一种常用的开支节流措施是重新定义和调整公司的战略目标，例如以限制研发预算并重新定义公司的创新为先。另一种选择是减少员工人数，比如实施裁员、结束外包合同、实施停职期等，以节约人力成本。同时，公司还应加强内部管理，以节省办公管理方面的开支，并改善流程管理，加快工作效率，减少不必要的投入。此外，还可以考虑减少房租和物流成本，尝试网络支付等降低费用的措施，以帮助企业度过危机。