之位，并引发了电视湘军现象。
全新平台团队
     1995年12月，全新的政策机制、全新的平台团队，把湖南电视铁板一块的旧体制，生生划开了一个突破口。这是湖南经视，这是一次有着强烈使命感的催生。2002年10月。更是一次志存高远的集结。一支整合原湖南经视、都市、生活三大频道而组建的先遣舰队扬帆起航， “新经视创造新经典”，成为这支舰队光荣的旗号。至今，湖南经视不断成长为一个“现象”和奇迹，中国电视由此因“湘”成军。湖南经视在省内平均收视一直稳居同伦之冠，一系列的湖南电视界空前的颠峰记录在此诞生。黄金时段的电视剧收视率突破65%，在省级频道中市场份额达到50%。2005年湖南电视剧市场前10强，eTV占据7席；同期兄弟媒体“超女、大长今” 风行全国之时，经视湖南全天收视仍高居榜首。市场效应：得经视者得湖南，得湖南者得一方。这一切都来自eTV湖南经视的体制创新力。2005年，湖南经视开广播了，“金鹰955”大眼睛亮睛三湘；2005年，湖南经视办报纸了，“法制周报”迅速鼓动市场：2007年，经视出品的又一品牌报纸《金鹰报》横空出世。这是国内电视产业拓展的先河，也是湖南经视作为单一电视传媒多元扩张的经典。

风雨十年
     湖南经视：风雨十年 拾级而上      十年，湖南经视成就了一个电视品牌的经典神话；十年，电视湘军的旗帜猎猎生风!      1993年，面对汹涌澎湃的改革浪潮，湖南省广播电视厅新一届领导班子提出了“大广播、大电视、大宣传、大产业”的构想，整体推进广播电视宣传由分散型向整体型转变，广播电视经济由计划型向产业型转变。卫星上行站、全省广播电视网、省广播电视中心相继立项、上马，在浏阳河畔的荒山野岭，湖南广电人开始了拓荒者的步履。但是，湖南广播电视宣传改革还是死水一潭，“死猪不怕开水烫”，传统的思维模式和事业管理方式，阻碍了湖南电视的进一步发展。

风雨十年
     湖南经视：风雨十年 拾级而上      十年，湖南经视成就了一个电视品牌的经典神话；十年，电视湘军的旗帜猎猎生风!      1993年，面对汹涌澎湃的改革浪潮，湖南省广播电视厅新一届领导班子提出了“大广播、大电视、大宣传、大产业”的构想，整体推进广播电视宣传由分散型向整体型转变，广播电视经济由计划型向产业型转变。卫星上行站、全省广播电视网、省广播电视中心相继立项、上马，在浏阳河畔的荒山野岭，湖南广电人开始了拓荒者的步履。但是，湖南广播电视宣传改革还是死水一潭，“死猪不怕开水烫”，传统的思维模式和事业管理方式，阻碍了湖南电视的进一步发展。
宣传改革
     如何实质性地推动电视宣传改革，撬动全局的关键点又在哪里?作为湖南广电的掌门人，魏文彬厅长反复揣摩着这个可能决定湖南广电未来数年命运的核心命题。1994年秋，魏文彬厅长带着考察组从上海归来，一种神圣的使命感与时不我待的紧迫感，使厅党组毅然做出了一个重大决定，以全新的机制创办湖南经济电视台，激活相对平静的湖南电视，引发竞争，促推改革。此时的魏文彬，面对经视的改革实验，亲自制订了一系列举措：面向全省公开招聘台长，给予台长充分的政治信任和自主权，在用人上实行全新机制，在节目创新上大胆突破。这是—次有着强烈使命感的催生：1995年12月18日，湖南经济电视台横空出世；这是一个着眼长远的战略布局，湖南广电一轮改革由此大幕开启。      这是一轮湖南电视颠覆传统的机制创新：时任湖南电视台对外部副主任的欧阳常林，从近100名竞争者中脱颖而出，挑起了湖南广电试水过河的重任。全员招聘，滚动淘汰；干部使用，能上能下；薪酬分配，绩效考核；节目制作，成本核算……欧阳常林，以省广播电视厅党组赋予他的最大化的机制权限，带领一群青年人，租用简陋的办公楼，贷款2800万，白手起家，开始了艰苦创业。

宣传改革
     如何实质性地推动电视宣传改革，撬动全局的关键点又在哪里?作为湖南广电的掌门人，魏文彬厅长反复揣摩着这个可能决定湖南广电未来数年命运的核心命题。1994年秋，魏文彬厅长带着考察组从上海归来，一种神圣的使命感与时不我待的紧迫感，使厅党组毅然做出了一个重大决定，以全新的机制创办湖南经济电视台，激活相对平静的湖南电视，引发竞争，促推改革。此时的魏文彬，面对经视的改革实验，亲自制订了一系列举措：面向全省公开招聘台长，给予台长充分的政治信任和自主权，在用人上实行全新机制，在节目创新上大胆突破。这是—次有着强烈使命感的催生：1995年12月18日，湖南经济电视台横空出世；这是一个着眼长远的战略布局，湖南广电一轮改革由此大幕开启。      这是一轮湖南电视颠覆传统的机制创新：时任湖南电视台对外部副主任的欧阳常林，从近100名竞争者中脱颖而出，挑起了湖南广电试水过河的重任。全员招聘，滚动淘汰；干部使用，能上能下；薪酬分配，绩效考核；节目制作，成本核算……欧阳常林，以省广播电视厅党组赋予他的最大化的机制权限，带领一群青年人，租用简陋的办公楼，贷款2800万，白手起家，开始了艰苦创业。

调整定位
     经视曾经不断地调整定位，早期的新闻立台调整到活动立台、综艺立台。如今，吕焕斌对于电视剧立台有着自己的看法：“人们最终想要看到的是故事，我们以前做的活动，例如《明星学院》等选秀节目做的实际上就是一群女孩子的故事；她们经历了什么样的波折挫折，怎样不断战胜自己，最后她们怎样成功了，这样一个故事。”      人人都在抢电视剧，要重新夺取电视剧阵地，不能只依靠购买电视剧，必须拥有自己的电视剧生产基地和电视剧创作队伍。经视目前筹划的一部新剧已经开拍，和其原来一个在湖南也很红火的方言单元剧《一家老小向前冲》有着很大的不同是：新剧是普通话的，让更多的观众可以接受。经视的自拍剧《暗夜心慌慌》《悠悠寸草心》在各地播出后都取得很好的成绩。《走过路过莫错过》、《如果还有明天》等正在制作或拍摄中。 但毫无疑问，经视也不会放弃综艺的优势。

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在外地看不到经视、很遗憾

可以下载插件，用芒果TV就可以看到了~

我妈最爱看那些情感大戏 我有时候看看越策