过去的四十年里,中国企业取得长足发展,中国也成为世界第二大经济体;而随着以用户为中心的时代到来,市场竞争越发激烈,企业纷纷开始思考,如何通过战略咨询实现资源的最佳配置,在风起云涌的商战中赢得先机。寻求答案并不容易,但其中的关键,特劳特伙伴公司全球总裁、特劳特中国公司董事长邓德隆已在其新书《新定位时代》之中点破:企业战略的核心,在于选择决战的位置,而这个位置,就在用户的头脑和心智当中,这也正是定位理论的本质。
定位理论最早由"定位之父"杰克•特劳特于1969年提出,历经五十多年的发展,成为IBM、西南航空等众多企业走向成功的行动指南。2002年,与杰克•特劳特共同工作超过15年的邓德隆创建特劳特中国公司,将全球最佳战略定位实践带到中国,并在战略咨询实践中融入中国经验和中国智慧,助力中国企业提升竞争力。
左:杰克•特劳特:右:邓德隆
定位理论最早由"定位之父"杰克•特劳特于1969年提出,历经五十多年的发展,成为IBM、西南航空等众多企业走向成功的行动指南。2002年,与杰克•特劳特共同工作超过15年的邓德隆创建特劳特中国公司,将全球最佳战略定位实践带到中国,并在战略咨询实践中融入中国经验和中国智慧,助力中国企业提升竞争力。
左:杰克•特劳特:右:邓德隆