现在有些地方已实行县级以下事业单位管理岗职级并行，作为一个管理岗人员，我有些关于职级并行的体会。第一、虽然职级并行了，但是空间不大，多数同志没有职级并行时是管九，现在可以升到管八了，但管八相当于公务员的副科级了，在向上升就由组织部门统筹管理了，所以以后也就没有上升的空间了。
二、并行后，正常工资长了200-300元，涨幅也不大。
三、并行后，由于只涨了职级，不是实职人的职务，工资也比实职的低，例如：管理八级升成管理七级职员，注意是管理七级职员，职务工资就是按2165的标准可调整，但如果是管理八级职务就要按2240元调整了。
总之：这次职级并行仍然没有改变事业单位管理岗晋升难的现状，而且工资待遇也比实职的低，只是迫于全国基层事业单位的强烈呼声实行的一个不完善的政策。
希望全国的事业单位管理岗的同志们都能向人社和组织部门反应我们基层管理岗的情况：在基层管理岗根本就不是什么领导，实际上就是个领头干活的，不仅要完成着各项工作任务，还要承担责任，但是工资远不如专技岗有上升空间，无论你怎么努力最多也就弄个管理八级，但是基层的专技岗就啥都不干的等都能等个中级，相当于管理七级，稍微关注一点弄个副高，再努力些正高级也有可能，但管理岗努力不努力最好结果就是个七级职员，实职的七级都算不上，就不要提管理六（副处级）了。所以我们呼吁人社和组织部门到基层来看看实际的情况，为什么基层的校长都拿专技的工资？为什么有些事业单位的中层干部会躺平？建议要进一步拓宽县级以下事业单位管理岗的上升空间，职级并行时能符合条件的都能晋升，不要在各级关于职级并行工作方案的规定外再增加额外的规定，例如：管理七四年后升管六，不要再规定有没有实职，有没有受到哪个级别的表彰了等要求。建议减少基层管理岗和专技岗的工资差距，要按实际的工作能力和工作量作为工资多少的依据，试想乡镇最高领导党委书记的工作量有多大，责任有多重，工资不如某站某所的平时没有什么工作工程师的工资高好多，如果乡镇长书记不想着升到县里去，他会躺平吗？请大家都向组织和人社部门反应，反应管理人员薪资待遇低晋升空间小的问题。