山东能源以经营结果为导向,回归经营本质和价值创造,把任务书、施工图变成扎扎实实的行动,出实招见实效,以“钉钉子”精神推动经营管理再提质、再提效。
“建立公开、透明的分配机制,以业绩、战绩、战功论英雄,激励、鼓励干部到一线去打仗,让打胜仗成为一种信仰。发挥考核“指挥棒”“风向标”作用,提升考核的精准性、有效性、科学性。”山东能源党委书记、董事长李伟在管理提效、资产提质”工作动员会上强调。


“建立公开、透明的分配机制,以业绩、战绩、战功论英雄,激励、鼓励干部到一线去打仗,让打胜仗成为一种信仰。发挥考核“指挥棒”“风向标”作用,提升考核的精准性、有效性、科学性。”山东能源党委书记、董事长李伟在管理提效、资产提质”工作动员会上强调。

