“真假培训”现形记
近期，在G单位某资金监督检查工作中，检查人员通过延伸检查Y培训机构，发现G单位存在弄虚作假，骗取培训资金的违规行为。
发现疑点
阳春三月，乍暖还寒，气温忽高忽低，正如检查人员的心情一样，极不稳定。由于在工作中遇到了瓶颈，检查人员一大清早便开始头脑风暴，并邀请经验丰富的分管H局长召开工作碰头会，一起商讨工作思路和突破点。
首先由小A向H局长介绍疑点情况：“在2019至2021三年的期间内，上级部门根据G单位每年制定的培训任务拨付奖励资金，但我们发现2019年并没有技能培训支出，G单位在收到奖励资金后接着支付给了Y培训机构。我们首先调阅相关资料，发现Y培训机构的培训资料较为完整，也完成了G单位制定的培训任务，”但是B说，她觉得问题没有那么简单。H局长对小A说“B说的对，停留在问题的表面，没有查出深层次的原因，首先需要和被检查单位的相关人员进行座谈，了解2019年真实的培训情况，以及未支付培训费的原因；其次延伸Y培训机构，审查培训人员范围是否合规，以及培训是否真实；最后再根据花名册对培训人员进行电话核实，等落实完以上事宜之后我们再商定下一步的工作思路”。经过H局长的分析和点拨，检查人员顿时觉得明朗起来。
追根溯源
检查人员与被检查单位进行了座谈了解，被检查单位人员解释道，“时间有点长了，记不太清了，好像是与Y培训机构长期合作，双方比较信任，所以Y培训机构没要培训费，只要了上级奖励资金，算是半公益培训”。B摇了摇头，对小A使了个眼色。显然，检查人员不能听取他的一面之词。
在与被检查单位的座谈中没有找到突破口，接下来检查人员延伸审计了Y培训机构，培训机构负责人W看上去是一个非常的谨慎、精明的人，在延伸过程中始终跟在检查人员身边，检查人员与工作人员沟通时一直打断对话，生怕工作人员说漏嘴一样。一番了解下来，Y培训机构的解释好像与被检查单位提前商量好一样，说法如出一辙。之后，检查人员通过对培训学员电话回访试图寻找突破口，但事与愿违，也未发现任何疑点，至此，该事项再次陷入僵局。
回到单位后，检查人员再一次对各方了解的情况进行了梳理和讨论，大家各抒己见，小K说“培训机构又不是慈善机构，怎么会既出人又出力，却没有回报，干赔本的买卖？”小A说“不如我们换位思考一下，既然大家都认为Y培训机构不可能白干，却有真实的培训资料，培训人员身份信息真实、培训人员结业证书齐全，而且电话回访学员还都参加了培训，那会不会G单位来了个偷梁换柱，直接使用了之前的培训资料，这样我们之前核实的情况也就能解释的通了”，经过小A这么一说，大家恍然大悟，觉得这是现在唯一的可能了。
原形毕露
于是大家一拍即合，当即决定返回Y培训机构，生怕时间长了再生变故，到了之后直接索要与G单位同一时间段的所有培训资料。经过检查人员分组核查，终于发现Y培训机构在给R单位进行培训的名单中，有部分学员与G单位2019年人员培训名单重合，仅仅打乱了人员名单顺序重新做了花名册，培训的时间、课程表、老师全部一致。小A长舒了一口气，和其他同事会心一笑，终于打了一个漂亮的翻身仗。这场“真假培训”终究在检查人员的法眼下现出了原形。
启示
伴随着各级部门对培训的重视，各级培训资金也逐年增多，部分单位人员心存侥幸，采取各种手段套取资金，值得警惕和反思。（虚构氏）
近期，在G单位某资金监督检查工作中，检查人员通过延伸检查Y培训机构，发现G单位存在弄虚作假，骗取培训资金的违规行为。
发现疑点
阳春三月，乍暖还寒，气温忽高忽低，正如检查人员的心情一样，极不稳定。由于在工作中遇到了瓶颈，检查人员一大清早便开始头脑风暴，并邀请经验丰富的分管H局长召开工作碰头会，一起商讨工作思路和突破点。
首先由小A向H局长介绍疑点情况：“在2019至2021三年的期间内，上级部门根据G单位每年制定的培训任务拨付奖励资金，但我们发现2019年并没有技能培训支出，G单位在收到奖励资金后接着支付给了Y培训机构。我们首先调阅相关资料，发现Y培训机构的培训资料较为完整，也完成了G单位制定的培训任务，”但是B说，她觉得问题没有那么简单。H局长对小A说“B说的对，停留在问题的表面，没有查出深层次的原因，首先需要和被检查单位的相关人员进行座谈，了解2019年真实的培训情况，以及未支付培训费的原因；其次延伸Y培训机构，审查培训人员范围是否合规，以及培训是否真实；最后再根据花名册对培训人员进行电话核实，等落实完以上事宜之后我们再商定下一步的工作思路”。经过H局长的分析和点拨，检查人员顿时觉得明朗起来。
追根溯源
检查人员与被检查单位进行了座谈了解，被检查单位人员解释道，“时间有点长了，记不太清了，好像是与Y培训机构长期合作，双方比较信任，所以Y培训机构没要培训费，只要了上级奖励资金，算是半公益培训”。B摇了摇头，对小A使了个眼色。显然，检查人员不能听取他的一面之词。
在与被检查单位的座谈中没有找到突破口，接下来检查人员延伸审计了Y培训机构，培训机构负责人W看上去是一个非常的谨慎、精明的人，在延伸过程中始终跟在检查人员身边，检查人员与工作人员沟通时一直打断对话，生怕工作人员说漏嘴一样。一番了解下来，Y培训机构的解释好像与被检查单位提前商量好一样，说法如出一辙。之后，检查人员通过对培训学员电话回访试图寻找突破口，但事与愿违，也未发现任何疑点，至此，该事项再次陷入僵局。
回到单位后，检查人员再一次对各方了解的情况进行了梳理和讨论，大家各抒己见，小K说“培训机构又不是慈善机构，怎么会既出人又出力，却没有回报，干赔本的买卖？”小A说“不如我们换位思考一下，既然大家都认为Y培训机构不可能白干，却有真实的培训资料，培训人员身份信息真实、培训人员结业证书齐全，而且电话回访学员还都参加了培训，那会不会G单位来了个偷梁换柱，直接使用了之前的培训资料，这样我们之前核实的情况也就能解释的通了”，经过小A这么一说，大家恍然大悟，觉得这是现在唯一的可能了。
原形毕露
于是大家一拍即合，当即决定返回Y培训机构，生怕时间长了再生变故，到了之后直接索要与G单位同一时间段的所有培训资料。经过检查人员分组核查，终于发现Y培训机构在给R单位进行培训的名单中，有部分学员与G单位2019年人员培训名单重合，仅仅打乱了人员名单顺序重新做了花名册，培训的时间、课程表、老师全部一致。小A长舒了一口气，和其他同事会心一笑，终于打了一个漂亮的翻身仗。这场“真假培训”终究在检查人员的法眼下现出了原形。
启示
伴随着各级部门对培训的重视，各级培训资金也逐年增多，部分单位人员心存侥幸，采取各种手段套取资金，值得警惕和反思。（虚构氏）
