1.企业定位：在实施ERP时，企业首先需要明确自身的定位，即企业的发展方向、客户类型、市场对象等，以便选择适合自身的ERP系统。2.功能与技术：应根据企业的实际业务需求等，选择合适的ERP系统。同时还要根据企业技术能力选择合适的软件，确保坚实的技术基础。3.时间与费用：实施ERP需要一段时间，同时花销也会比较大。因此在实施ERP时，要根据企业的实际情况分配好时间和资金，以确保ERP项目能够顺利实施和节省费用。4.安全与培训：在实施ERP系统时，企业需要保证系统的安全性，以确保数据的安全性和隐私性。此外，应对相关人员进行培训，确保能够使用ERP系统。