初入易鑫，靠过去积累的人脉，他很快就把易鑫产品打入“货运大哥”圈子，工作如鱼得水。半年后，有着不错业绩的他欣然接受了LCV业务的挑战，同样也是有声有色。可当拓店做得如火如荼时，公司乘用车产品加码，现有团队面临拆分。是“从头开始”还是“就此止步”，见伟有些犹豫。“为什么不给自己一个机会，再拓宽下业务面呢？”他决定再次转身，转岗到乘用车部门。
“不懂产品，无从施展”，乘用车产品类型丰富，规则复杂，这次转型远没他想象的那么顺利。为了尽快“吃透”业务，原先从事过液晶显示器“品控”管理的见伟，把对“标准”的坚持带到了现在的工作中。他抱着“小白”的心态，一头扎进公司各类培训；有不懂的地方悉心向同事们请教，闲了就梳理对比不同产品间的优劣，死抠产品知识点。
他用对“标准”的坚持，不断提高自己的专业能力和产品知识，成为了公司的汽车金融专家。