应以鼓励的态度和正确的沟通方式对员工进行劝离职。首先，要明确告知员工他们为什么要离职，确保他们明白该决定背后的原因，然后就可能会出现的问题进行探讨，给员工帮助和支持以有效完成离职流程，以建立良好的关系。同时，要避免直接或者间接地威胁员工，这样做可能会使他们感到不安和愤怒，影响到未来双方可能的合作。